孙如梦
济南王府园林古建筑工程有限公司山东济南250001
摘要：随着国家经济的蓬勃发展，科学技术的不断创新和实践，建筑行业的施工水平在总体上也在不断提高，但是在某些方面的上还是存在不足。其中，在建筑施工管理方面和施工的方法技巧方面尤为突出，这些不足的存在对建筑质量产生较大影响。所以，为保证我国建筑行业的持续快速发展，我们必须对施工管理和施工技巧方面进行研究，并加以改进。本文将对这两方面进行探究和说明。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；有效方法研究
引言
受到不断增长的社会经济的影响，建筑行业以及相关产业也在不断地革新与进步，建筑工程的大量出现使得人们开始越发的关注建筑行业。土建施工过程是建筑工程的重要的施工环节，它的现场的管理严重影响着建筑工程的质量以及建筑工程的施工安全状况，它也是掌握工程进度和工程本钱消耗的基础，由此可知，重视并完善土建施工现场的管理工作，有利于建筑行业的可持续发展，促进了建筑行业相关行业规则的完善。
1土建施工现场管理的重要性
建筑工程是一项庞大复杂的项目，土建施工又是项目中最基础的施工内容。在土建施工中，使用的人员和机械设备都比较多，施工要求也比较严格，且对于现场的施工环境要求也比较高。因此，在土建施工现场进行科学有效的管理是十分必要的。科学有效的施工现场管理，建立一套完整的质量与安全监督管理体系，不仅能够保证土建施工的工程质量，降低安全风险，还能够最大程度的提高施工企业的经济效益，保证工期的顺利完成，对于企业的社会信誉度也是十分有帮助的。对于一个施工企业来讲，如果没有完善的施工管理制度，是很难保证工程的正常完成的，对于整体的建筑工程项目来说，也会造成难以估计的损失。
2当前建筑工程的施工现状
2.1针对软土地基进行的技术处理
我国的疆土面积为960万平方公里，是世界上名副其实的大国。我国幅员辽阔，跨越的温度带较多，导致各地的气候差异较大。气候的较大差别也给建筑施工带来的较大影响。在建筑施工过程中，首先带来影响的就是软地基问题，地基较软可能会导致承载力不足，从而无法保证建筑的稳定性，地面可能会出现某种程度的下陷和沉降，因此，针对软地基进行相应的施工技术处理是至关重要的。土壤状况千差万别，特别是软的地基会阻碍建筑的施工，因此，我们需要采取不同的技术和方法，处理软地基这一问题。并且我们要入手当地的地理环境特征和土层状况，来进行处理。例如：强夯法、挤密砂桩法、或者是换填垫层法，都是相对不错的选择，作为施工的技术人员，一定要结合当地状况来选用合适的技术，来对软地基进行处理，进而保证建筑的稳固性。
2.2对于防水建筑进行的技术处理
建筑施工中的重要组成部分之一，就是建筑物的防水施工。人们的生产和生活都离不开水资源，在建筑施工中，也是如此，一般来讲，在厨房、浴室、以及洗手间，用水是比较多的，故而如何应用防水技术来保证建筑的安全性是至关重要的。国家对于建筑物的防水性都有明确要求，所以建筑施工的技术人员应该努力提高建筑物的防水性功能，以期实现每一层的建筑的防水性都能达到国家要求的标准，进一步提高建筑物的整体质量水平。结合建筑物的施工实际情况出发，使用质量合格的防水材料，应用防水的施工技术，有效防止漏水现象的发生，对于墙面的施工，以及拐角处都是需要特别关注的地方。做好防水施工技术的处理，就能进一步地保证建筑的安全性。
3加强建筑工程土建施工现场管理的有效措施
3.1重视施工队伍管理
针对施工人员素质不足的问题，施工企业需要加强作业人员“安全第一、质量第一”的安全质量意识教育，同时按照国家或行业内的相关规定或要求，对施工人员进行全面的技术培训，使其专业素养能够满足工程施工要求，而在施工人员进入现场后，还要对其相关证件进行检查，保证每一名施工人员都能够做到持证上岗。另外在工程正式施工前，还要由项目负责人、技术人员共同进行施工技术交底，对施工过程中具体的施工方法和质量进度要求予以说明，同时明确验收标准以及需要控制和监视的过程参数，对于文字难以表达的项目还要附上草图，从而保证施工人员的施工操作能够更加规范化、专业化，并满足工程设计要求。
3.2加强对成本的控制
土建施工具有施工周期长、资金投入大、设备材料消耗多等特征，所以现场管理人员要严格按照现场施工情况进行施工成本控制。而进行这样的控制也是为最大程度上提高建筑企业的社会效益和经济效益，即在最大程度上减少施工过程中资源过多或过剩而造成成本、资源浪费。因此，为将成本控制在一定的范围内，就必须建立对应的责任成本制度，让材料采购人员能在遵守责任制度的前提下，对其选购材料和设备的质量、数量、种类、供货速度、机械养护、设备管理等在降低成本投入的同时，最大限度保证土建施工的效率和质量。
3.3应注重施工现场、施工设备以及材料的管理
在管理土建施工现场的安全过程中，应当重视施工现场的水电设备，准备相关的灭火器材，避免因为安全措施准备不足而出现事故无法及时处理的情况。要重视脚手架的搭建以及相关基础设施的检查与存放，要重视机械设备的检查与保管，保证在施工前严格检查相关设备的质量，保证施工人员在工作时佩戴安全帽，穿着合适的服装，正确的佩戴安全带，要在危险的施工区域悬挂并放置相关的警示牌，保证现场的人员安全。施工材料的购买与存放也要严格按照相关规定，避免劣质的建筑材料流入建筑工地，避免优质的建筑材料因为存放方式的不合格影响了工程的质量。建筑材料管理人员要按时检查建筑材料，以保证材料的使用与搬运能够节省寻找的时间，也能及时的发现不符合建筑行业标准的材料，并对其进行研究，找到材料不合要求的原因，如果是有人欺上瞒下购置劣质材料，要对齐进行处理，如果是存放手段不合格，应当积极改进。材料的使用也要及时登记造册，以避免资源的浪费，最大程度的降低施工成本。
3.4合理的施工安排
建筑工程土木施工的现场管理的过程中，对各项施工活动要提前进行合理的安排，在整体上进行统筹调度，保证土建施工现场有序进行，加强日常管理，保障施工安全。为确保相关的现场施工有明确的指导，由此相关的现场管理人员就需将工程中的各个施工环节、人力的技术衔接和材料供给等施工工序向施工人员讲解，在实际的施工现场中对施工现场进行严格管理，同时也要对周边为进行施工而建设的临时设备区域、材料存放区域、水电线路等进行对应的掌握和管理，使整个施工现场有条不紊地进行，现场管理更加科学有序。
结语
我国建筑行业所实施的施工现场管理工作，既存在地域的局限性，又涉及到诸多因素的影响性。因此，在对建筑工程土建施工现场管理工作进行深入分析与研究后，方才通过以上极具针对性的应对措施，来较为快速且高效的解决此类问题。这不仅能够为建筑企业带来更大的经济收益，更能由此对我国建筑行业做出必要的推动。
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