煤炭企业财务预算管理存在的问题与对策

论文摘要

近些年,随着市场经济的竞争日益激烈,各个企业间对于财务预算管理加强了管理和重视,财务预算管理是企业经营管理的核心。目前我国煤炭企业的发展受到约束,加强煤炭企业财务预算管理,能够及时掌握煤炭企业的发展方向,降低煤炭企业风险,提升煤炭企业的综合竞争力,增加煤炭企业的经济收益,但是在实际市场调研的过程中,不难发现,煤炭企业的财务预算管理还面临很多问题,比如内部控制不到位、管理力度不足等等。本文通过对煤炭企业的财务预算存在的问题进行总结分析,制定相对应的有效的解决措施,提高煤炭企业的财务预算管理能力,完善煤炭企业的财务预算管理制度,促进煤炭企业良好发展。

论文目录

• 一、目前我国煤炭企业财务预算管理面临的现状
• 二、煤炭企业财务预算管理中出现的问题
•   （一）财务预算管理意识不强,体制不全
•   （二）财务预算没有站在煤炭企业发展的战略目标基础之上
•   （三）财务预算编制不够科学严谨
•   （四）财务预算管理规划过程中,缺少互动,部门间配合重视度不足
•   （五）煤炭企业的财务预算与实际情况有偏差
•   （六）财务预算管理内容不全面
•   （七）财务预算的执行力和监督力不够强
• 三、煤炭企业财务预算管理问题的解决措施
•   （一）建立财务预算管理机构,完善财务预算管理体系
•   （二）财务预算管理与煤炭企业战略目标相结合
•   （三）财务预算编制方式科学规范
•   （四）财务预算编制与煤炭企业实际情况相符
•   （五）增强财务预算的执行力,强化财务预算的监督职能
•   （六）设立财务预算管理奖惩机制
•   （七）建立“战略导向的全面预算管理机制”
• 四、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 柳芳

关键词: 煤炭企业,财务预算管理,问题,解决措施

来源: 纳税 2019年36期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 矿业工程,工业经济,会计

单位: 国家能源集团新疆能源公司

分类号: F426.21;F406.7

页码: 68-69+74

总页数: 3

文件大小: 1739K

下载量: 42