身份证号码：62012119810604xxxx甘肃省定西市730515
摘要：水利工程建设是基础设施建设的重点也是我国重点发展的兴国项目，对社会的发展和经济水平的提升有着重大的意义。相比而言，施工管理工作也是水利工程建设的重中之重，对工程建设有着不同寻常的意义和作用。
关键词：水利工程管理；问题；对策
1水利工程施工管理的特点
水利工程施工管理受多元化因素的影响，只有准确把握水利工程施工管理的特点，才能有助于做出科学性规划设计、真正落实质量控制工作。从实际工程情况划分，水利工程施工管理主要表现出以下特点：一是水利工程施工涉及领域范围广，因此施工时要考虑到周边环境、地理条件及气候等因素的影响，为落实环保政策及避免干扰城市交通建设等，需要充分考虑工程与当地的契合适应状况，真正让水利工程造福于百姓。二是水利工程关联学科较多，想要完全掌握水利工程施工管理特点，就要在熟知《合同法》及《水利法》等内容的基础上了解地质气象、园林经济及环境管理等多方面的内容知识。三是水利工程施工表现出一定的不确定性。从事工程施工的人都明白，影响施工管理的因素主要分为两大类，即人为因素和自然因素，自然因素具有不可抗的特点，例如地震、滑坡及泥石流等自然灾害；人为因素牵扯多个方面。四是水利工程施工管理缺乏可量化的统一标准，因此增加了工程施工管理的难度。
2水利工程管理中存在的问题
2.1施工队伍的水平参差不齐
许多水利工程的施工单位为了谋取更大的利益，常常使用配置不足、缺乏技术人员和专业设备的施工队伍，甚至没有统一的管理，这使得施工质量严重降低。在这些施工队伍中，许多工作人员没有进行相关的安全培训，也不具备相关的专业知识，缺乏相关常识。这不仅不能保障水利工程的质量，还特别容易出现安全事故。
2.2施工所用材料不规范
不少施工单位为了自身的利益，常常出现偷工减料的行为：选用没有通过质量检测的材料、减少相关配件的使用。以次充好、偷工减料这是极其错误的行为。有部分施工队伍甚至一味地压缩工期、偷工减料、粗制滥造，最终只能建设出“豆腐渣工程”，不顾国家人民安全、财产安全，只为了谋取材料经费。这种行为违反了相关规定，极大地降低了工程质量[1]。
2.3施工过程中没有充分发挥管理人员的作用
在工程施工过程中，管理人员的作用是至关重要的。许多工程队伍的管理人员专业性不强，监管不到位，不能全面地把控工程中的具体操作，也不能完整地监控工程质量，不能正确地认识管理工作。甚至还有一些管理人员出现监守自盗的行为，这种趁职务之便为自己谋取利益的行为必须杜绝，这不仅影响了工程质量，还影响了单位工作人员之间的信任和企业的发展。
2.4水利工程相关人员缺乏应急处理能力
由于各种方面的原因，水利工程的相关施工人员和管理人员许多都缺乏工作素养，不熟悉相关的先进技术、缺乏相关的工作经验、水利知识等。这使工程进度缓慢、成本偏高、质量较差、甚至极易出现安全问题，这是我国目前水利工程中普遍存在的问题。另外一个严重的问题就是，管理人员容易忽视对整个工程的资金预算。由于工程建设必须提前完成或者按时完成，许多工程队伍只为了进度，忽视了成本和资金预算，给资金造成了巨大的压力。
3加强水利工程建设及管理的相关对策
3.1做好施工前准备工作
水利工程是大工程，周期长、耗资多、工程量大，这就注定了施工前的准备工作是水利工程管理工作的重点之一。首先是资金的问题，上文多次提到水利工程耗资巨大，因此在资金这方面要做好充足的准备，水利工程施工建设始终都要有雄厚资金的支持。同时资金的管理分配也要严格，确保资金分配的透明化，一分一钱都要用到刀刃上，一元一角的去处都要透明清楚。同时，在施工前人员调配工作也需要仔细地规划，水利工程是大项目，需要的人才多且广，这时就需要对人员进行仔细划分，确保每个岗位都有可以胜任的人才，确保每个人才都发挥自己最大的才能。不只这些，工程的承包商也要进行仔细的筛查，要考察承包企业的信用和能力，保证工程建设的质量。
3.2提高施工人员综合素质
工欲善其事必先利其器，施工人员的综合素质直接影响到工程建设的质量。①对施工人员的选拔要严格，从源头保证施工人员的质量。②对选拔出来的施工人员要加强专业技术培训，这样不仅提高了施工人员的专业素养以保证水利建设的质量和速度更是减少了技术人员的流动性。③仅仅是提高施工者的技术水平是不够的，还要提高施工者的道德素质，增强他们对工作的责任感和荣誉感，对自己的工作认真负责保质保量。
3.3完善管理制度
虽说施工管理是需要人员参与的，但是不管以怎样的方式进行管理都不能脱离明文的纪律。于管理工作而言，需要制定相应的管理制度来开展工作，并且制度的制定不能只借鉴于前人的经验，还要与时俱进，根据具体的工程和需要来制定相符合的制度。在运行中，还要注重实际情况，对制度的执行情况进行跟踪调查，有不适的地方要及时加以修正。
3.4加强改革创新
“创新”如今已经是各个行业和领域发展进步不可或缺的重要途径，水利工程建设方面也是如此。于施工管理工作而言创新不仅仅表现在具体的施工技术上还体现在制度方面和思想转化。在思想方面要摒弃旧观念，与时俱进，开化包容紧跟时代的发展变化。在制度上可以从管理方式、人员整合、合同签订等方面根据实际情况做出合理的改变和科学的创新，进而促进施工质量的提升。
3.5鼓励技术创新
为了更好、更全面地发展我国的水利工程，各企业一定要落实科学生产力。每个企业都应该鼓励创新，定期组织相关技术人员去发达国家学习，聘请高端科研技术人员作指导。在企业内部树立创新理念，创建一定的创新奖励制度。创新是企业发展的动力，创新奖励制度有很强的激励作用，一定要建立合理化建议奖励制度。同时，相关水利企业应该提倡学习来提升个人工作能力。营造刻苦钻研、集思广益的研究氛围，多交流、多讨论、多征求他人的意见。与此同时，相关水利企业加强在创新技术上投入，技术创新需要人力、物力和财力等各方面的资源支持。
3.6做好安全检查工作
检查是安全运行管理工作中非常重要的环节，检查的标准代表了该工程竣工的质量，检查的力度更是代表了管理工作是否到位，因此，安检工作应得到足够的重视。在施工之前要对施工材料进行检查，确保所有材料的指标均在施工要求的范围之内。在施工时要对施工现场进行全方位控制，老化的设备要及时淘汰。同时，要及时改善设施问题，必须积极调整不合理的措施和不当的安全施工技术，确保工程始终处于安全的施工状态。同时，还要随时检测施工时临时用电的情况并记录，以防有遗漏，尽可能做到防患于未然。
结束语
水利工程建设关系到国计民生，对水利工程的管理影响着其社会效益、经济效益的实现。随着社会的发展，水利工程管理的重要性越来越突出，管理工作也越来越复杂。在这种情况下我们不仅要把管理工作贯穿于工程项目的整个过程，引入新的技术和管理方法，还要完善管理制度，增强施工人员的安全意识和综合素质。
参考文献：
[1]席建强.水利工程管理中存在的问题及对策[J].工程技术研究，2017（12）：160-161.
[2]崔建军.水利工程管理、施工管理中存在的问题及对策[J].现代经济信息，2017（16）：96.
[3]温达文.对水利工程管理中存在的问题分析及对策探究[J].农家参谋，2017（12）：21.
[4]王善禄.浅析水利工程管理中存在的问题及对策[J].科技创新与应用，2017（11）：219.