新生代员工敬业度的影响因素及提升路径实证研究

论文摘要

近年来,很多民营企业饱受新生代员工敬业度不高的困扰,新生代员工自身的潜力和创造力也受到制约,企业经营者和学术界都在积极寻求解决办法,但成效甚微。通过实证研究发现,企业社会责任、员工个人行为及员工工作价值观正向影响员工敬业度,进而影响员工工作行为。因此,民营企业可以从这些影响因素出发采取有效措施,推动新生代员工与组织的契合度,提升其工作绩效。

论文目录

• 一、研究假设与理论模型
•   （一）员工感知社会责任与员工敬业度关系
•   （二）个人—工作特征匹配与员工敬业度关系
•   （三）工作价值观与员工敬业度关系
•   （四）工作行为与员工敬业度关系
• 二、数据分析与假设检验
•   （一）研究样本
•   （二）统计分析与假设检验
•     1. 研究变量的确定与研究模型的设计
•     2. 信度与效度检验分析
•     3. 样本相关性分析
•     4. 回归分析
• 三、研究结论
• 四、提升新生代员工敬业度的建议
•   （一）注意新生代员工工作时间的合理安排，以效率提升员工敬业度
•   （二）注重新生代员工工作环境状况，以良好工作氛围提升员工敬业度
•   （三）引导新生代员工树立正确的工作价值观，以积极的工作态度提升员工敬业度
•   （四）建立健全有效的激励机制，以合理的薪酬体系提升员工敬业度
•   （五）鼓励新生代员工参与管理，以持续的内在需求提升员工敬业度
•   （六）引导新生代员工规划职业，以自身职业发展提升员工敬业度

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 彭荷芳,高鹏

关键词: 新生代员工,敬业度,影响因素,提升路径

来源: 江苏理工学院学报 2019年05期

年度: 2019

分类: 社会科学Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 江苏理工学院商学院

基金: 江苏高校哲学社会科学研究基金项目“工作价值观,企业社会责任感知与新生代员工行为关系研究”（2017SJB1726）,教育部人文社科基金项目“新生代员工创新行为的企业引导策略研究”（19YJA630049）,江苏省“六大人才高峰”资助计划项目“高新技术企业新生代员工主动创新行为影响机制与效果研究”（JY-022）

分类号: F272.92

DOI: 10.19831/j.cnki.2095-7394.2019.05.012

页码: 57-66

总页数: 10

文件大小: 1483K

下载量: 311