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摘要：目前由于我国的市场经济不断的发展，加快了城市化进程，建筑行业在我国进入了崭新的阶段。人们对建筑行业的发展尤为重视，特别是近些年，建筑行业的质量问题、安全问题频频出现，在社会上更是引起了关注。将建筑工程从图纸上落实到实际当中最重要的是对施工现场的管理，在施工过程中管理好施工现场对工程质量好坏有着至关重要的影响。基于此，本文针对建筑行业中对土建施工现场管理所遇问题及措施展开研究，以期通过本次研究，希望对建筑行业中对土建施工现场的管理上有所帮助，促进建筑工程的不断发展。
关键词：土建施工；管理；建筑工程
前言：我国建筑行业的飞速发展，对施工现场的管理体系也更加完善，不但确保了建筑工程的工程质量，还推进了施工企业的工程利益。施工现场的管理是将建筑图纸落实到实际中最有效的措施，其影响因素有很多，管理的内容也相当复杂。土建工程的施工管理决定了整个工程的施工质量，加强管理措施是非常重要的。本文在撰写时，对相关土建施工现场管理的资料进行分析和总结，提出了影响对土建施工现场管理的因素，并加以研究，同时提出解决措施。
一、土建施工现场管理的意义
在土建工程中对施工现场的管理有着很重要的作用，可以合理的控制企业的人力、物力和财力等资源，还可以提高资源的使用效率，避免资源的浪费，在建筑企业上大大提高市场的竞争力，对企业资源进行优化，促进企业获得最大的利益。在施工管理上要合理、科学，这样不仅提升施工进度、提高施工质量、加强施工的安全，还规范了施工人员的行为，保证质量的同时提高施工的效率，降低了工期延误的发生率，进一步促进企业的经济效益[1]。
二、土建施工管理过程中所遇问题
（一）施工材料得不到妥善管理
建筑工程的施工基础就是施工材料，管理好施工材料可以提高工程的施工质量，还可以提升企业单位的经济效益。往往土建施工过程中，很多施工单位在施工材料的管理上不够重视，在土建工程中施工材料任意摆放以及材料的闲置导致浪费的问题都是很普遍的，这不仅增加了工程的施工成本，还对工程施工质量上有很大影响，倘若施工材料上存在病变物质，会涉及到施工人员的安全。
（二）缺乏安全意识
往往在土建施工过程中，为了追求经济利益施工单位忽略了安全，没有完善的安全保护措施，使得在施工过程违规操作的行为比比皆是，在施工过程中的安全隐患没有得到有效的处理，促使提升了安全事故的频频发生。
（三）施工质量管理不佳
土建施工过程中，大部分施工单位对施工质量的把控不是很严格，特别是在土建施工上很难达到施工的标准和质量上的要求，导致建筑工程要进行返工。与此同时，很多施工单位依然欠缺技术过硬、经验丰富的管理人员，管理人员的技术认知很浅薄，对新的工艺、仪器设备和图纸的了解还是很有限，这对施工质量就有了很大的影响。
三、对土建施工现场管理采取的措施
（一）加强土建施工现场对材料的管理
施工材料对土建工程施工质量有着一定的影响。因此，加强对施工现场材料上的管理非常重要。在土建施工过程中要依据现场施工的实际进度入手，施工现场材料的管理要以施工图纸进行依据将材料顺序的摆放起来。一般可以通过以下方面加强对施工材料的管理：一是，施工材料在进入施工现场之前，要对施工材料的质量进行检查，如果施工材料不达标则不能进入施工场地；二是，在摆放施工材料的过程中尽可能避免材料冻结、腐蚀的现象出现，还要做好材料进入场地的记录；三是，按照施工的先后顺序进行摆放，避免出现存在丢失材料导致浪费的现象，对于施工材料的供取上要制定详细的规定。故此，既有效的对材料进行了管理，又提高了材料的使用寿命[2]。
（二）加强施工现场的安全措施
在施工过程中安全是非常重要的，在施工现场管理过程中，有很多因素都会影响对施工现场的管理，导致出现很多安全隐患。因此，在施工现场要加强安全管理工作，避免出现安全隐患，确保施工人员的安全。一是，定期对施工人员进行安全培训。一线工人在施工现场起主导地位，加强安全防护意识对施工现场的安全管理起着很大的作用，进一步消除施工人员在工作过程中的安全隐患。二是，加强对施工现场安全防护措施的力度。在建筑行业土建工程上，机械设备较多，临时搭建的交手架等，因此，在施工工程中要严格遵守安全规章制度，如：进入施工现场要带安全帽、安全带、危险区域要立警示标志。加强安全方面的教育力度，并合理安排专业人员对安全措施的落实情况进行检查，确保对安全上的管理落实与否。三是，建立安全责任制。让每个岗位明确各自的责任，紧扣每个环节，避免安全事故的发生[3]。
（三）提高土建工程的施工质量
土建工程施工管理涉及到很多的内容、很多方面，在这样的情况下要进行全面行的检查这就大大增加了工作量，一般都会采用抽查的形式。往往这就会很容易出现质量问题，导致重新返工，提高成本。因此，要确保施工的质量措施有以下几种；一是监理人员要在工程施工前对施工所需的材料进行严格的检查，做好相应的记录，把控建筑实体质量所有可能出现的问题；二是在土建工程施工过程中，不定期检查工程体的实际尺寸，一旦出现与设计不符的情况，要及时让施工单位进行修整。在这过程中，监理人员要以书面的形式告诉施工单位工程存在的问题，标明责任的划分。在检查工程项目或者施工材料时，要以现场的实际数据为准。要时刻关注工程的变化，避免施工过程中可能出现的质量问题，如果存在质量问题，要及时先后上级汇报并采取措施解决问题。
结语：综上所述，建筑工程中土建工程的施工现场管理有很重要的作用，对施工质量和工程的经济效益有很大的影响。因此，对施工现场进行管理时，如果施工现场出现了问题要详细的分析，并及时采取一定的解决措施，确保整个工程的质量。合理安排施工进度，加强安全上的管理，促使施工企业得到不断的发展。
参考文献：
[1]王喜双.土建工程施工中存在的问题及解决对策[J].居舍,2018(33):14.
[2]王树.简论建筑工程土建施工现场管理的优化对策[J].居舍,2018(31):144.
[3]盛璐.浅谈建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].民营科技,2018(11):173.