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摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，建筑工程发展的也十分迅速。在现代建筑工程项目建设中，技术管理工作想来是其中的核心内容，同时也是确保建筑工程项目建设管理目标得到有效实现的前提基础。而要想达到建筑工程建设管理目标，在实际技术管理工作的开展中，我们就必须要从思想意识上重视技术管理工作的开展，并结合建筑工程项目的具体特点，改进相关技术管理手段和举措，切实地让建筑工程项目建设施工活动的开展具备一个良好的指引和保障。
关键词：现代建筑；技术管理；问题；对策
引言
随着我国社会主义现代化建设规模的不断扩大，其对于建筑工程质量与稳定性的要求也在稳步提升。作为建筑技术管理企业而言，只有通过完善的技术管理工作才能够实现综合经济效益与社会效益的协调，才能够真正实现行业的顺利可持续发展。为了进一步分析建筑工程技术管理的优化策略，就必须先来了解一下建筑工程技术管理对工程产生的实际影响。
1建筑工程施工技术管理概述
建筑工程技术管理在建筑工程中占据着非常重要的位置，其是一项非常复杂的项目，主要包含以下几个方面的内容，即：企业需要有完善的规范制度，从而能够达到约束的作用，提高企业的市场竞争力。如今，在实际应用中施工人员并没有严格的按照要求进行施工操作，从而直接影响工程的建设。对此需要企业采取有效的措施进行优化，从而能够有效的确保施工质量。其次是需要确保设备、材料、人员的问题，做好材料的预算工作，并将爱情人员配备，规范使用机械设备，同时也需要不断的加强维修检测，确保机械质量。做好人员的管理，需要举行相关培训工作，从而不断提高整体的专业水平，不断的提高他们的整体素质，更好的适应发展。做好技术资料的管理，需要建立相关管理制度，为后期工作的有效开展提供保障。最后是做好后期的技术管理工作。
2建筑工程技术管理当前存在的问题
2.1技术管理工作有待加强
我国建筑项目技术管理中比较大的问题是不能有效的实施技术管理，很多企业注重经济效益，没有重视技术监督组织的构建，从而会直接影响到施工工艺和材料不能达到相关标准。另外，一些企业在施工的时候出现了技术问题，不能很好的进行材料分配，使得材料不能很好的发挥其做事，大大增加了施工成本。例如，建筑工程中对于钢筋结构的质量要求非常高，一些企业施工过程中没有使用合格的钢筋，从而会直接影响施工质量，同时埋下很大的安全隐患。在施工过程中不重视技术管理工作，不能充分的发挥施工工艺的特点，影响施工的进度，增加施工成本。
2.2执行方面的不足
对于技术管理工作的开展来说，其对具体技术标准和规章制度的执行效果，这也影响了整个建筑工程项目建设施工活动的开展效果。在具体技术管理的过程中，部分人员自身的思想意识上存不足，其更加关注工期和成本方面的问题，对具体的技术标准执行上没有确保其相关标准的有效实现，整体施工活动开展中存在一定的技术隐患和问题，这对工程项目建设工作的开展来说是十分不利的。
2.3建筑工程技术管理水平不高
当前我国建筑工程行业进入了快速发展的阶段，在众多企业投入到建设的大军当中之际，大多数的企业注重的是成本与利润，为了实现综合经济效益可能还会包括风险与安全等方面的内容，但是对于技术管理的重视程度却显然不足，其中最为明显的问题就是技术管理水平不高，人才队伍建设不全以及准入门槛与制度建设不规范。
3建筑工程技术管理问题的应对措施
3.1不断改进和创新技术管理模式
一个企业要想得到发展，就必须要不断的进行创新，具有充分的创新意识才能够更好的促进企业的发展，因此需要重点加强对其的研究。在应用过程中需要不断的创新意识，并不断创新管理方法，从而才能达到目的。为了更好的促进技术管理的发展，需要不断的改进和创新现在的方法，目前主要是从以下2个方面进行，即：企业需要不断的引进先进的管理理念和方法，并借鉴先进的管理方法，解决目前存在的问题，不断提高整体的技术管理水平。或者也可以建立相应的激励机制，不断进行创新，从而能够很好的满足实际需求，调动员工的积极性，不断提高自己。另外也可以选择定期进行员工的培训，主要是从技术、理念等多个方面进行，从而能够不断提高员工之间的交流，从而能够进一步提高管理思想，提高整体的管理水平，促进企业的发展。
3.2提升技术管理工作的执行效果
对建筑工程项目建设施工活动的开展来说，具体技术工作在执行上应该得到有效地深入，并提升对施工活动的制约能力和规范能力，进一步保障整体工程管理制度标准得到全方位的遵守和执行。在具体技术质量控制工作的落实上，我们应明确相关的管理工作的标准，并对实际施工中的各项施工行为进行全方位的跟踪和控制。为了保证各项技术标准的实现，我们应该做好施工现场各类施工行为的有效跟踪。在实际施工现场，对于各类技术标准没有得到有效实现的情况和问题，应该进行及时的提出和整改，避免不必要的返工，确保每一道施工环节都能够得到有效的推进和落实。
3.3做好现场施工技术的管理工作
在实际施工过程质量控制与管理过程中我们发现，大部分的质量问题都是由于施工过程中出现的技术不达标等问题所导致的，为了进一步提升施工技术管理的效率与效果，必须通过以下几个方面进行逐步完善：（1）重视建筑工程施工的标准化作业，通过技术管理与流程优化等工作实现施工质量水平的全面保障。（2）进一步加强施工质量的监控与检验环节，在检验过程中既要综合考虑企业自身的情况也要严格执行国家相关技术标准，以高于国家基本标准的方式完成验收工作。（3）做好技术管理交流与技术交底工作，在设计与施工环节之间搭设一座通畅的桥梁，防止由于沟通不畅导致施工中技术环节方面出现缺陷与问题，同时也是实现行业顺利快速发展的生命线。（4）重视评比考评制度的建设。绩效考核一直是影响技术管理整体水平的重要环节，企业在进行绩效考核时既要考虑综合经济效益方面的内容，同时也不能够忽视稳定性与安全性等方面的工作，否则就会形成误导，影响员工对于技术管理的方向、标准与目标的判断。
3.4通过网络信息技术提升建筑工程技术管理水平
通过应用一些新兴的网络信息技术来强化建筑工程技术的管理水平可以显著提升管理质量，同时也可以降低管理的成本，提升企业的综合运营效率。常被用于管理实践活动的技术包括BIM技术、二维码技术以及网络管理与实时网络监控技术等等，这些技术的应用还可以为提升企业的综合经济效益以及社会效益奠定良好的基础。
结语
在建筑工程施工管理中，负责人与施工人员要紧密配合，落实项目法人制度，针对出问题的施工项目最终落实相关责任人，这样才能提高施工效率和工程质量。与此同时，项目施工单位应当建立科学合理的管理模式、及时总结施工中出现的经验和教训、不断提高施工及管理人员的综合素质与业务水平、建立科学、全过程的监理制度、加大政府部门的指导与监督，灵活运用管理技术和施工技术来优化操作工作流程来保证工程质量达到建筑要求；并且，要严格把握好施工材料的质量关，从而保障我国现代建筑工程施工的顺利进行。
参考文献
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[2]王燕玲，吴玲.如何做好建筑工程施工技术管理[J].建材与装饰，2017.
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