导读:本文包含了敏捷制造论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:敏捷,数据,系统,柔性,现代企业,客车,周期。
敏捷制造论文文献综述
魏军明[1]（2019）在《缩短产品生产周期实现敏捷制造的实践与思考》一文中研究指出缩短批量性产品生产周期要从降低在制品数量着手,除了通过优化排产降低暂存区工件数量外,引入先进的物流工具、用较低的成本构建适合自己的MES(制造执行系统),将现场实物流和信息流紧密接合,重视对现场原始数据库的建立和管理,强化数据挖掘和统计分析,才能更好地实施精益管理、敏捷制造。(本文来源于《江汉石油职工大学学报》期刊2019年05期）
姜妍[2]（2019）在《敏捷制造的全新观念解析》一文中研究指出敏捷制造是现代制造型企业的一种新兴模式,在生产流程中充分运用人的智慧和网络信息技术。本文围绕敏捷制造系统,从企业主体、产品成果、组织管理及生产制造几方面进行了全新的解读,以期在全社会中对敏捷制造提高理解和推广应用。(本文来源于《农村经济与科技》期刊2019年12期）
从鑫[3]（2019）在《基于适应市场激烈竞争的敏捷制造信息化平台建设》一文中研究指出随着社会的进步,市场变化越来越快,要求越来越高,制造业传统经营管理方式受到了更大的挑战,特别是关键基础零部件生产型企业,愈发感触到主机企业产品改型节奏不断加快,交货期不断缩短。在这种形势下,如何在市场优胜劣汰中胜出,是每个企业时刻都要思考的问题,本文以基于适应市场激烈竞争的敏捷制造信息化平台建设为核心,研究如何通过信息化手段的应用,搭建适应市场需要的敏捷制造平台。(本文来源于《中国设备工程》期刊2019年12期）
占国强[4]（2019）在《基于敏捷制造理念的XX公司客车生产组织管理优化研究》一文中研究指出客车行业属于汽车产业中的小众行业,归属于商用车领域。生产方式属于劳动力密集型,无法实现轿车流水线化、自动化、节拍化、标准化生产。激烈的市场行业竞争局势,倒逼客车生产企业必须要有所转变,要从以往的注重自有库存管理转向注重完整的全生产过程组织管理,同时要求有更准确的客户需求管理。敏捷制造(Agile Manufacturing,AM)被称为21世纪制造战略,已在发达国家制造业和管理领域越来越备受关注。敏捷制造对现行企业的组织架构、管理模式、生产组织以及竞争观念提出了新的要求,是一种快速制造满足客户个性化需求产品的新型制造模式。敏捷制造同时兼顾产品全生命周期的质量管理,以现代质量管理理念为基础,以现代科学管理的信息网络化技术与系统集成技术为手段,以全员参与质量管理体系为导向,将现代制造企业运作模式与生产组织管理有机结合,对促进我国客车制造业快速发展,实现产品的大规模敏捷定制,具有重要的理论和实践的指导意义。在实践中,国内客车企业竞争点体现在交期、产品价格、质量水平、售后服务能力等方面,行业竞争日趋白热化;XX公司是我国客车制造企业中的生力军,近几年异军突起已发展成为客车行业第一梯队企业。但随着公司不断发展,传统的“少品种大批量生产方式”已无法满足复杂的市场环境和多变的客户要求,出现交期难以保证、质量出现波动、售后服务响应不及时等经常性问题,客户满意度持续走低,已严重制约公司的发展。解决这些难题,亟需引入敏捷制造理念。客车生产组织管理水平高低对XX公司的生产运营有着极为重要的意义,是企业综合实力的体现,是企业获得持续经济利益的主要来源。本论文客车生产组织管理全流程涉及全公司所有部门(销售、设计、生产、工艺、采购、质控、仓储、售后等部门),其中定单交付的及时率、成本控制能力高低、产品质量控制到位、售后服务响应速度等等是重要衡量指标。基于敏捷制造理念的生产组织管理研究对XX公司通过客车生产组织管理提高满足多变市场和客户要求具有极为重要的现实意义。近年来XX公司大力推进制造信息化,对公司的客车生产组织系统进行了大量的改造和优化.论文正是在这一实践基础上完成的。论文共分六个章节对敏捷制造理念下生产组织管理优化研究进行了较为全面深入系统的论述。第一章:为论文研究的理论基础。分别阐述生产组织管理和敏捷制造的相关理论及两者之间的联系,。第二章:描述XX公司客车生产组织管理现状,并分别从市场环境维度和内部环境维度对生产组织管理现状进行绩效评价。第叁章:从七个方面对XX公司客车生产组织管理问题进行剖析。第四章:阐述引入敏捷制造理念对XX公司客车生产组织管理优化方案设计。首先:说明基于敏捷制造理念的客车企业生产组织管理总体思路。其次:围绕叁大核心影响要素:物料供给、大规模定制生产、质量控制等叁方面进行优化设计。第五章:论文从管理模式保障、人员保障、信息化保障等叁方面提出了落实优化方案的保障措施。(本文来源于《广西师范大学》期刊2019-06-01）
姜妍[5]（2019）在《敏捷制造系统的基础研究》一文中研究指出敏捷制造系统的基本思维模式、组织结构和技术手段体现在制造性企业生产过程的计划、组织和控制中。本文从敏捷制造系统的柔性技术工艺、再造工程系统管理、高素质及可信赖的员工几项关键的基础要素入手,分析了系统的特质,为相关行业企业的持续、高效发展提供参考建议。(本文来源于《农村经济与科技》期刊2019年10期）
姜妍[6]（2019）在《现代企业的敏捷制造系统初探》一文中研究指出敏捷制造即以敏捷性为宗旨的制造生产方式,它是一种新型制造方式,改变传统制造工艺过程,以智能和快速的制造模式获胜。本文探讨了敏捷制造系统实施的前提条件,并从组织机构管理、人员及技术方面提出现代企业实现敏捷制造系统的措施,以期提高企业的生产效能和管理水平。(本文来源于《财会学习》期刊2019年15期）
何心宁[7]（2019）在《浅析敏捷制造中产品设计过程管理》一文中研究指出本文基于此对敏捷制造过程中产品的开发特点做了介绍,并提出了在运用敏捷制造进行产品生产过程有效管理的手段,以期为相关工作者提供指导和帮助。(本文来源于《风景名胜》期刊2019年03期）
程发洲[8]（2019）在《计算机辅助工艺规划在敏捷制造活动中的要义分析》一文中研究指出计算机辅助工艺主要是在计算机辅助设计和计算机辅助制造的基础上,借助计算机图形学、工程数据库以及专家系统等计算机技术的信息优势进行快速、精确的工艺设计。本文主要阐述计算机辅助工艺规划的关键模块、相关模块及具体运行方式,为计算机辅助工艺规划在敏捷制造活动中的具体使用提供参考。(本文来源于《河南科技》期刊2019年02期）
曾志强[9]（2018）在《面向生活用纸企业敏捷制造的APS系统关键技术研究》一文中研究指出在发展智能制造的大环境下,面向智能化、定制化、小批量多品种的生产模式将会成为新一代工业革命的主要标志之一。先进计划与排程(产)(Advanced Planning and Scheduling,简称APS)系统是实现企业智能化、定制化、小批量多品种的敏捷制造生产模式的关键技术之一。生产小批量、多品种、用途不同、市场复杂的生活用纸企业,对实现智能化定制化的敏捷制造和提高生产效率的技术需求尤为突出。APS系统包括准确快速的销售(市场)预测和高效率的生产调度是实现企业敏捷制造的两项相互关联的关键技术。本论文以广东某生活用纸企业(文中称为M企业)的生产过程为对象,研究面向生活用纸企业敏捷制造的APS系统关键技术,包括销售预测以及生产调度。主要研究内容包括:1.深入调查研究了生活用纸企业的生产和销售的特点,指出生活用纸企业属于既具有流程型生产特性又具有离散型生产特性的混合型制造业。混合生产方式的生活用纸企业,销售预测的准确性和生产调度的制定执行都十分重要。2.研究了和建立了适用于生活用纸企业销售预测的数学模型。通过分析生活用纸企业的历史销售数据,采用多种回归分析方法对生活用纸企业的销售量进行预测建模对比,筛选建立了一种精度较高的、基于时间序列数据的销售预测模型,可以通过统计分析历史数据的变化规律,预测出未来某段时间的销售数据变化趋势。3.研究了和建立了具有生活用纸企业特色的生产调度数学模型。通过分析生活用纸企业的生产特点,确定了生活用纸企业的生产调度约束条件以及优化目标。在此基础上,建立了生活用纸企业的生产调度模型,并设计了一种混合智能优化算法的求解方法。4.在研究生活用纸企业的生产调度的基础上,进一步研究了基于提高能效和物效的生产调度方式。建立了生活用纸企业能耗模型以及物料损耗模型。能耗模型包括加工能耗、设置能耗、辅助生产能耗以及待机能耗,物料损耗包括加工物料损耗以及设置物料损耗。本文将干燥部能效优化与能效生产调度相结合,设计了一种混合的智能优化算法,对能耗、物耗以及最大完工时间等多个优化目标进行了优化。5.深入分析了当前在管理应用的APS系统存在的问题,主要是不能实现对车间的生产过程的监控,不能直接采集生产过程的数据,缺乏闭环管理功能。本文提出了把先进计划与排程(APS)系统与制造执行系统(Manufacturing Execution System,MES)相结合,即APS+MES模式,应用MES提供的大量生产过程数据,帮助APS系统提高排产的精确度。另外,应用MES系统监控生产的运行状况,实现APS系统的闭环管理。6.结合生活用纸企业的特点和制造执行系统(MES)的结构特征,集成本论文研究开发的、上面所述的生活用纸企业销售预测数学模型、生产调度数学模型、能耗及物耗模型、能效优化与生产调度相结合,APS与MES相结合,设计了适用于生活用纸企业的先进计划与排程系统(APS)。本论文的主要创新点以及特色如下:1)应用梯度渐进回归树(Gradient Boost Regression Tree,GBRT)建模方法,基于销售历史数据,建立了一个精度较高的适用于生活用纸企业的销售预测模型。2)针对生活用纸企业的生产特点,建立了具有生活用纸企业特色的生产调度的数学模型,并且设计了一种混合智能优化算法对其进行求解。3)建立了适用于生活用纸企业的能耗以及物料损耗模型,并且结合生产调度模型,建立生活用纸企业的能效以及物效生产调度模型,并且将干燥部能效优化以及能效生产调度相结合,优化全厂能效。本论文设计的遗传算法还存在运行时间偏长的问题。另外,文中设计的APS系统只是功能设计,还未经实践运行检验。后续的研究工作需要在提高遗传算法的效率的同时把系统进行生产验证以提高和完善系统的性能。(本文来源于《华南理工大学》期刊2018-10-17）
孙新波,苏钟海[10]（2018）在《数据赋能驱动制造业企业实现敏捷制造案例研究》一文中研究指出世界经济的发展呼唤先进制造理念和制造技术,敏捷制造受到学者的广泛关注。制造业企业通过了解实现敏捷制造的过程机理,可以使其灵活地运用各种先进生产技术促成敏捷制造。然而,已有对制造业企业实现敏捷制造过程的研究缺少契合当前情景的视角以及完整、清晰的探究。鉴于此,引入赋能概念,从数据驱动的视角对青岛酷特智能公司的研发、生产和营销3个阶段进行深入分析,结合扎根理论的3级编码技术,构建制造业企业通过数据赋能实现敏捷制造的过程模型。在已有研究基础上,构建敏捷制造的开放式概念框架,通过调研访谈、实地考察等方式获得分析数据,分析并构建制造业企业实现敏捷制造的过程模型,结合已有研究对该模型进行进一步讨论和完善。研究过程严格遵循理论构建的理论-实践-理论研究逻辑。研究结果表明,企业的敏捷制造能力可以通过高效对接消费者需求与资源以及提高中间对接环节的效率来打造。从数据驱动视角看,数据化、标准化和联网化是制造业企业实现敏捷制造的核心所在。一方面,数据化和标准化可以提高数据的可接入性和流通性,减少制造加工环节的延缓;另一方面,联网化可以让需求数据直接对接企业的资源和制造过程的设备,进而实现资源的自动整合,打造企业高响应速度、高质量、低成本的供给。从数据驱动视角构建的敏捷制造过程模型系统详细地解释了制造业企业通过数据赋能实现敏捷制造的过程,完善和拓展了关于敏捷制造的研究,为未来敏捷制造实证研究提供了一定的研究基础和启示。此外,为了给企业实践提供更加详细、明确的指导,给出基于数据赋能驱动制造业企业实现敏捷制造的实践指导步骤。(本文来源于《管理科学》期刊2018年05期）
敏捷制造论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
敏捷制造是现代制造型企业的一种新兴模式,在生产流程中充分运用人的智慧和网络信息技术。本文围绕敏捷制造系统,从企业主体、产品成果、组织管理及生产制造几方面进行了全新的解读,以期在全社会中对敏捷制造提高理解和推广应用。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
敏捷制造论文参考文献
[1].魏军明.缩短产品生产周期实现敏捷制造的实践与思考[J].江汉石油职工大学学报.2019
[2].姜妍.敏捷制造的全新观念解析[J].农村经济与科技.2019
[3].从鑫.基于适应市场激烈竞争的敏捷制造信息化平台建设[J].中国设备工程.2019
[4].占国强.基于敏捷制造理念的XX公司客车生产组织管理优化研究[D].广西师范大学.2019
[5].姜妍.敏捷制造系统的基础研究[J].农村经济与科技.2019
[6].姜妍.现代企业的敏捷制造系统初探[J].财会学习.2019
[7].何心宁.浅析敏捷制造中产品设计过程管理[J].风景名胜.2019
[8].程发洲.计算机辅助工艺规划在敏捷制造活动中的要义分析[J].河南科技.2019
[9].曾志强.面向生活用纸企业敏捷制造的APS系统关键技术研究[D].华南理工大学.2018
[10].孙新波,苏钟海.数据赋能驱动制造业企业实现敏捷制造案例研究[J].管理科学.2018
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