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摘要：随着城市化进程的不断加快，建筑工程作为城市的重要基础设施，其建设速度也在不断的加快。由于建筑工程的特殊性和重要性，所以一般的工程量都相对较大，施工周期相对较长，导致影响建筑工程造价的因素也相对较多，也需采用合理的控制措施进行处理。基于此，文章针对影响建筑工程造价的因素进行了分析，并提出了控制工程造价的有效措施，希望能够为广大同仁带来一些参考。
关键词：工程造价；影响因素；控制措施；分析
引言
通常来说工程造价是指一个工程项目在建设中预计以及实际支出的费用，然而是当所处的角度不同时，其含义也有所不同。从投资者角度，工程造价一般指一项目的预期开支或实际开支的全部固定资产费用。而从市场角度来分析，则为一项目预计或实际在工程发包承包过程中产生的建筑安装工程费或建设工程总费用。工程造价贯穿于整个工程项目建设过程中，包括项目策划期的项目建议书和可行性研究阶段，初步涉及阶段，施工图设计阶段，招投标阶段，竣工验收阶段以及竣工结算阶段。工程项目一般所需要的资金数额都较大，每个环节的成本预算也是存在差异的。工程造价的数据要随着工程建设随之改变，要能够与工程项目的实际预算情况相符合。
1.关于建筑工程造价的影响因素
1.1造价管理观念薄弱
具体来说，当前许多建筑工程建设项目的造价管理通常为阶段性管理模式，过分的重视建筑工程的施工和质量管理，对于造价控制和管理并没有给予相应程度的重视，特别是理想阶段与设计阶段的造价管理工作，在很大程度上影响了建筑工程造价管理的有效性。
1.2政策法规因素
近年来，国家和地方政府对建筑工程建设的投资费用作出了明确的规定，并创建了一整套健全的管理机构，同时制定了相应完善的政策法规，实现对建筑工程基础建设的宏观控制与管理。在进行建筑工程建设时，应该严格的按照相关部门的政策法规，遵循一定的程序按部就班的进行，在进行建筑工程造价管理时，需要对基本费用、人工成本、材料单价等进行严格的控制和管理。由此可见，相关政策法规直接会影响建筑工程的造价。
1.3设计因素
工程设计费用在工程造价中所占份额较低，但其设计内容对工程造价的影响所占比例恰恰与设计费用所占比例相反，可见设计阶段在工程造价管理过程中的重要性应得以重视。工程设计分多个方面，包括总图设计、建筑结构设计、工艺设计、设备及材料的选用等。其总图中对施工场地的合理使用及正确布置能大大节省建造费用，而建筑结构的优化设计能提高项目的性价比，施工工艺、设备及材料的选用均对工程造价有着不同程度的影响。除以上因素外，设计人员的工作能力对造价也存在一定的影响。
在设计概算编制过程中，其编制方法的选用影响概算的精确度，当设计深度达到一定程度时，可采用概算定额方法进行工程概算的编制，若设计深度不够，则可根据类似项目的概算指标进行编制，也可根据工程内容，技术条件类似的已完成项目进行编制。
1.4施工因素
施工单位在施工过程中，缺乏对整个过程的监督和管理，导致在施工的过程中，造成严重的成本浪费，直接影响建筑工程的整体造价，例如，由于施工单位的施工组织计划不合理，从较远的地方采购施工机械、建筑材料等，会造成人工成本的浪费，提高工程造价;施工管理不到位，导致工程出现返工，这样不仅会影响工程进度，同时还会造成不必要的成本浪费，这此因素都会影响工程造价。
2.建筑工程造价管理措施
2.1决策阶段。首先，成立造价管理小组。由造价咨询机构与建设单位签订工程造价委托协议书，确定双方权责，结合工程实际情况，组织精通造价管理专业以及熟悉工程建设相关法律法规人员进行项目管理。其次，合理确定造价管理目标。在以往类似工程结束经济指标基础上，协助业主确定造价管理目标与内容，将整个办公楼建设费用划分为土地征用以及服务类、会议中心工程、主楼工程、环境工程等。然后按照专业项目费用进行计算并提留基本预备费用，最终确定工程项目总投资为**万元。最后，确定规章制度。制定项目工程配套管理规章制度，如工程建设招标制度、投资控制全程制度、廉政建设责任制度等。
2.2设计阶段。设计阶段所需投资费用比较少，但是其对整个工程造价影响可以占70%，因此必须要加强对设计阶段的造价管理。以办公楼装饰工程设计为例，造价控制目标为1186.32万元，在进行设计招标时，招标文件需要明确要求投标单位方案设计要遵循节约、简洁、时尚以及实用等因素。通过执行限额设计政策，最终将造价控制在1100万元以内，并且通过设计与施工招投标管理，最终实际中标价格为1056万元，节省了工程130.32万元。
2.3施工阶段。工程在施工阶段，受各因素影响往往会出现各种施工变更，凡是工程变更必然会对工程造价造成影响。其中工程变更时间越早，对工程造价管理影响越小，建设单位经济损失也就越低。在工程施工前进行变更，只需要更改图纸，已经发生的费用较少；如果在施工过程中或者是施工后发生变更，极有可能需要对已建工程进行变更，将会造成大量的人力、物力、财力损失，势必会对工程造价工作造成重大不良影响。因此，控制工程变更是施工阶段造价管理工作的重点。例如，主楼国道部位吊顶标高定位2.4m，而层高仅有3.5m，并且在过道顶部，设置有通风管道、消防喷淋管、强弱电桥架以及过道照明管线等。由于各专业设计并非同一设计，安装位置存在很多重叠部位，如果各专业施工时配合无序，将会严重的工程变更，影响施工期间的造价管理。因此，要求施工时必须要严格设计好的各专业施工方案进行，杜绝出现私自变更现象的发生，实践证明，在此阶段做好变更管理，可以减少因返工、误工等造成的经济损失100万元。
2.4提高生产效率
现场施工指的是整个建筑项口运营中最重要的环节，而与这个环节息息相关的就是生产力。一方面，从施工工人选择上来说，要选择有经验有效率的团队，双方要交流好施工要求和施工目标，互相监督，共同完成工程项目。另一方面，施工方对待施工工人要人性化，对表现优秀的个人进行奖励，鼓励他们又快又好地完成施工任务。同时，施工方也要注意不能过度压榨施工工人的劳动力，合理安排工作和休息时间，改善伙食和居住环境，让施工工人能够全身心投入到工程中去，从而提高生产效率，对劳务成本进行有效控制。
2.5加强现场签证管理
现阶段，建筑工程都需要通过监理负责制实现对工程项目的监督，当监理人员进人到施工现场之后，应该熟悉关于功臣的造价内涵，并明确自己的工作职责，然后认真、仔细的检查与讨论，对自己的签字负责，对于在签证工作上动手脚造价的单位和个人，应该基于严厉的处罚。建筑工程，存在许多隐蔽性的工程，虚假并且没有实际证明的验证的危害性是非常大的，例如，石碴基层填筑，石碴方量的计算需要根据施工现场的具体状况进行，如果施工单位在丈量的过程，弄虚作假，对于面积为10万m2建筑道路工程，石碴方量每增加1万m3，如果按照石碴填筑单价40元/m3，造价会增加40万元。如果监理单位在签证时不负责，势必会严重的影响工程造价。因此，应该做好现场签证管理，保证签证的准确性和快速性，能够在很大程度上控制工程造价。
2.6加强施工阶段工程费用的动态监控
在工程施工阶段，工程实际发生费用与计划发生费用往往存在差异，部分建设单位、施工单位对施工过程中动态监控不重视，未及时纠偏，导致后期产生差异越来越大，不利于控制工程造价。因此，无论是建设单位还是施工单位都应重视实际发生费用与计划发生费用进行动态比较，及时分析产生差异的原因，是客观原因、建设单位原因、设计原因还是施工组织不合理等原因，根据偏差原因采取相应措施，如组织方面、经济方面、技术方面、合同方面。通过加强或改进及时纠正偏差原因。
3.总结语
综上所述，工程造价管理涉及整个项目从决策到决算一项系统工程，工程造价管理是一项全面细致的工程，涉及到的环节较多，必须要对施工前、施工中、施工后的各项环节进行成本控制，要建立完善的工程造价管理体系，以减少资源浪费，确保工程质量。所以说，这些企业的各个部门齐心协力控制好工程的每一关，共同为控制工程造价做出改进，实现企业和个人的共赢。
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