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摘要：道路桥梁工程的建设与社会以及国民经济的发展密不可分，在道路桥梁工程的建设过程中，为了工程的质量，必须将道路桥梁工程的建设作为工程的重点内容加以突出，因而，本文针对现阶段道路桥梁工程中出现的问题进行了分析，并提出了优化措施，确保我国的道路桥梁工程的有序建设。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题；对策
引言
道路桥梁一旦出现质量问题，就会大大降低使用年限，要想保证道桥的质量，必须要做好工程监管工作，而且需要建设人员和管理人员相互配合，协调一致，选择合理有效的措施来保证工程的质量，保证行车安全，提高人民的幸福指数。
1道路桥梁施工中出现的问题
1.1道路桥梁施工中出现的裂缝问题
在交通道路桥梁施工建设的过程中往往会出现桥梁裂缝的情况，这种裂缝不仅会影响道路桥梁的外型美观，还会对道路桥梁的基本使用性能造成一定的影响，使得其自身的强度和刚度大大的降低，从而降低整个交通道路桥梁工程的施工质量。经过大量的资料表明，产生道路桥梁裂缝的主要原因是选取的施工材料不能够满足工程施工的标准要求，并且在施工的过程中，对于混凝土的浇筑不够规范。另外，混凝土材料在施工的过程中极易出现冷缝现象，并且桥梁的收缩应力也会导致桥梁裂缝的出现。
1.2道路桥梁腐蚀严重
在道路桥梁建设中，都是使用钢筋材料作为道路桥梁的核心。所以一旦道路桥梁中的钢筋出现锈蚀的情况就会严重影响到道路桥梁的使用寿命，进而危害到人们的生命才惨安全。经过人们长期跟踪调查后发现，导致道路桥梁工程钢筋锈蚀的原因虽然有很多种，例如建筑施工原材料的选择，施工环境的环境因素恶劣以及工程施工技术不够严谨等。因此，导致道路桥梁工程腐蚀的原因是多种复杂的机理。这就需要相关道路桥梁工程建设施工单位从多方面、多角度进行分析并进行综合治理。
1.3道路与桥梁过渡段不均匀沉降
当桥台和相邻路段之间的沉降差值超过一定的限度时，在经过桥梁的时候，行车便会颠簸，也就是发生道路桥梁的桥头跳车。究其原因，主要包括3个方面，其一，在进行施工时所用的压实机具不合理，没有达到标准的压实度；其二，台背调料与台身的刚度有着较大的差异引起沉降的不均匀性；其三，分层压实厚度太大，在检测压实度时不能准确地体现出实际的情况，而且如果内部有空洞，也不能检查出来；其四，桥梁承受的荷载量过大时，桥台和相邻的路堤就会出现一定的沉降差，常常导致错台、纵坡不顺以及伸缩缝的出现。
2道路桥梁施工管理的优化措施
2.1优化工程施工方案
对于任何工程建设而言，施工方案的设计均是十分重要的，若施工方案不合理，则会导致整个工程建设质量、工程施工方面以及成本管理方面均出现问题。在设计施工方案时，设计人员应亲自进行现场勘察，保证各项数据的真实性和准确性，同时也能够确定施工现场有哪些影响因素，这样一来就可以在很大程度上避免方案不合理的情况出现。另外，在设计时也要充分考虑到施工技术的应用、施工工期的规定、施工要求以及成本规划等方面，同时要对电力施工方面采取有效措施，避免由此而引发安全事故，或影响到正常施工，方案确定后要进行反复审核，将其中此种的问题进行进一步优化。
2.2做好前期准备工作
“凡事预则立不预则废”，对于道路桥梁施工而言也是一样，充分做好前期的准备工作，可以为后续施工减少很多麻烦和困扰，前期准备工作往往包括方案的设计、人员的调配、设备的租赁、材料的采购以及成本预算管理等。在进行前期准备工作时要充分对公路工程的要求进行分析，抓住工程重点和难点进行深入分析，并制定出更有效的措施。前期准备工作的合理性能够避免在施工中出现资源浪费、成本投入过高等情况。
2.3完善质量管理的组织机构
完善的质量管理组织机构有利于保障道路桥梁工程的质量。当前计算机技术发展迅速，为了更加方便地开展实践总结并归纳，可以建立起一套比较完善可靠的安全网络体系，对道路桥梁施工现场进行及时到位的质量监管以及控制，另外，检验测试仪器要配备充分，根据有关管理制度及时进行报告反馈。科学合理地分析并解决潜在的安全事故，因地制宜，根据道桥的实际情况确定好安全管理目标以及安全责任制度，将制度充分落实到实际工作中去，安全网络体系可以由企业领导负责，底层施工管理人员进行相应的配合，使每个人各司其职，各负其责，全面管理施工现场。与此同时，有关人员要设置一个组织机构，有针对性地制定好有关制度以及措施，质量管理机构的数量可以以及项目的数量而定，根据有关规定以及要求严格评定施工队伍的每一道工序，对施工人员要奖罚分明，提高施工人员的积极性以及道桥工程的质量。依据施工资料以及数据、技术方案和机械等对潜在安全事故进行深入的分析，并且要及时总结工作经验，全面监管以及控制施工现场的状况，使施工环境达到绝对安全以及良好，提高道桥的管理以及质量水平。
2.4优化人员队伍建设
人才是推动行业发展的中坚力量，对于道路桥梁施工管理而言，其更应拥有高素质、强能力的人员队伍。道路桥梁施工中所涉及到的人员众多，如设计人员、技术人员、施工人员以及管理人员等，这些人员看似各司其职，但在实际工程中却也有着密不可分的关系，任何一个环节的人员出现问题，均会影响到整个工程的施工质量。今后相关单位应加强对人员的培训，在培训的过程中要不断提升其自身技能，积极学习先进的理念和技术，同时也要对其开展思想工作，使其能够意识到加强施工质量管理对于道路桥梁建设的意义。
2.5加强施工现场在技术层面的管理
技术管理在施工现场是一项非常重要的工作，于此同时，这也是一项非常有难度的系数的工作。当然还有其他的管理工作，这里着重讲述技术管理层面。在施工中引进训练有素、高素质、技术一流的人才团队，是保证道路施工的关键所在，所以，在施工前，负责每一工序的高级技术人员必须进行严格的岗前培训，只有在取得合格证后，才能准许各工作岗位技术人员上岗。尤其是针对那些在工作中特殊的工作工序或是一些重要的工作程序，这些岗位对这些特殊的人才要求更为严格，必须得进行岗前培训方可上岗，而对于那些刚进入公司的新技术工人来说，既要对他们进行简单的技术培训，还得要再对他们进行安全知识技术方面的教育。还有一点就是，采用新技术以及其他比较关键的程序之前，一定要进行相关的技术培训，只有在熟练掌握新技术的每一个环节后，此程序才可以正式实施。
3结束语
随着我国经济建设进程的不断加快，人民的生活水平不断提高，各种工程建筑大量兴起，在这其中道路桥梁建筑作为城市交通枢纽的重要工具，其在极大程度上影响着城市的建设，因此，做好道路桥梁工程的建设施工管理工作也变得刻不容缓。但就现阶段我国道路桥梁施工管理工作而言，其施工管理并不十分理想，存在着多种问题。因此积极研究道路桥梁工程施工管理的问题以及解决对策具有积极的现实意义。
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