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摘要：在建筑工程管理中，造价管理一直是占据重要位置，受到多方面因素的影响，工程造价超预算现象时有发生，这在很大程度上影响成本目标的实现。本文就重点围绕着建筑工程造价超预算问题，首先详细分析了超预算形成的主要原因，然后又具体探讨了控制措施，希望能够对于未来建筑工程造价控制优化有所帮助。
关键词：建筑工程；造价预算；预算管理；控制措施
引言
随着新时期社会经济水平的提高，对建筑工程各方面需求也有所转变。工程预算对于工程的进行以及企业的建设收益有很大的影响，当前的建筑施工中造价超预算问题频发，不仅影响了市场的发展也降低了企业施工中的收益。为了提升企业的经营收益，推进我国建筑市场的发展，采取合适的措施解决造价管理中存在的问题，提升造价预算的准确性具备较高的现实价值。
1建筑工程造价超出预算的主要原因
1.1造价预算编制缺乏合理性
在建筑工程当中，其造价预算编制容易受到多种因素的影响，其中任何一个影响因素发挥作用，都可能会使造价预算结果出现偏差，具体来说，导致造价预算编制缺乏合理性的因素包括建筑规模问题、编制人员素质问题、控制意识问题以及工作态度问题，特别是在建筑行业飞速发展的情况下，工程数量急剧增多，导致造价预算编制方面的专业人员较为匮乏，工作人员素质不高，缺乏对该项工作的认识，导致工作散漫，预算编制不严谨，从而影响了造价预算编制的合理性，加大了造价超预算的可能性。
1.2建筑用材的价格变动
建筑用材在建筑工程的造价支出中所占到的比重极大，为了保证工程质量，在建筑工程中使用的建筑用材一般都是达到工程质量标准的材料，材料也相对于一般普通材料有所提高。而建筑材料的价格受市场影响较大，近两年我国房地产行业价格保持直线上升姿态，各大房地产项目竞相展开，对于建筑材料的需求大大增加，建筑材料的价格自然也是水涨船高。在进行造价支出预决算计算时，应对建材市场进行详细考察，对建筑材料的价格做到把握，防止在采购过程中出现信息不足、资金不足的窘况。
1.3施工设计以及施工管理行为存在不规范
在工程的进行中，施工设计方案的不合理也会影响工程的造价管理工作。当前在工程中存在设计方案上的不用心，许多设计人员在不了解施工环境和施工目的的基础之上进行设计，施工方案的随意性和主观性较强，影响了施工的进行。不合理的施工设计需要在工程中进行设计方案的修改，影响了工程的进行进度，使得工程施工支出增加，施工设计存在的质量问题以及频繁的设计变更严重影响了施工造价管理工作的进行。除了设计质量问题之外，当前许多工程项目在施工管理上也存在很大的问题，管理规范的缺少以及管理经验的不足使得工程材料和设备使用上的错误，造成了施工成本的增加。因此，在未来的发展过程中对管理工作进行优化是提升预算管理的有效措施。
1.4建筑原材料成本受市场外部行情因素的影响比较大
建筑原材料主要包括钢筋，水泥，黏土和涂料等，这些原材料的价格都不是短期恒定的，容易受外部市场环境和行情涨跌的影响每天的价格都不同，这样就容易形成一个价格时间差。比如做预算的时候20mm螺纹钢筋的价格是按当时市场报价3830元/吨计算的，但到了采购的时候价格却成了3860元/吨，这样原材料成本就超预算了。
2建筑工程造价超预算的控制措施
2.1确保预算编制准确性
在建筑工程造价超预算控制中，为了更好实现后续相关工作的有序落实，必然需要重点把握好对于前期造价预算的编制较为准确可靠，能够形成较为理想的参考性和依据价值。基于此，需要重点把握好对于预算编制工作的优化把关，确保相应工程造假预算更为科学可行，相关预算编制工作也能够表现出更强的流畅性和全面性，尤其是对于预算编制过程中可能涉及到的一些基本资料，更是需要全面收集，避免因为资料支持不到位影响到最终的预算编制结果。在具体预算编制过程中，往往还需要重点加强对于预算编制人员的审查，确保其能够具备理想的预算编制能力，能够具备更强胜任力，有效实现对于建筑工程项目的全面了解，在详细分析设计图纸、施工方案以及工程量信息后，保障相应预算编制结果更为准确适宜，避免自身在后续计算中出现偏差失误。
2.2优化施工设计和施工管理
在建筑工程的施工过程中，施工设计不当会导致工程中出现设计变更，这种施工问题会使得工程施工工期以及材料使用等受到影响，进而造成项目造价超预算问题的出现，因此，在工程的进行中要针对设计问题加强管理。在设计过程中，技术人员要在对工程项目的施工环境、施工目的有充分了解的基础之上，对可能导致设计问题的因素进行全面的了解，在设计方案中预先制定应对措施，做到对工程造价的合理控制。除此之外，技术人员要加强对工程施工中造价管理控制工总的重视，定期针对造价管理人员进行专业技能的培训，提升其工程造价管理能力，保证其在工程的进行过程中可以对施工流程、工程发挥等有充分的了解，指导施工项目的高质量完成。企业要加强施工管理人员的责任意识和质量意识，达到避免造价超预算现象的出现。
2.3深度分析，准确预测原材料价格
钢筋水泥等原材料的行情价格是比较难预测的，但只要进行多方面的深度分析参考还是能做到比较准确的预测的。具体方法是执行造价预算的人员须多研究关于原材料市场行情方面的新闻资讯和多关注行业发展报告，提升自身微观分析和宏观把控的能力。钢筋水泥等原材料的市场需求者大都是建筑企业，比如工程造价人员通过关注行业资讯就可得知目前国内是否有超大型项目将要开工，再通过阅读楼市资讯就可得知目前房地产行业随着房价的持续上涨是否会大规模征地建房等。如果国内有超大型项目开工再加上地产商新建楼盘增多建筑原材料就有可能比以往紧缺，紧缺带来的直接影响就是原材料价格的上涨，至于涨幅多少就要经过更加深入的多方面对比分析才能预测。通过以上这个思路就可以比较准确地预测原材料价格走势，同时还要考虑到外部大环境国际局势对原材料价格的影响。总之造价人员不可能做到对原材料未来价格的百分百准确预测，但要通过各种方式经过科学合理的推算预测把价格差额降到最低。
2.4对预算编制管理人员的综合素质进行提升
相关管理人员的综合素质水平，会对工程造价控制质量造成直接的影响，预算编制方面的管理人员不但要对自身的专业能力进行不断的提升，还要明确掌握相关法律法规，对施工的具体流程加以了解，要深刻认识到市场经济对于工程造价控制的影响，对造价超预算的问题进行有效的控制，具体需要工作人员深入到市场当中，对市场变动的情况加以了解，确保施工设备及材料价格预算的准确性，与此同时，施工单位还应该对预算编制人员进行大力的培训，通过专家讲座等形式，对编制管理人员的专业技能进行提升，而编制管理人员应通过积极的学习实现自我优化，使工程造价能够得到有效的控制。
结语
当今时代，我国与其他国家之间国际贸易一直呈现着纠缠反复的姿态，只有加快自身的经济发展，才能在浩荡的国际贸易洪流中赢得一片立锥之地。做为我国经济支柱行业之一的建筑工程行业，更应该发挥自身优势，积极改革进步，为建设美丽的伟大祖国，实现中华民族伟大复兴贡献自己的力量。建筑工程造价预算并非预算部门一己之事，而是整个企业的责任，各个部门积极配合，才能更好的完成工程作业任务。
参考文献
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