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摘要：作为当前建筑工程施工阶段不可或缺的项目之一，电气工程的安装质量直接影响到后续建筑的使用性能以及人们的日常生活；同时，如果电气工程安装质量没有满足相关规定要求，还会带来极大的安全隐患。因此，全面强化电气安装工程施工质量管理，切实提高电气工程施工的质量具有重要的现实意义。基于此，本文笔者结合相关工作经验，从工程施工前、施工阶段以及竣工后三个环节为基点，对提高电气安装工程施工质量管理的有效措施展开详细讨论与分析，望借此为相关工作提供参考的依据。
关键词：电气安装工程；施工质量管理；有效对策
引言
对于电气安装工程来说，施工单位如果想要提高施工质量，需要高度重视安装设计方案的合理性以及可行性，同时在进行实际施工的过程中需要严格遵守这一施工设计方案落实安装工作；除此之外，强化质量监控以及竣工验收管理也极其重要。换而言之，电气安装工程施工质量管理，不单单是施工过程的质量管理与控制，更是从材料选型、购买到竣工验收全过程的质量管理与控制；简单来说，包括三大方面，即事前控制、事中控制以及事后控制。只有这样，才可以降低已经安装完成的电气工程出现质量问题，从而保障施工单位的经济效益与社会效益。
1影响电气安装工程施工质量管理的主要因素剖析
1.1工程监督到位率
正如前文所述，对电气安装工程前、中、后三个阶段的质量监督是确保施工质量的基础，可以最大限度避免电力安装工程出现质量问题，并提高工程整体施工的质量。基于此，在工程施工之前，相关工作人员以及监管人员需要对所有材料、机器、设备以及施工方案进行仔细检查与审核，保证各项要求均达标。
1.2工作人员的综合素质
作为整个电气安装工程的主体，相关工作人员在工程施工质量方面的影响较大；因此，施工单位需要高度重要从业人员的综合素质。对于电气安装工程而言，交叉作业现象十分普遍，包括安装、装修、土木建筑以及电气安装等等；任何一个环节出现问题，都会影响到后续电气的正常使用。本文所提的综合素质，不仅包括职业素养，而且包括专业素质与责任心；只有工作人员专业素质过硬、职业素养过高并具有较高的责任心，才可以确保每个施工环节都达到施工设计标准，才可以在确保自身安全的基础上，最大限度提高电气安装工程施工的质量。
1.3施工材料与相关设备仪器
施工材料与相关设备仪器符合规定要求是确保整个电气安装顺利完成的基础；若是施工材料与设备都无法达标，则提高电气安装工程施工质量更是无从谈起。这也间接表明施工单位需要提高从业人员的职业素养，严格按照规范要求购买合适的施工材料与设备仪器，并组织监管人员对即将进场材料与设备的参数、型号以及规格等参数进行严格审核，从根本上确保原材料的质量，从而确保整个电力安装工程的施工质量。
2电气安装工程施工质量管理的几点建议
2.1电气安装工程施工前的质量管理措施
电气安装工程作为一种专业技术要求高的施工项目，其安装工作应当由专业技术人员完成。基于此，笔者认为若是从施工前的质量管理出发，监理单位及施工单位可以着手从以下两方面开展相关工作。
（1）强化从业人员培训教育
作为整个电气安装工程施工的主体，提高从业人员的专业知识以及技能水平极其重要。因此，施工单位应当慎重任用施工人员，并对施工人员的从业资质进行严格审核，特别是极个别重要的施工环节，更应当确保施工人员具有极强的专业技能以及丰富的实际工作经验。尽可能做到进场工作人员皆有从业资格证。不仅如此，还需要开展各类上岗前的培训与教育活动，使全部工作人员都树立严格按照规范施工的意识，掌握施工过程可能遭遇的危险，从而规范操作，以免发生安全事故。
（2）严格把控进场施工材料与设备的质量关
进场的施工构配件、机械设备以及原材料一定要满足产品质量标准以及设计要求。基于此，相关单位需要严把使用关、运输保险关、检测关、采购关这四大关。具体来看，一方面需要慎用材料设备采购人员，多方面入手提高其设备材料质量鉴定水平以及职业素养；尽可能任用专业知识水平高、诚实守信、衷心的人员，选其担任材料设备采购人员。另一方面，全面掌握市场信息，严选材料、设备供应商；对于目标材料供应商在双方正式合作之前，施工单位需要安装专人就其供货能力、材料价格以及材料质量等影响进行严格审核，尽可能与国家认证许可、资质较高的供应商进行合作。一旦达成合作，则应当进行直接订货，从而减少中间环节，不仅能够确保材料质量，而且能够降低材料成本。除此之外，在材料进场正式使用前，施工单位也需要再次组织技术人员对即将使用的材料进行全面审核，只有审核达标，才可进场使用。
2.2电气安装工程施工阶段的质量管理措施
（1）确定项目经理，并落实质量责任制；确定项目经理为第一责任人，并由其负责落实质量责任制，层层逐级控制，这是确保施工质量的根本。具体来看，首先需要结合实际状况，确定质量责任制的主要内容，项目经理受建设单位委托需要全权负责项目的各方面事宜；因此，项目经理必须坚决履行承包合同内容，并对其负主要责任，在尽可能减少目标成本投入的基础上，确保完成工程在施工安全、施工质量等方面的各项要求、指标。在工程正式施工阶段，建设单位需要就供货商确定材料选购等部分重要行为建立完善的准则，以供项目经理参照。这样能够减少以权谋私现象的出现，从而避免质量问题，确保企业的社会信誉。
（2）严格按照设计方案落实安装工作，并遵守施工规范要求，提高工程施工质量；施工方案都是事先经过众多技术人员反复推敲确定下来的；因此，出现问题的几率很少；即具备极高的合理性与可行性，施工人员需要严格遵守并且不得随意更改。不仅如此，还需要全面掌握电气安装工程施工阶段常见的质量问题，包括防雷接地不达标、消防系统探头安装不达标、配电箱安装不达标等等，从而避免出现同样的问题。
（3）强化施工现场管理；除上述措施之外，施工单位需要强化施工现场管理，主要包括材料的堆放与使用、施工技术、施工工艺以及人员调配等等。由于电气安装工程施工过程极其复杂，涉及方方面面的技术与知识，因此一旦没有完善施工现场管理工作，则普遍会发生施工现场混乱的状况；不仅拖延施工进度，而且施工质量无法得到有力保障。为此，施工单位可以组建施工现场管理专项小组，明确分工，从而提高工程整体的施工质量。
2.3电气安装工程竣工后的质量管理措施
电气安装工程竣工后的质量管理主要是严格遵循质量验收标准对竣工后的工程实施验收；即按照相关要求落实电气的负载检查、解体检查、性能检查以及外观检查等。其中，外观检查可以借助部分简单仪器，如水平尺、钢直尺等，从电气的外观形态上确保竣工的工程是否达标；而电气的性能检查则是借助专业设备仪器检查安装的电气是否运行正常。
结束语
综上所述，随着城市化进程的不断加快，建筑行业也得到快速发展。虽然电气安装工程是建筑工程中的一个分项工程，但不能忽视其重要性。电气安装工程的施工质量在很大程度上会影响整个建筑工程的整体质量。因此，施工单位需要结合实际状况，强化工程施工全过程的质量管理，从而确保工程的施工质量，进而提高施工单位的各方面效益。
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