如何加强国有企业团青组织建设张顺

如何加强国有企业团青组织建设张顺

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摘要:时代在不断变迁,随着社会的不断发展,社会主义市场经济的不断进步,团员青年的思想状态也发生了很大的变化,特别是国有企业加强企业内部团青组织的建设,结合企业发展的状态以及社会的新形势,做好建设工作是关键,但是纵观现阶段国有企业团青组织建设还是存在诸多问题,因此需要认真分析现状找出其中存在的问题,有针对性的提出解决对策是关键。本研究针对如何加强国有企业团青组织建设展开了一系列的探究,首先分析了国有企业团青组织建设的现状,然后就国有企业团青组织建设存在的问题,最后针对存在的问题提出了如何促进国有企业团青组织建设,实现国有企业更好更快的发展。

关键词:国有企业;团青组织;建设;发展

1.前言

当前,在国有企业的改革与发展实践中,共青团要真正做好党的助手和后备军,就要坚持以中国特色社会主义理论体系为指导,落实科学发展观,加强基层组织和队伍建设,改革和完善工作机制,不断增强团组织的创造力、凝聚力、战斗力,切实发挥好服务企业、服务青年的职能。

2.国有企业团青队伍建设的现状分析

国有企业作为我国国民经济的重要组成部分,是我国全面建设小康社会的中流砥柱,承担着建设现代化国家的重要责任。但却常常出现人才储备不足、人才流失的问题,形成了国有企业的青年人才数量少和对青年的需求量大之间的矛盾,企业的发展需要青年人才,尤其是专业化水平较高的知识青年。近年,众多高素质知识青年和“海归”留学生纷纷将目光投向了薪资高、待遇优的知名外企和私企,造成国有企业难以吸引人才、留住人才,间接地给企业团青队伍建设带来困难和挑战。

3.分析现阶段广大国有企业团青组织所面临的主要问题

3.1基层团青组织建设不够完善

随着现代企业制度的完善,基层团青组织网络基本形成,但是很多基层团青组织存在只建立、不运行的情况,团内制度存在严重的“重制订,轻落实”的现象,考核奖惩制度不够细化,不能形成有效的激励和制约,无法形成基层团青组织间良性竞争的氛围,导致基层团青组织没有充分发挥作用,逐渐形成了可有可无的状态。

3.2团青干部素质有待进一步提高

一方面,企业基本采用定员定岗的模式,企业团青组织的地位和作用下降,基层团青

干部大部分是兼职,从事本职工作的同时,还肩负着团青工作。另一方面,某些企业对团青工作重视不够,在选用团干部上存在凑合的现象,没有把优秀的青年选拔到团组织的岗位上来,这样就造成有些团青干部本职工作都不能按质按量完成,更没有精力投入到团青工作中。

3.3优秀青年典型的先进模范作用发挥不足

团内荣誉的评选缺乏有效的量化制度进行评比,基本采用推荐的方式,存在着“派位”、荣誉轮流得的现象,荣誉没有说服力,无法发挥典型的模范带头作用。在优秀典型宣传方面力度不足,没有发挥多渠道、多载体的方式对优秀典型进行宣传,导致优秀典型的正面引导能力不足。

4.国有企业团青队伍建设的方式

针对目前的团青队伍建设存在的问题,结合社会发展的新需求,掌握国有企业团青工作的特点。坚持党的领导,把为青年职工的成长服务作为出发点,为企业更好服务,推动企业的良性发展。主要通过提高团青队伍的服务能力,多措并举,进一步建设高质量的国有企业团青队伍,打造优秀青年典型队伍和青年志愿者服务队伍,从而提高团青队伍的综合能力,发挥好团青队伍的桥梁作用。

4.1增强团青队伍自身建设

加强深化企业的改革创新,完善国有企业团青工作,将团青队建设列入企业的发展轨道中。国有企业团青队伍的建设离不开自身的发展建设,要发挥好团青队伍的各项职能,首先要加强基层团青队伍的建设,让团青队伍为青年服务,为企业服务,具体分为以下几点:

(1)开展相关活动。以企业的生产经营为中心,组织企业支持、青年感兴趣的活动,如拔河比赛、歌唱比赛、技能比赛等等,号召青年积极参与,通过活动增强团青队伍的凝聚力、号召力,积极为企业的发展献计献策,这样有利于国有企业的成功转型和科学发展,带动青年人才为企业做贡献。

(2)完善相关制度。一是完善团建工作机制,结合本企业实际,健全团建工作基础内容和特色内容,在这个过程中,要定期修订制度,针对疏漏问题进行总结研究;二是完善团青干部考核制度,制定团青干部的考核评估制度,完善对团青干部的考量工作,细化考核打分制度,可操作性强,简单明了,利于增强对团青队伍的组织管理。

4.2加强团青队伍素质培养

团青队伍的素质是建设的基础,采用择优选拔的方式,让团青队伍的岗位成为青少年发展自己、成长成才的平台。第一,需要加大的吸引力,从工作到生活,关心帮助和爱护,并且待遇从优,使团青岗位成为一块人见人爱的“香饽饽”,借此提高团青队伍的集体荣誉感,把优秀的青年人才吸纳到团青队伍中来;第二,建立完整的团青队伍培养计划,注重培养他们的实际工作能力、服务能力,对团青队伍的干部青年及时进行考核,促进团青队伍之间的交流和学习,形成良性竞争;第三,完善团青队伍青年干部离职换岗制度,企业通过团青队伍建设,将团青岗位发展成为培养优秀全能人才的平台,以培养青年的综合能力为目标,发挥团青工作岗位的优势,让团青队伍的青年干部在学习专业技能的同时,还能够提高自身的组织能力和协调能力,增强号召力。即使离开了团青队伍也能够在其他的岗位发光发亮,并在更高的平台得到锻炼和学习,使团青队伍充分发挥其职能,形成良好的可持续发展。

4.3树立团青队伍模范作用

优秀的青年典型是青年学习的目标和榜样,指引青年成长成才的方向。所以团青队伍建设需要发挥团青队伍的先锋模范带头作用,拓宽团青队伍中优秀典型的辐射面,引导青年在对照学习中发现不足,争当先进人才。具体分为三方面:第一,完善对团青队伍的荣誉评比,让团青队伍的荣誉考量有依据、有分数,对团青队伍的优秀典型严格把关,使团青队伍的荣誉选拔更加具有说服力;第二,对优秀典型的宣传方式要创新,尽可能的利用青年喜欢的方式,全方位的宣传优秀青年的先进事迹。

4.4形成团青队伍奉献互助

随着市场经济的发展壮大,需要青年有乐于奉献的精神,对工作充满热情。第一,结合企业的文化建设,开展与志愿精神相关的宣传活动,扩大优秀典型的辐射面,树立青年敢于付出,勇于奉献的精神;第二,组织热爱志愿活动的青年人加入青年志愿服务队,通过小部分人的志愿活动带动大多数人,增强青年的荣誉感,让青年明白志愿服务是一项非常光荣的使命,由点及面,引导企业的全体青年提高服务意识和热情;第三,以服务青年,服务企业为目标,建立志愿服务队长效机制,打造“品牌效应”,向企业和社会展示志愿服务队的精神面貌,为青年树立榜样。

5.结语

综上所述,国有企业团青队伍要在今后的发展建设中适应时代的需要,同时结合企业自身的特点,从实际出发,坚持以人为本的理念,注重对优秀人才的培养,加强对企业团青组织的建设,促进形成企业新格局。本文通过对团青队伍建设的系统论述,表明在企业团青队伍建设过程中要正确看待问题,提出解决方案,从根本上找到解决问题的方法,达到预期效果,促进社会发展。

参考文献:

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