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摘要：随着社会的发展，我国城市化进程也在不断的加快，人民的生活水平和质量得到了显著的提升。其中在社会发展的背景下，建筑市场也有着更加广阔的进步空间，人民生活水平的提升和建筑工程的发展有着必然的联系和影响。在建筑工程中监理工作的进行是保障其整体质量和长远发展的基本，但是根据当前实际发展情况来说，建筑工程的施工质量和施工要求正在不断的提升，监理工作和管理工作的难度也随之增加，所以说在建筑工程监理工作当中依然存在一些薄弱环节有待进一步完善。因此，本文我们将围绕建筑工程监理的难点及有效应对策略为主题来展开分析，通过详细的了解一下当前建筑工程监理中工作难点，再来提出一些有效处理建筑工程监理难点的可行性策略。
关键词：建筑工程监理；难点；有效应对策略
在最近几年，我国建筑行业的发展进入了全新的局面，随处都可以看到各式各样的建筑工程。但是，也正是因为如此，有些建筑商就会为了尽快完成进度或者是自身技术条件达不到要求，从而造成了建筑工程的质量问题，进而给我国的建筑行业带来了很大的危害。因此，为了能够在保证建筑工程按时完成进度的同时还能够有效的保证建筑工程的质量，监理单位应该加强自身的监理工作，严格仔细的监督工作中的每一个环节，保证工程的质量和效率。
1针对于当前建筑工程监理中工作难点的分析
1.1监理范围有局限
建筑工程监理工作具有系统性，贯穿在施工全过程，具体包括投资决策、前期规划、方案设计、招标投标、现场施工、竣工验收、后期维护等环节。但是，目前我国监理范围有局限，通常集中在现场施工环节，施工前的准备工作，竣工后的保养维修，监理单位参与少。如此一来，监理人员对设计图纸和施工方案的了解不足，无法全面把控技术和质量，会降低监理效率和水平。而且监理工作中，监理人员和其他参建方的沟通少，难以形成系统化的监管体系。
1.2监理受业主限制
我国建筑工程施工管理中，业主不仅委托监理机构，而且还会设置管理部门。对驻地监理而言，开展监理工作时，要接受项目经理部的统一调配、统一管理；对施工进度、成本、质量、安全等管理要素，通常只会涉及质量、安全两个方面。由于监理受业主限制，一方面会影响监理工作的公正性和全面性，另一方面会受到其他管理部门的干扰，难以充分发挥出监理的功能作用。
1.3监理机构不规范
受法律法规、监理市场的影响，我国不少监理机构的经营发展不规范，体现在制度不健全、技术不完善、内控不到位等方面。举例来说，监理机构盲目追求经济利益，在人才招聘上可能录用非专业人员；或者监理单位的职工教育培训不到位，难以保证监理工作的质量水平。此外，部分监理机构为了扩大利润空间，盲目缩减监理人数、减少设备投入资金，导致驻地监理工作的开展受到影响，因技术条件差、职业素养低，导致质检结果不准确、签认事项不全面，监理工作流于形式。
2针对于有效处理建筑工程监理难点应对策略的分析
2.1完善和优化建筑工程监理相关制度
要想更好的处理上述建筑工程监理中的工作难点就一定要完善和优化建筑工程监理相关制度，同时还要避免在建筑工程存在制度缺失和多种制度并存的现象。那么在建筑工程准备环节中应当合理的对建设过程有可能出现的各种负面影响因素进行预测和推理，然后制定对各种问题的处理措施和方案，从而建立制度。
还可以对建筑成本制定相应的监理制度来更好的对建设中的各种行为、施工过程、方案等进行审核和监管，还要更好的对施工原材料、相关设备等进行合理的监管，从而进一步提升建筑工程的安全性和专业性。只有做到上述要求才能在根本上有效的处理建筑工程监理中的难点，科学合理的控制建筑工程的整体质量。2.2加强和提升建筑工程监理质量控制
加强和提升建筑工程监理质量控制也是一种可行性的措施，因为关注施工工序是保证建筑工程质量过关的基础，为了在实际的监理工作中确保建筑工程的整体质量，相关监理人员一定要在施工工序当中做好监督和管理工作。可以从以下几个方面来提升建筑工程监理质量控制：注重建筑工程控制工序的操作以及验收环节；如果处于两道工序交接处一定要在上一道工序全部完工以后再进入下一道工序当中，做好各个工序之间的衔接工作不仅仅能够更好的确保各个工序顺利进行，还能够在很大程度上确保每一个工序的质量满足相关要求；对于建筑工程监理中的隐蔽工程来说，相关监理人员一定要做好质量的检验和验收工作，由于一些隐蔽工程在实际的施工中会被下一道工序覆盖，所以必须要保证手续齐全的前提下，来完成签字的流程，这样做的主要目的就是为了保障后面各项工程中验收的核查工作顺利进行。
2.3做好前期规划
站在业主的角度，应该重视工程监理工作，监理机构和业主方签订委托协议后，应该选取一名能力强、素质高、有经验的监理人员，作为监理工程师，做好前期规划。其一，分析合同条款内容，对工程项目资料进行收集、整理，科学编制监理方案，并提交给监理机构进行审批，审批通过即可作为驻地监理工作的标准指导文件。监理工作具有辅助性，代表的是业主利益，应该和设计、施工单位加强沟通，合理设置安全、质量、进度、成本等管理目标。
2.4做好图纸会审
在图纸的会审会议期间，监理单位的代表人员应该积极的参与进来，认真的观察图纸的内容，了解建筑工程的设计流程和在建筑工程施工过程中的重点难点，这样才能够在之后的监理工作中找到有力的依据来进行工作的开展。在图纸会审的时候，监理单位不仅虚心的从业主以及设计单位对建筑工程的详细介绍，还应该在图纸会审这种提供一些意见或者是提出自身存在的疑问，然后及时的和有关设计单位进行沟通，了解到图纸设计内容中的每一个部分。
2.5加强各环节工作的有效落实
建筑工程的监理工作是一个复杂繁琐的过程，在进行监理工作时会涉及到很多方面的知识。在实际的建筑工程中，监理单位应该积极的保证每一个工作环节能够把相关的工作落实到实处，加强对每一个工作环节的监控，把建筑工程监理工作的作用发挥到最大。在工作中也应该找出各个环节的重点难点，提出相应的解决措施，有关监理人员应该做好自身的本职工作。只有端正自己的态度，摆放好自身的位置，这样才能够把各方面的工作都落实到实处，才能够提高监理的质量。
2.6培训和注重相关工作人员综合素质
培养和注重监理工作人员的综合素养和专业性技能也是非常关键的。这就要求企业在招聘中注重对人才质量的把关，全方面的选择和考察人才。在实际的工作当中还要为监理人员适当的开展培训活动，让监理人员在培训的过程中完善自身技能，总结经验，促使在以后的工作中减少失误和提升工作效率。
3总结
通过上述问题的分析，我们意识到监理工作在建筑工程中是至关重要的，由于我国的建筑工程监理工作的起步比较晚，所以说在实际的建立工作中存在的问题很多，在面对其中存在的监理工作范围限制、监理工作管理信息难点以及工程监理工作人员素质难点等问题时要高度重视和关注，应当进一步采用完善和优化建筑工程监理相关制度、加强和提升建筑工程监理质量控制、优化建筑全过程的工程监理以及培训和注重相关工作人员综合素质等来更好的确保建筑工程的整体质量符合标准，为我国建筑工程监理工作的稳定进步奠定坚实的基础。
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