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摘要：文章主要从信息化管理对通信工程施工企业的作用出发，分别简述了信息化管理对通信工程施工企业的作用，以及在通信工程施工过程中信息化管理的应用措施，以期为行业提供有效的参考与借鉴。
关键词：通信工程；施工过程；信息化管理；应用
一、信息化管理对通信工程施工企业的作用
1.有助于提升从业者的素质
信息化管理手段在通信工程建设中的应用，要求管理人员必须掌握相应的信息化管理技术和知识，不断提高自身的管理水平，提高自身的综合素质才能高度适应快速发展的通信工程施工要求，最终保证通信工程管理效率的提高。
2.有助于控制企业成本，提高企业市场竞争力
所谓信息化管理是指将现代信息技术与先进的管理理念相融合，转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式，重新整合企业内外部资源，提高企业效率和效益、增强企业竞争力的过程。面对通信工程高技术含量和施工复杂的特点，通信施工企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就需要应用信息化管理手段，建立信息化管理系统，根据企业的具体施工情况制定出最佳的、最可控的管理方案和管理手段，通过物料成本、人工成本、物力和人力等成本的降低，最终降低通信工程施工建设成本，从根本上提升企业的竞争能力。
3.通过技术创新增强通信产业发展实力
将信息化管理手段应用于通信工程施工，加速了多样化通信工程的发展，也使得通信工程整体的质量发生了根本性的转变和提高。很多应用了信息化管理手段的通信工程建设，在创新管理技术和手段后，促进了通信工程的管理效率，从而迎来了通信产业全面健康的发展。
4.提升管理水平
信息化管理手段具有先进性，它综合了世界先进的管理思想，科学化、系统化的管控体制有利于提升企业整体管理效率，提高企业工作效率。信息化手段的加入，它将改变传统通信施工单位单一的管理体制，融入新的科学管理制度，这将对整个管理体制带来新的优化。此外配合相关信息化管理系统之后，能够及时跟随时代发展步伐有效调整相关管理制度，大大提升通信施工单位的工作效率。
二、信息化管理在通信工程中要注意的问题
1.处理好人才的选拔和信息化管理之间的关系
在通信工程中运用信息化技术，主要是为了提高运行的效率，这就要调节好人才选拔和信息化技术之间的关系。通信工程方面的人才选拔要根据企业的发展需求，发展形势来进行，使得通信行业的人才符合这个行业的要求，有益于企业良性发展。这样才能使得人才发挥出自己的优势，提高我国通信行业的整体水平。
2.关负责人应该认识到信息化技术在通信工程
如何提高管理水平成为通信工程行业从业人员关心的主要问题，而信息化技术是回答这一问题的关键要素之一。在信息化技术与通信工程结合的过程中，要注重通信工程的特点，也要注重发挥信息化技术的优势，将信息化技术与实际的施工结合起来，减少通信工程中容易出现的质量问题与效率问题，帮助提升施工效率。
3.处理好信息化技术与通信施工之间的关系
信息化技术与通信工程之间是从属关系，信息化技术在企业中的应用可以明显提高企业的运行效率，使得通信工程的管理模式不断优化。然而有一部分企业在运用信息化技术的时候，太过依赖信息化技术，反而使得管理出现了不该有的混乱。这提醒我们，要在注重利用信息化技术优势作用的同时，切勿忽视其从属本质，合理运用，辩证运用。
三、在通信工程施工过程中信息化管理的应用措施
1.应用BIM技术
BIM指的是建筑信息化模型，在这个模型当中可以实现对信息的修改、更新、提取以及插入，将其应用到通信工程施工过程管理当中，可以创造一个集成化的管理模式，对施工过程的相关信息进行有效整合，对缩短工期、节约成本、提高生产效率、提高施工质量有着十分重要的作用。象将BIM技术应用于施工过程的成本核算。首先，基于BIM创建一个实际成本数据库。对于有实际成本的录入实际成本，没有产生实际成本的则录入预算成本。然后，在施工过程中对创建的成本数据库进行及时更新以替换数据库中的预算成本。最后，建立实际成本BIM模型。对成本进行WBS、空间以及时间等多维度的分析。通过建立基于BIM的实际成本数据库，并利用软件的强大分析功能对其进行分析，简化了施工过程的成本分析统计工作，提高了成本核算工作的工作效率。在通信工程施工过程中应用这一信息化管理技术，能大大加强对施工总成本的管控力度，有利于施工成本的控制。象利用BIM技术可视化的特点对通信工程的线路布置进行碰撞检查，以优化布线方案，减少不必要的返工。除此之外，还能利用BIM可视化的特点对施工技术进行交底，以明确施工过程中的难点及要点，更好地进行施工过程的管理，保证施工质量
2.推动技术创新，促进产品多样化
近年来，随着信息技术的不断发展，人们生活水平的不断提升，人们对于生活的要求也是越来越高，其中对于通信工程而言，人们期望获得更加个性化的体验以及富有变化的产品体验。信息化管理模式的引入，使得通信施工企业能够获取更多的客户需求，进而对市场有一个更为清晰的认知。同时信息化管理技术的应用，也使得全球的信息资源得到了前所未有的共享，也为通信施工企业不断开发新产品，提供全新服务提供了方向。
3.建立完善自动化办公体系
办公体系是一个企业相关业务、工作任务有效的依据，建立完善的自动化办公体系能够提升通信施工单位整体工作效率，有助于提高内部工作效率，提高内部监管能力。此外这对于企业内部间的信息沟通与传递也会带来便捷，从而大大提升企业管理效率。
4.加快信息化管理平台建设
通信工程施工过程往往非常复杂，并且所涉及的内容也很多，再者不同部门的相关标准及业务流程也都各不相同，所以若想确保通信工程施工的信息化管理能够更好的实现，就必须要尽快统一有效的信息化管理平台，明确各种标准、数据及业务流程。具体来说，首先要整合好相关数据，采用统一的符号对相关数据信息进行标注，然后再合并同类信息，剔除掉重复信息和过期信息，以优化数据资源。其次，要构建完善的信息化管理平台，将各层级和部门之间的逻辑关系理清，建立一个从全国到省、市的信息化管理体系。再者，要不断完善信息化管理平台的应用系统，使其具备完善的查询、搜索及数据整理等功能，以满足实际工作需求。
5.对现场施工进行信息化视频监控
对于一些重点位置且施工现场管理人员难以近距离地进行实时监管的区域，如果不采取有效的监管方式就容易出现一些事故问题，进而影响施工质量。因此，针对一些重点的施工场地，可以针对性地应用一些信息化视频监控技术，以便于对施工现场进行有效监管，有效降低事故发生概率，提高施工质量。对于视频监控系统，还应设定双向语言功能，以便施工人员与监督管理人员能够实现实时沟通，便于现场施工及其管理工作的控制与开展，进而有效地提高施工效率与施工质量。通过对施工场地的重点位置进行监视，有利于增强对施工过程的进度、现场施工、安全、质量等方面的管理力度，同时也能提供相应的视频图像，作为工程竣工验收的相应依据。
结语：
综上所述，在通信工程施工过程中应用信息化管理的优势是增强了技术创新、降低了工程成本以及提升了管理水平。若想充分发挥出信息化管理在通信工程施工管理中的作用，应当不断加快基础设施建设及信息化管理平台建设，并尽快建立办公自动化系统。当然，未来还要继续加强技术研究，不断革新技术，提升技术水平。
参考文献：
[1]曲宏亮.通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].城市建设理论研究，2017（8）
[2]姚景峰.工程施工企业信息化管理的特点及实施方法[J].产业创新研究，2018（7）
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