导读:本文包含了将军烟草集团论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:烟草,营销渠道,将军烟草集团
将军烟草集团论文文献综述
李金河[1]（2007）在《中国烟草企业营销渠道发展研究》一文中研究指出烟草行业是一个特殊的行业。一方面，由于其产品对人体健康的影响，世界各国都对它采取控制措施；另一方面，它所带来的高利润、高税收，又使得政府对它难于割舍。其间的奥妙使得烟草营销的发展也处于一个特殊的环境中。随着我国加入WTO后保护期的尾声临近，中国的烟草行业将在未来的几年内面临全面开放市场，进入国内市场国际化的全面竞争局面。中国烟草已经走过单靠扩大规模、提高质量、调整结构来增加效益的阶段，正迈入一个竞争的新时期。营销渠道决策是烟草企业面临的重要决策之一。由于烟草及其制品是特殊消费品，各国政府对烟草行业的管理都较其他行业更为严格，中国和不少国家对烟草行业还实行“寓禁于征”的专卖制度。经济发展的市场取向和国际化将迫使中国烟草行业直面激烈的市场竞争，对烟草行业现行的垄断体制提出了严厉的挑战。目前来看，我国烟草的销售与跨国公司相比存在较大差距，随着市场竞争的日益加剧，面对国外烟草的进入以及我国加入《烟草控制框架公约》的新局面，如何在法律法规许可的范围内进行营销渠道运作，成为摆在所有烟草企业面前的一个严峻的课题。基于以上问题，作者结合自己多年营销工作的经验，对烟草营销渠道特殊的生存环境和竞争现状进行了分析，并在此基础上，提出了发展烟草营销渠道的对策。本研究共分为七个部分。第一部分为绪论，对论文的选题意义、研究思路及方法做了系统地阐述；第二部分介绍了营销渠道的相关理论知识，旨在对营销渠道的概念、功能和流程、组成要素以及烟草行业营销渠道的特点和模式等内容进行分析；第叁部分对烟草行业营销渠道所处的大环境进行了系统地分析。由于烟草产品销售环境的特殊性，在这一部分中重点对烟草销售渠道的政治环境、经济环境、技术环境及行业环境进行了详细地分析；第四部分内容分析了我国烟草企业营销渠道的现状及存在的问题，通过介绍我国烟草企业信息化建设的现状、渠道组成要素的现状(包括制造商、烟草公司、零售商)以及营销渠道结构的现状，从中得出了我国烟草企业渠道中存在的各方面问题；第五部分则是在对现状分析的基础上，提出针对我国烟草营销渠道的发展对策，结合作者自身对烟草营销渠道的了解，分别在营销渠道结构、对零售商的控制力、物流及电子商务四个方面提出了有助于渠道发展的建设性策略；第六部分是以作者所在单位——将军烟草集团为例，从个体的角度分析了烟草工业企业在发展营销渠道中所遇到的困境及今后的发展方向；第七部分为结束语。(本文来源于《山东大学》期刊2007-03-18）
王福民[2]（2004）在《济南将军烟草集团营销管理系统设计》一文中研究指出加入WTO后，我国的卷烟工业必然融入全球市场，国内烟草企业将面临国外大公司的残酷竞争。在这种背景下，国内烟草企业必将改进企业管理，增加企业的核心竞争力。而信息化在科学管理中扮演着重要的角色，信息化是整个企业日常经营运作的基础，信息化建设已成为企业可持续发展的有力保障。企业信息化是指企业利用现代信息技术改进业务流程和组织结构，通过信息资源的深入开发和广泛利用，不断提高经营管理和决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。烟草企业信息化是指广泛利用电子信息技术，使烟草企业的生产、管理实现自动化。在全球信息化浪潮的推动下，中国烟草企业信息化建设经过十几年的努力已初具规模，由单机应用、局部系统应用发展到了网络化、集成化、数字化和智能化，管理信息系统在行业经济发展中已发挥了重要的作用。将军集团信息化建设已经取得了一些成就，但目前信息化建设的规模还远远不能满足整个集团的日常业务需求，营销管理就是一个薄弱环节，急需开发一套系统来为营销管理工作服务。将军集团营销管理系统项目是在将军集团整体发展战略的指导下，结合将军集团IT总体规划，为提高将军集团整体营销管理业务水平提出的。通过实施将军集团营销管理系统，将有力支撑将军集团的销售、市场、服务、品牌等方面的管理，加速营销与生产、研发等部门间的信息传递，进而促进将军集团对客户、市场响应速度的提升。本文首先描述了国内烟草行业信息化建设的情况、将军集团信息化建设的现状、营销管理系统的设计背景和建设目标，其中包括了将军集团和济南卷烟厂的简介。其次，描述了该系统的需求分析，包括系统开发和运行所需的软硬件环境、系统功能设计。功能设计包括了功能划分和功能描述，功能划分确定了系统各模块所应有的功能，本系统包括以下八个子模块：预算计划系统，主要用于制定年度销售费用预算目标；销售管理系统，主要用于对交易合同的数据获取和汇总；品牌管理系统，主要完成对各牌号卷烟销售结构分析、趋势分析和库存分析；绩效考核系统，主要用于对营销员的工作进行综合考核、评价；市场管理系统，主要完成对市场调研数据的采集、统计及分析；客户管理系统，主要完成对五类客户的分类管理；服务管理系统,完成对客户反馈信息，如投诉、服务质量等信息的采集、统计分析，评定客户满意度；决策分析系统,主要用于结合历史数据，运用数量统计等方法对未来的销售情况进行预测。而功能描述来<WP=79>源于对系统需求的调研，是整个系统设计与开发的基础，因此在这里作了详细的描述。再次，是系统的概要设计。由于篇幅有限，这里只介绍了本人在项目中所负责设计和开发的“品牌管理”模块，给出了其中每个子功能的描述和流程图。接着，是系统的数据库设计和界面设计。数据库设计主要表结构设计，其中包括了表中每个字段的详细说明；界面设计主要是系统运行时的用户操作界面。最后，总结全文，并对系统设计作了总体的评价。另外，文中还对MVC设计模式和JFreeChart也作了介绍。MVC是较为流行的Java设计模式；而JFreeChart是一个开源代码、免费的Java的图表引擎，本系统中在多处用到它，因此对它进行了的介绍，并举了一个简单的例子。该系统已经实际运行，并发挥了良好的效用，能很好为将军集团营销管理工作服务。(本文来源于《吉林大学》期刊2004-05-01）
司强,董德利[3]（2003）在《将军烟草集团人力资源开发与管理研究》一文中研究指出激励机制的完善和改进 1、激励效率分析 所谓激励效率,是指企业组织为进行有效激励而进行的投入与所获收益的比率,在激励成本一定的条件下,也可以认为是激励机制对员工激励作用的大小。由于激励是由作为主体的企业组织与作为客体的企业员工共同参与并不断进行收益再选择的过程,因而,只有从动态角度分析双方作为有限理性经济人的行为,完善激励机制,才能真正实现企业制度建设对员工的激励,有效提高激励的效率。(本文来源于《现代企业教育》期刊2003年03期）
司强,董德利[4]（2003）在《将军烟草集团人力资源开发与管理研究》一文中研究指出人力资源现状分析 将军烟草集团成立于1993年1月,是全国烟草行业首家企业集团,母公司将军烟草集团有限公司由济南、德州、临清、沂水和新疆五家分公司(卷烟厂)组成,母公司下设经贸、汽运等全资子公司,此外还有七家控股公司和六家参股公司。作为将军烟草集团有限公司的核心企业,济南卷烟厂建于1928年,"九五"期末其固定资产净值达9.18亿元。下面以济南卷烟厂为样(本文来源于《现代企业教育》期刊2003年02期）
[5]（1995）在《山东将军烟草(集团)有限公司》一文中研究指出山东将军烟草(集团)有限公司是烟草 行业内跨地区、紧密型的经济实体,包括济南、德州、临清、沂水4家卷烟厂,济南、聊城、德州、泰安、莱芜、临沂6个地(市)公司和46个县(市、区)公司,有职工1万人,年产卷烟能力为85万箱,固定资产11亿元,净值9亿元。1994年生产卷烟78.7万箱,实现工业总产值16亿元,工业利税11亿元,工商利润3亿元,工业销售收入17.5亿元,在中国500家中国最大工业企业中按利税排35名,经济效益居省内同行业首位。 山东将军烟草(集团)有限公司核心骨干企业济南卷烟厂始建于1928年,现有固定资产7.4亿元,净值6.15亿元,是国家大型(二)企业,1994年生产卷烟54.2万箱,完成产值14.2亿元,利税10.1亿元,利润1.6亿(本文来源于《经贸世界》期刊1995年12期）
将军烟草集团论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
加入WTO后，我国的卷烟工业必然融入全球市场，国内烟草企业将面临国外大公司的残酷竞争。在这种背景下，国内烟草企业必将改进企业管理，增加企业的核心竞争力。而信息化在科学管理中扮演着重要的角色，信息化是整个企业日常经营运作的基础，信息化建设已成为企业可持续发展的有力保障。企业信息化是指企业利用现代信息技术改进业务流程和组织结构，通过信息资源的深入开发和广泛利用，不断提高经营管理和决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。烟草企业信息化是指广泛利用电子信息技术，使烟草企业的生产、管理实现自动化。在全球信息化浪潮的推动下，中国烟草企业信息化建设经过十几年的努力已初具规模，由单机应用、局部系统应用发展到了网络化、集成化、数字化和智能化，管理信息系统在行业经济发展中已发挥了重要的作用。将军集团信息化建设已经取得了一些成就，但目前信息化建设的规模还远远不能满足整个集团的日常业务需求，营销管理就是一个薄弱环节，急需开发一套系统来为营销管理工作服务。将军集团营销管理系统项目是在将军集团整体发展战略的指导下，结合将军集团IT总体规划，为提高将军集团整体营销管理业务水平提出的。通过实施将军集团营销管理系统，将有力支撑将军集团的销售、市场、服务、品牌等方面的管理，加速营销与生产、研发等部门间的信息传递，进而促进将军集团对客户、市场响应速度的提升。本文首先描述了国内烟草行业信息化建设的情况、将军集团信息化建设的现状、营销管理系统的设计背景和建设目标，其中包括了将军集团和济南卷烟厂的简介。其次，描述了该系统的需求分析，包括系统开发和运行所需的软硬件环境、系统功能设计。功能设计包括了功能划分和功能描述，功能划分确定了系统各模块所应有的功能，本系统包括以下八个子模块：预算计划系统，主要用于制定年度销售费用预算目标；销售管理系统，主要用于对交易合同的数据获取和汇总；品牌管理系统，主要完成对各牌号卷烟销售结构分析、趋势分析和库存分析；绩效考核系统，主要用于对营销员的工作进行综合考核、评价；市场管理系统，主要完成对市场调研数据的采集、统计及分析；客户管理系统，主要完成对五类客户的分类管理；服务管理系统,完成对客户反馈信息，如投诉、服务质量等信息的采集、统计分析，评定客户满意度；决策分析系统,主要用于结合历史数据，运用数量统计等方法对未来的销售情况进行预测。而功能描述来<WP=79>源于对系统需求的调研，是整个系统设计与开发的基础，因此在这里作了详细的描述。再次，是系统的概要设计。由于篇幅有限，这里只介绍了本人在项目中所负责设计和开发的“品牌管理”模块，给出了其中每个子功能的描述和流程图。接着，是系统的数据库设计和界面设计。数据库设计主要表结构设计，其中包括了表中每个字段的详细说明；界面设计主要是系统运行时的用户操作界面。最后，总结全文，并对系统设计作了总体的评价。另外，文中还对MVC设计模式和JFreeChart也作了介绍。MVC是较为流行的Java设计模式；而JFreeChart是一个开源代码、免费的Java的图表引擎，本系统中在多处用到它，因此对它进行了的介绍，并举了一个简单的例子。该系统已经实际运行，并发挥了良好的效用，能很好为将军集团营销管理工作服务。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
将军烟草集团论文参考文献
[1].李金河.中国烟草企业营销渠道发展研究[D].山东大学.2007
[2].王福民.济南将军烟草集团营销管理系统设计[D].吉林大学.2004
[3].司强,董德利.将军烟草集团人力资源开发与管理研究[J].现代企业教育.2003
[4].司强,董德利.将军烟草集团人力资源开发与管理研究[J].现代企业教育.2003
[5]..山东将军烟草(集团)有限公司[J].经贸世界.1995