基于制定装置标准成本降本增效的财务管理探讨

论文摘要

近年来,在国家政策和市场双重因素影响下,石化企业面临着成本费用上升的巨大压力,面对严峻的形势,企业在全员成本目标管理工作上需要通过不断管理创新,进一步提高成本竞争力。淄博齐翔腾达化工股份有限公司从完善班组经济核算体系入手,引入装置标准成本,进一步深化班组经济核算,取得了较好的效果。该文结合淄博齐翔标准成本应用实践,对如何更好地推进全员成本目标管理进行探讨。

论文目录

• 1 装置标准成本应用实践
•   1.1 成本标准的制定
•     1.1.1 分析装置的生产工艺流程及工艺控制点
•     1.1.2 利用ABC管理法梳理成本控制点
•     1.1.3 确定标准成本模型
•   1.2 成本标准的应用
•   1.3 成本标准的持续完善
• 2 应用效果
•   2.1 解决了现有班组经济核算体系所存在的一些问题和不足之处
•     （1） 解决了成本目标缺失问题。
•     （2） 通过数据模型完善了操作指标的科学性、标准化。
•     （3） 加强了班组竞赛的公平性。
•     （4） 班组分析及时性提高。
•   2.2 典型案例介绍
• 3 结果与讨论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 黄娜

关键词: 班组经济核算,制定标准成本,降本增效

来源: 科技资讯 2019年08期

年度: 2019

分类: 基础科学,工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

专业: 有机化工,工业经济,会计

单位: 淄博齐翔腾达化工股份有限公司

分类号: F426.7;F406.7

DOI: 10.16661/j.cnki.1672-3791.2019.08.083

页码: 83-84+86

总页数: 3

文件大小: 1784K

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