导读:本文包含了家族式管理论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:家族式,企业,民营企业,家族企业,企业管理,利弊,合理性。
家族式管理论文文献综述
王正清,张涛[1]（2019）在《传统行业民营企业家族式管理问题研究——基于企业访谈和问卷调查的分析》一文中研究指出文章以我国典型民营企业为样本,通过企业访谈和问卷调研的形式,利用对比分析、交叉分析的统计方法,从企业总经理、企业高管、中层领导、基层员工四个视角,对我国传统行业民营企业家族式管理问题进行了剖析。研究发现,我国传统行业民营企业在公司治理与战略管理、营销方式管理、人力资源管理、技术创新与研发管理、企业文化管理和企业风险管理方面,均存在着不同程度的问题。完善公司组织架构、多元化企业营销手段、优化人力资源管理制度、引进高学历和创新型人才、加强企业风险和企业文化管理,是目前我国传统行业民营企业在转型升级中迫切需要完成的任务。(本文来源于《现代管理科学》期刊2019年12期）
李佳璇[2]（2018）在《浅谈中小企业家族式管理的利弊》一文中研究指出随着我国市场经济的不断推进,各种类型的企业一时间蜂拥而起,其中中小型企业在市场中占有的份额日益攀升。在我国,中小型企业大多实行家族式的管理模式,其中有利也有弊。本文就将从中小型企业家族式管理的利弊出发,通过分析了解家族式管理的问题,并从中找到解决的办法,以促进中小型企业的发展。(本文来源于《现代经济信息》期刊2018年20期）
周辉,王慧慧[3]（2018）在《企业成员内部权力偏离对企业价值的影响——基于沪深家族式管理上市公司样本》一文中研究指出文章以家族式管理上市公司为样本,研究在市场化程度差异的条件下家族成员权力偏离对企业价值的影响。结果表明,家族式管理企业由多名家族成员参与管理,家族成员权力偏离现象比较明显,且阻碍了企业的发展;家族企业的发展与市场化程度密切相关,且市场化程度越高,权力偏离对企业价值的影响将越弱。(本文来源于《中国集体经济》期刊2018年24期）
尹剑峰,陈发裕[4]（2017）在《家族式管理的“七宗罪”》一文中研究指出时刻提醒自己,公司是"别人家"的,自己只是"外人",管理人员的正常职权难以履行,员工与企业离心离德。家族式企业是当前社会上普遍存在的一种企业,也是饱受争议的一类企业。许多家族式企业往往存在管理混乱不堪、员工抱怨不断的现象,严重影响了企业与员工的健康发展。本文结合我国家族式企业管理中存在的一些问题,归纳出家(本文来源于《企业管理》期刊2017年10期）
景再方,陈娟娟,杨肖丽[5]（2017）在《小微企业及其家族式管理的研究综述和展望》一文中研究指出综述和评析小微企业及其家族式管理的相关研究成果。现有文献关于小微企业定量研究的文献较少,小微企业家族式管理定量研究则更少。因此,未来研究方向应侧重于实证分析家族式管理对于小微企业发展的影响机理及影响程度,定量研究小微企业家族式管理效果以及家族式管理发展趋势预测,以便于提高小微企业管理质量。(本文来源于《管理现代化》期刊2017年04期）
鲁春光,孙义娟[6]（2017）在《论家族式管理向现代化企业管理转变的途径》一文中研究指出私营经济在我国经济社会发展中扮演十分重要的角色,私营经济的产值在GDP中的比重也在逐年快速增加,但是,近年来,采用家族式管理的私营企业在快速发展的背后,屡屡在转型或是扩张的过程中出现严重危机。文章以实行家族式管理的企业作为主要的研究对象,首先对研究的背景、研究目的、研究内容以及研究方法进行了介绍,之后对于家族式管理向现代化企业管理转变的概念及研究动态进行了论述,之后指出了家族式管理的利弊。(本文来源于《现代营销(下旬刊)》期刊2017年03期）
贾丽[7]（2016）在《叁星集团家族式管理遭投资者施压 为增强透明性叁星电子或分拆上市》一文中研究指出近日，叁星集团旗下叁星电子对外宣称，将提高派息，以应对日益高涨的要求进行改革的呼声，并考虑叁星电子的分拆事宜。叁星电子同时表示将扩大去年推出的股东回报项目规模，将今年的分红增加30%，全年总额达到34亿美元，并承诺，公司将至少花费6个月时间来研(本文来源于《证券日报》期刊2016-12-05）
王梦迪[8]（2016）在《关于我国民营企业家族式管理模式的分析与思考》一文中研究指出民营企业是我国国民经济的重要组成部分,企业拥有权、经营权和管理权等多权合一是我国民营企业家族式管理模式的显着特征。家族式管理模式有其存在的社会文化、历史、经济等原因,在企业创建之初,能有效降低管理成本,便于企业获得竞争优势,快速立足并迅速发展。经济全球化进程的加快,给民营企业带来巨大发展机遇,更提出了严峻考验。面对复杂的市场竞争,过分强调亲情关系的家族式管理模式的弊大于利的问题日益显现,必须理性分析家族式管理的优势和弊端,充分考虑如何扬长避、扬长克短、扬长补短,积极引进现代科学管理模式。(本文来源于《知识经济》期刊2016年18期）
胡方萌[9]（2016）在《中小型农业企业的家族式管理研究——基于河南省开封市的案例调研》一文中研究指出农业企业是农业产业发展的核心,我国农业企业规模多为中小型,在管理模式上多采用家族式管理。以往对家族企业及家族式管理的相关研究较多,但鲜与农业企业管理结合。我国中小型农业企业家族式管理模式形成既受中国"家"文化影响,也是我国中小型民营企业控制成本的选择。家族式管理存在一定弊端,不仅表现在以往研究强调的权力不明晰、制度不完善等方面,也表现出对"家"文化传承和融入的偏颇,导致"农民职工"管理困难。乡村是当前传统文化的最后堡垒,由于农业企业与农民利益密切相关,其管理模式可在现有家族式管理基础上,进一步强化"家"文化思维,使农民实现从乡村向企业的场域过渡,适应企业管理与发展需要。(本文来源于《农业经济与管理》期刊2016年04期）
李俊[10]（2016）在《人人乐:“家族式管理”硬伤》一文中研究指出中国本土昔日零售超市明星企业—人人乐,尽管尝试调整了多项战略和策略,但是依然没能阻挡公司经营下滑的态势,今年预亏3.5?4.5亿元。人人乐近年频频遇阻,业绩下滑,关闭门店,让业界对人人乐的看法蒙上了一层阴影。目前零售业正在遭受电商冲击、竞争激烈、利润微薄等多重考验,增速整体下滑,超市、百货关店也不是什么新鲜事,但人人乐的业绩下滑特别突出,除了高管离职、企业内斗、募投落空、关店等各种乱象,"家族式管理"是人人乐没落的罪魁(本文来源于《经理人》期刊2016年01期）
家族式管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着我国市场经济的不断推进,各种类型的企业一时间蜂拥而起,其中中小型企业在市场中占有的份额日益攀升。在我国,中小型企业大多实行家族式的管理模式,其中有利也有弊。本文就将从中小型企业家族式管理的利弊出发,通过分析了解家族式管理的问题,并从中找到解决的办法,以促进中小型企业的发展。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
家族式管理论文参考文献
[1].王正清,张涛.传统行业民营企业家族式管理问题研究——基于企业访谈和问卷调查的分析[J].现代管理科学.2019
[2].李佳璇.浅谈中小企业家族式管理的利弊[J].现代经济信息.2018
[3].周辉,王慧慧.企业成员内部权力偏离对企业价值的影响——基于沪深家族式管理上市公司样本[J].中国集体经济.2018
[4].尹剑峰,陈发裕.家族式管理的“七宗罪”[J].企业管理.2017
[5].景再方,陈娟娟,杨肖丽.小微企业及其家族式管理的研究综述和展望[J].管理现代化.2017
[6].鲁春光,孙义娟.论家族式管理向现代化企业管理转变的途径[J].现代营销(下旬刊).2017
[7].贾丽.叁星集团家族式管理遭投资者施压为增强透明性叁星电子或分拆上市[N].证券日报.2016
[8].王梦迪.关于我国民营企业家族式管理模式的分析与思考[J].知识经济.2016
[9].胡方萌.中小型农业企业的家族式管理研究——基于河南省开封市的案例调研[J].农业经济与管理.2016
[10].李俊.人人乐:“家族式管理”硬伤[J].经理人.2016
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