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摘要：随着“一带一路”建设的迅速发展，建筑企业在面临庞大的市场需求的同时，也迎来了自身发展的瓶颈，而建筑工程预算就是制约其发展的瓶颈之一，因此加强预算工作的重视程度，提高预算工作的准确性，可以有效促进建筑企业的健康发展，提高企业的竞争力，同时推动建筑行业内部的健康、有序发展。
关键词：建筑工程预算；工程成本控制；作用
引言
建筑行业作为经济建设过程中的重要领域之一，也为我国的经济发展贡献着非常大的力量。建筑行业若想取得更加广阔的发展，除了要保证工程的质量、进度和安全之外，也要对整个工程的成本进行一定的控制。若想有效地对工程成本进行控制，便要重视工程预算这一环节。只有将工程预算进行有效的控制和掌握，才可以保证建筑工程的成本管理实现优化。
1建筑工程预算的内涵及必要性
依据我国相关法律法规，建筑工程项目在施工之前，需依据建筑工程施工要求及实际条件等，针对建筑工程施工环节需要耗费的资金进行预算和评估，对建筑工程各个环节及项目的资金投入进行科学配置，这一过程被称之为建筑工程预算。建筑工程预算是否科学合理关系到建筑工程项目能否如期保质竣工，直接关系到项目投资能否支撑整个建筑工程的建设要求。工程预算作为建筑工程造价控制的基础环节，能够为建筑项目施工设计提供切实有效的参考数据，对施工方案设计及规划具有积极作用，能够针对建筑工程项目各个环节的施工成本开展科学管理，以起到增强建筑工程施工科学性的目标。
2工程预算在建筑工程成本管理中应用的重要意义
首先，能够制定最优的成本方案。在工程预算环节中，预算人员基于工程建设的各项要求以及各项信息，对施工方案、施工用料、施工消耗以及人力等各个环节进行预测性综合考虑，并掌握工程的工程量以及造价情况，预测出施工中各个环节可能出现的对工程成本造成影响的因素，评估影响程度。在此基础上，根据工程设计的要求制定全方位的成本控制方案，保障控制方案与工程建设实际情况相符，具有价值性与经济性。从当前建筑企业发展的情况来看，在招投标环节则应具备工程预算意识，从预算角度进行分析，为企业做出正确决策提供保障，并为企业科学制定成本管理措施提供直观的数据信息，尽可能节约企业的资金，实现企业经济效益最大化。
其次，有助于建筑工程企业合理控制工程造价。成本预算方案能够让建筑企业对工程建设各个环节的成本支出情况有明确的了解，便于企业开展精细化成本管理。因此，在工程正式建设前，要根据工程设计要求与预算内容制定可行的施工计划，在其中分析施工中可能出现的不稳定因素，如果企业为建设单位，其在掌握施工单位的成本预算后，能够灵活的对施工计划进行调整，即使在施工中出现意外情况，也能及时对损失进行控制，尽量不对正常施工造成影响。而且将其作为工程造价管控的基础，能够精细到用料、消耗量等具体细节进行控制，使管理人员能够根据其制定科学的消耗标准、采购标准。由此也可以看出，建筑企业成本管理对工程预算有着较强的依赖性。
最后，有助于建筑工程企业实现安全生产。工程预算并不是单纯的对施工可能产生的成本支出进行预算，其需要保障预算内容的可靠性、准确性，才能为企业成本管理提供有意义的指导。为此，企业必须重视对预算人员的培养，不断提升其专业素质与业务能力，将先进的技术引进到预算工作中，保障预算的质量与准确性，从而提升企业成本管理效果与质量。建筑企业需要明确工程预算、成本管理工程质量、安全之间的关系，不合理的工程预算，会要求施工单位在施工中一味的严格控制施工成本支出，而忽视施工质量、施工中的违规行为，导致施工现场以及工程中存在诸多安全隐患。在资金紧张的情况下，施工单位会通过采购低廉的建筑材料、使用不具备施工经验的廉价劳动力等手段保障施工正常进行，这会直接对施工质量以及施工安全造成影响。为此，通过科学的工程预算，在合理节约成本与控制成本基础上，为施工各个环节留取充足的资金，保障资金的有效利用，以便保障施工的安全进行。
3建筑工程成本控制中工程预算的运用措施
3．1开展全过程管理
在建筑工程施工环节，在实施成本控制及工程预算时，需以建立良好的管理意识为基础，针对投资变化开展及时科学的预测及分析，确保建筑工程建设具备充足的资金支持。在建筑工程设计阶段，相关工作人员要对成本管理予以重视，综合分析设计对成本造成的影响，以优化建筑工程造价控制环节。在建筑工程具体建设环节，应以设计方案为指导，严格依据设计方案开展相应工作，并采取不定期检验的初始，以免发生设计图纸随意变更等问题，从而实现有效管理及控制工程造价的目标。
3．2科学规划建筑工程预算数额
工程预算编制工程对细致性及严谨性具有极高要求，故而相关工作人员应严格遵守我国相关法律法规，明确相关重要政策的变动情况，以避免由于不熟悉相关政策而给工程造价造成消极影响。另外，在开展预算编制工作时，需针对当前多个客观因素进行全面分析，如设计标准，通过有效把握客观要素，降低其对工程造价的影响，并针对存在的问题制定切实可行的应对措施，以实现科学防范的目的。为了提升预算编制结果的有效性，必须有效降低不利因素的干扰，有效收集相关信息，实现科学控制价格变动的目标。
3．3设计环节的预算管理
在建筑工程设计环节，需贯彻落实成本控制的目标，选择优质且具有市场竞争优势的设计单位，运用诸如限额设计等措施，并适当鼓励创新设计，制定科学完善的奖励机制，让各个设计人员均明确造价控制的重要性及基本思想，为提升设计方案的科学性及合理性奠定基础，并结合实际情况，逐步优化相应设计方案，在确保相应功能不少干扰的基础上，让实际成本得到有效控制。
3．4运用科学适宜的预算方法
在建筑工程成本控制及工程预算环节，若缺乏科学合理的预算方法，势必会对整体预算效果造成巨大干扰，不利于确保准确性，还可能危及相关目标能否顺利实现。为此，在具体工作环节，相关工作人员要注重调整思想观念，采用科学合理的预算方法，并基于建筑工程项目所处施工环境，依据不同预算运用适宜的对策，以提升预算的准确性及有效性，实现有效控制成本的目标，促进相关项目得以顺利开展。
3.5优化预算管理及合同管理
在落实各项工作时，均应以对相关收入开展预算，运用合同开展行之有效的管理及监督。组织项目部的工作人员应明确相应合同的内容，如工程承包合同、分包队伍的承包合同等。在开展预算管理时，需避免材料浪费严重等问题，并有效把握价格要素。以及合同规定，开展各项管理及监督工作，以有效防治出现难以控制的情况。从某种程度上来看，运用合同管理有助于优化建筑成本，让经济效益得以提升，并把分包队伍的风险与供应商的风险有效整合，构成利益共同体，以防止双方单独承担风险的情况。在实际实施环节，需依据合同内容开展相应工作，以合同内的相关规定为指导。
结束语
成本控制及工程预算作为建筑工程建设中的重中之重，通过运用这两种手段，能够为项目投资提供具有价值的指导，并为项目招标控制提供有效建议。在确保工程质量及社会效益符合相关规定的基础上，通过采取科学适宜的工程预算，有助于提升企业经济效益，有效降低与成本决算上的差距。
参考文献
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