临沂市兰山区工程建设监理处山东省临沂市276000
摘要：近年来，随着科技的进步与施工技术的提高，国内的建筑工程监理也呈现出日渐壮大、迅速发展的趋势，为了进一步适应现代化的需要，保障监理工作的顺利进行，就需要对一些旧有的模式与原则进行一定程度的调整，由此，加强国内的建筑工程监理意识的创新是十分必要的。本文结合当前国内建筑工程监理的现状，提出一些创新的途径，希望对大家有所帮助。
关键词：建筑工程监理；监理意识；创新
前言
目前，许多业主对工程监理的认识仍然不够深刻，没有充分认识到工程监理的重要作用，工程监理对提高建筑工程项目的体制改革以及提高建筑工程项目的质量有着非常重要的意义，所以，对工程监理制度进行不断的创新可以改善建筑工程项目的质量，提高工程监理的质量，创新工程监理的意识将会为整个建筑工程项目提供非常大的帮助，可以采用一些科学的方法进行监理意识的创新。
1建筑工程监理意识的不足
1.1资质比较低
一些单位或者是个人为了利益，而临时组建监理队伍对工程进行监理，而这些单位缺少技术及人员和资源，还有的单位缺少法人实体，导致具有监理资质的相关人员不信任这一行业，造成了人才流失。
1.2监理市场不规范
对监理市场来说，采取的是招投标机制，可是一些监理单位隶属于政府部门，这些单位利用政府保护直接获得监理权，导致公开竞争难以真正实现，有的业主暗箱操作，有的监理单位存在转包以及挂靠等问题，有的外地企业在有业务的时候临时招聘人员而在没有业务的时候就解散人员或者是转移。这些不规范的现象都影响了监理工作的正常开展。
1.3没有实现全面监理
从当前情况看，一些业主只是将施工中的质量控制权授予监理单位，而投资控制权和进度控制权还是没有授予监理单位，这就导致质量控制比较困难。没有投资控制权，那么承包商在获得工程款的时候不需要监理进行审批，使得监理单位无法有效管控施工单位。另外，局部监理无法控制工程进度，只有进度加快，才能提升资金周转率，不然就会对业主投资效益造成影响。要实行全面的工程监理，需要从项目可行性分析、勘察、设计一直到招投标以及施工还有竣工和保修期等全过程进行监理，可是，当前的监理工作还仅仅是在施工这一阶段，影响了工程质量以及投资效益。
1.4监理水平低，人员素质差
当前，监理水平还比较低，对监理质量造成了影响，比如，没有结合相关制度对施工现场进行监理，监理工程师身兼多职，无法发挥自己的积极作用，监理制度不完善，职责不明确，监理单位的管理理念以及技术与手段比较落后，监理工程师的质量与数量无法满足监理需求，缺少符合监理要求的相关人才，影响了监理的形象，无法确保监理工作的顺利开展。
2国内建筑工程监理意识的创新要点分析
首先，将优秀的监理工作人员放置于最前线。监理部门在落实监理工作的时候，区域政府部门往往会提出一定的建设目标，而保证监理部门可以积极主动的参与到工程项目建设施工质量控制中去。监理部门在工作开展中一定要一直坚持“质量第一”的原则，不断的对工程监理模式进行创新，对建筑工程项目每一个建设施工环节都进行严格控制，保证工程项目建设施工质量可以达到设计标准，进行高质量建筑工程项目建设，加强业主单位对工程监理工作开展的肯定。结合当期建筑工程项目建设施工特点，在工程项目建设施工开展前召开质量现场会议，将施工阶段众多指标控制在建筑工程设计范围内，从而达到加强建筑工程项目建设施工质量控制的目的；其次，要注重对监理工作人员进行业务培训，使得监理工作人员可以及时吸收外界先进的监理工作理念和监理工作方式，强化监理工作人员的监理工作意识，促进建立工作领域创新发展。在对监理意识进行创新的过程中一定要明确重点、找寻关键，并且在建筑监理工作开展领域进行典型树立，从而使得我国整体建筑工程监理意识可以得到提升。定期的对监理工作人员综合素质进行审核，对优秀的监理工作人员进行鼓励。监理部门需要进行末位淘汰制度的落实，帮助监理工作人员树立良好的危机意识。组织学习会议，让监理工作人员了解新型的监理工作技术，加强监理工作人员对监理工作规范的掌握程度，促进整体监理工作队伍综合素质提升。
3国内建筑工程监理意识的创新实践分析
在对建筑工程展开监理作业的过程当中，需要紧紧跟随建筑工程项目进展与发展状况，落实工程项目在工期以及进度等方面的控制要求，报检工作制需要遵循“报检不过夜”的工作原则，工程报检单位监理人员需要以当前所实施的工序质量以及工序标准为出发点，在尽可能短的时间内到达工地并实施0小时报检到场工作制度，突破传统意义上因24h或24h以上检验审批流程而产生的投标限制，监理工作人员需要对建筑工程项目在整个质量监理全过程当中的工作重点以及关键控制部分，结合国内建筑工程项目的建设特点与实际工况，制定严谨且科学的《监理质量控制要点规范》或《监理质量控制手册》，监理人员需要随时携带这些规范与手册，以手册和规范上所记录的条款为标准，对照展开对现场质量的监理工作，使质量监控不出现漏项或错项的问题，从而达到更加满意的质量控制效果。
为了能够确保建筑工程开展期间包括地基基础、结构工程在内的关键工序、重点工序施工质量可达到满意状态，就需要在施工单位对以上相关工序质量进行自检并达到合格标准的基础之上，由现场专监验收负责人对监理站总监所抽查的把关程序进行确认，确认无误后方可进行报验工作，使施工期间各种潜在的安全质量隐患得到有效的控制，将安全质量控制在有序且理想的范围内，并且，在监理工作开展过程中，还需要将最优秀的监理人员安排在工作的第一线上，其目的是使现场监理工作队伍的反应能力能够得到有效地改善。根据工程项目的监理任务以及监理内容，在最关键的位置上安排出色且优秀的监理工作人员，充分发挥个体的优势与能力，使监理人员能够做到各司其职。
最后，还需要监理人员在实践工作中落实基础性的工作策略，具体包括：第一，在遵循现行标准的前提条件下，完善施工现场监理实验室的检测设施与装备，严格落实监理抽检相关的工作制度与要求，按照监理规范展开对原材料工序、分部项目，以及分项项目的独立抽检工作，使监理质量更加理想；第二，需要强化监理通知单在施工现场的重要意义，监理人员需要在下达监理通知单后，对承包方是否按时实施有效整改措施，以及整改措施的改善效果是否理想等关键问题进行核对；第三，需要强化工地会议，在项目施工过程当中，项目建设各个责任主体对问题的提出及解决措施都需要通过组织召开工地会议的方式予以解决，对一定阶段内监理工作存在的缺失进行全面总结，分析质量管理中的薄弱之处，研究相应的解决方案。
结束语
总之，为了进一步地满足投资者的需要，工程监理必须进行创新，加强监理人员的监理意识，使得优秀的监理员站在第一线上，重视事前监理，加强从业人员的业务培训，使其业务水平得到显著的提高，才能更好地适应社会发展的需求，满足市场的需要，才能在激烈的监理市场上立足。
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