[摘 要]韧性是领导干部必须具备的一种意志品质。古往今来，凡是有成就的人，都是具有极强韧性能力的。逆境可以成就一个人，也可以毁掉一个人；可以锻炼一个人的意志，也可以磨掉一个人的信心，关键的就是看其个人是否具备韧性。今天我们正处在中国特色社会主义新时代，面临一个新的历史发展阶段，向着新的发展目标奋进，同时也面临着新的社会主要矛盾，这使得领导干部所肩负的任务和面临的环境更艰巨、更繁重，更需要提升韧性领导力。
[关键词]韧性；领导力；韧性领导力
韧性是领导干部必须具备的一种意志品质。古往今来，凡是有作为有成就的人，都是具有极强韧性能力的。逆境可以成就一个人，也可以毁掉一个人，可以锻炼一个人的意志，也可以磨掉一个人的信心。人的命运有好有坏，甚至大相径庭，关键就是看其是否具备韧性。历史上之所以有“苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴”的励志故事，就是因为越王勾践在遭到失败后并没有一蹶不振，在挫折和困难面前表现出坚韧和毅力，最终取得成功。读过《习近平的七年知青岁月》一书的人都知晓习近平总书记从青年始就具备韧性。这本书通过采访实录的形式，讲述了习近平从1969 年至1975 年扎根陕北农村的7 年知青经历。从一个不到16 岁的北京高干子弟到陕北农村“过四关”，做脏活累活苦活赚工分，与农民同吃同住同劳动，带领农民种庄稼、办沼气、打水井、办铁业社、办缝纫社、办磨坊等，让我们看到了一位新时代卓越的党和国家领导人从青年时期的艰苦岁月开始，磨练出的矢志不渝的理想追求、爱国为民的家国情怀、勤奋好学的进取精神、求真务实的良好作风和吃苦耐劳的优秀品质。正是这一阶段的艰苦年华，培养了习近平志存高远的品质、坚如磐石的信仰，也铸就了他求真务实、实干兴邦的坚韧，这就是习近平韧性领导力形成的源泉，也表明了韧性对一个人、特别是对一名党员领导干部的成功有多么重要。今天我们正处在中国特色社会主义新时代，面临一个新的历史发展阶段，向着新的发展目标奋进，同时也面临着新的社会主要矛盾，这使得领导干部所肩负的任务和面临的环境更艰巨、更繁重，更需要提升韧性领导力。
一、韧性和韧性领导力的内涵
（一）韧性
韧性一词源于拉丁语，指的是“恢复到原始状态”。它原本是物理学上的一个概念，也称为弹性、恢复力、抗逆力等，用以描述各类主体面对外界风险、扰动时所具有的抗压、恢复和持续发展能力，用以恢复到最初的原始状态。
韧性一词在不同学科之间的应用经历了一个漫长的发展过程。最早是在19 世纪中叶，韧性一词是用来描述金属在外力作用下形变之后复原的能力，被普遍应用于机械学。到了20 世纪50 年代，西方心理学家在心理学中使用韧性一词来描述精神创伤之后的恢复状况。他们发现，人们在遭受了战争、意外事故或重大疾病等创伤性经历后，能及时地通过治疗、辅导而恢复到原来的健康状态。随着人们对城市生态的关注，韧性也被运用到了城市生态领域。1973 年，加拿大理论生态学家霍林就把韧性的思维应用到系统生态当中，即生态吸收了各种变化后如何维持这种稳定状态的能力，继而又延伸、发展到环境的保护能力。韧性被逐步应用到生态学当中，主要描述和印证生态系统恢复到本来状态的过程。从此，关于韧性的研究就从单纯的自然生态学逐渐转化为人类生存的综合生态学，赋予了韧性的社会含义。
随着社会的发展，韧性越来越成为一个时髦的词汇，逐渐被广泛应用到社会科学和公共政策等各个领域中，诸如韧性城市、韧性经济、韧性政治、韧性社会等，并已经成为全球治理当中广泛使用的一个专有名词，如荷兰鹿特丹的“气候防护计划”、美国纽约的“更强大和更有韧性城市计划”、美国芝加哥的“韧性城市气候行动计划”、英国伦敦的“增强城市韧性战略计划”，以及联合国减灾战略署发起的“让城市更具韧性”运动、洛克菲勒基金会启动的“全球100 韧性城市”项目等，这些都是目前世界上围绕治理城市灾害问题开展的一些比较成熟的计划行动。
今天我们正处在中国特色社会主义新时代，面临一个新的历史发展阶段，向着新的发展目标奋进，同时也面临着新的社会主要矛盾，这使得领导干部所肩负的任务和面临的环境更艰巨、更繁重，更需要提升韧性领导力。
所谓韧性，其实在中国也多有运用。如鲁迅先生曾多次批评那些认为革命“一个斤斗便告成功”[1]的人，他指出：“倘若一切都四平八稳，势如破竹，便无所谓革命，无所谓战斗。”[2]并强调“即使艰难，也还要做；愈艰难，就愈要做”[3]。江泽民同志在鲁迅诞生110 周年纪念大会上指出，鲁迅“主张韧的战斗。‘韧’就是百折不挠，就是锲而不舍”[4]，既高度赞扬了鲁迅的风骨，又赋予了“韧性”在中国的时代内涵。
（二）韧性领导力
古人云：“言之易，行之难。”（《吕氏春秋·不苟论》）、“非知之艰，行之惟艰”（《尚书·说命中》）。学习、懂得一个道理是比较容易的，但要真正践行好这个道理，有时并不是很容易，甚至很难。学习知识的最终目的就是要从“知易行难”走向“知行合一”“知行并重”，通过努力提高面对逆境的韧性，进而适应并战胜逆境。
信息辅助是本文与第一阶段实验的另一重要区别。信息辅助是为设计师实时提供整体演化态势网络图示信息，主要包括方案得分和引用情况，让设计师在选择引用对象时有一个整体性的参考，而不像第一轮实验只有每个方案的分析信息。这种信息参考的作用是否理想尚不得而知，也可能会导致早熟收敛，从而损失方案的多样化。因此，需要多次实验来进行对比观察。
二、韧性领导力的行为特征
韧性领导力是领导干部所具有的一种由里向外散发出的行为气质，是坚强的“内核”。这个“内核”就像核反应堆，为领导力提供强大而持续的动力。那么，韧性领导力应该具有那些主要行为特征呢？
（一）坚定的理想信念
习仲勋堪称在逆境中保持坚韧的典范。习仲勋曾因所谓的《刘志丹》小说案受到冲击，被关押折磨达16 年之久。在关押期间他被关在一间小房子，坚持每天两次转两圈散步。转圈开始从1 数到10000，而后再退着走，从10000 数到1。他说“我为了要为党和人民再做工作，就要走，就要退”，一直坚持到恢复工作，坚韧品格令人赞叹。其实在每一个人面前，每一个问题都隐含着机遇、希望和困难、挫折，如果你畏惧困难而躲避挫折，也许就会错过机遇和希望。如果你不畏惧挫折和困难，坚定信心，保持乐观心态，镇定地直面困难和逆境，并积极主动地采取建设性的应对行动，就会大大增强成功的几率。纵然不成功，也会无怨无悔。所谓强者，就是在挫折和困难面前不言放弃，不在挫折和困难面前低头，千方百计寻找解决挫折和困难的出路，保持正向思维、积极乐观。有道是心怀美好，就会发现美好，因为保持正向思维、积极乐观，相信光明很快来到，这对培养韧性领导力至关重要。拥有积极乐观心态和行动的领导干部总是会给下属带来意想不到的能量和精气神，鼓舞和带领大家将困难和挫折变成动力，将低谷当作登山的起点，直至成功站上山顶。不是所有的困难和挫折都是来打倒你的，困难和挫折往往是人生最好的教科书。
(5)千年古村民居.华堂村的古民居均为四面房子、中间天井的四合院形式，有颇具特色的卵石路相通，均有百余年历史.不少古民居因住户外出打工、另建新房等原因，已没有人居住，也没有人维修、开发利用.调查中走访的一处华堂村内最大最有名的古民居“善庆堂”，整个建筑群只有一个80多岁的老人居住.据调查统计，华堂村有一半以上的古民居处于无人居住的闲置状态.
（二）乐观积极的心态和行动
习近平总书记指出：“政治上的坚定、党性上的坚定都离不开理论上的坚定。”[8]“好学才能上进。中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。”[9]思想是行动的先导，认识是前进的指南，加强学习是领导干部成功带领组织和团队渡过难关、取得胜利的必由之路。恩格斯说过：“一个民族要想站在科学的最高峰，就一刻也不能没有理论思维。”[10]困难和挫折对领导干部来说就是提升韧性领导力的良好机会，成功的领导干部都会抓住这样的机会，善于在逆境中学习提升。什么是领导干部的本领恐慌？首先是一种哲学的贫困，体现在理论思维的缺乏。新时代的今天，中国正处于改革发展的关键期、攻坚期，也是新的矛盾凸显期，各种关系复杂而微妙。这要求党和政府的领导干部要表现出更大的勇气和担当，以创新的理论和方法分析问题、解决问题，透过现象看清其本质，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，协调处理各种关系，推动改革和事业健康发展。学习理论不是教条式的死记硬背，也不是为了说几句概念的话去糊弄人，而是要掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握分析问题的方法。当前，理论学习为的是掌握中国化的马克思主义——新时代中国特色社会主义思想的认识论、方法论、价值论而打根基、利长远。领导干部学习理论，必须要把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，全面系统地学，结合实际地学，不能搞形式主义。只有真正学深悟透，才能在实际工作中做到知行合一，融会贯通，真正用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。
综上所述，小学阶段作为学生学习英语的开端，对学生的发展有重要作用。在教学过程中，教师要将学生作为课堂主体，根据学生的发展特点制定多元化的教学方式，激发学生的学习兴趣，调动学生的积极性，促使学生主动地投入到英语课堂中来，进而有效提升课堂教学效率。
坚定的理想信念是形成韧性领导力的基石，确保领导干部面对困难和问题充满信心，以强烈的信念支撑，面对挫折不放弃，前进中不轻易改变目标。纵然面对急难险境，依然能够从容淡定，同时鼓舞大家排除恐慌，增强信心。有人说中国共产党的历史就是一部举世无双的成功学，因为世界上没有哪一个政治团体能像中国共产党一样，拥有如此众多的追随者为了心中的主义和理想甘愿抛头颅洒热血、前仆后继、舍生忘死、义无反顾。这个命题虽然不够严谨，但也印证了中国共产党的成功来源于中国共产党人秉持的坚定信念，就是依靠成千上万的共产党人和仁人志士不屈不挠的韧性，他们不为官、不为钱、不怕苦、不怕死，只为主义，只为信念，展现出顽强不屈的战斗力和一往无前的舍身精神。今天在实现中华民族伟大复兴的征程上，同样也要依靠新时代的共产党人弘扬前辈的精神，怀揣坚定的信念，组织和带领广大人民群众在以习近平为核心的党中央领导下奋勇向前。
（三）顽强的适应能力和独创性
“物竞天择，适者生存”。世界著名的生物学家达尔文曾在《进化论》中提出，自然界生存下来的，既不是四肢最强壮的，也不是头脑最聪明的，而是有能力适应变化的物种。生物只有适应自己的生存环境，不断进化才不至于被环境淘汰。哈佛商学院院长尼汀·诺里亚曾经说过，“即使遭受挫折也坚持忍耐并依然有能力为他人指引突破的方向，才是对领导力的一个真正考验。”领导干部是否具有较强的适应能力，关键看其是否能够在不断变化的环境中去调整自己的工作行为和应对方式。具备韧性领导力素质的领导干部一般能够根据面临的环境，灵活调整自己的应对方式和行为，并且能够为了达到自己的目标，去尝试任何可能的方法以扫清障碍。在这一过程中，他们一定是精力集中、体能充沛、情感健康、张弛有度，并具有独创性；特别是清楚可能面对的挫折和困难，以发散的思维形成创新的解决办法，组织设定清晰的长短期目标，展现出明确的努力方向和坚定的决心，在关键时刻坚持自己的观点和方向，不惧前行。不是所有的人生都能一路高歌，一直能站在至高点，谁都会有低谷。巴顿将军曾说过：“衡量一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力。”反弹力是需要修炼的，这对领导干部来说非常重要。要乐于享受面临的挑战，并将面临的挫折和困境看作学习和发展的机会。只有勇于担当的领导干部，才会不推卸责任，勇于挺身而出，进而值得大家依靠和信赖。
不是所有的困难和挫折都是来打倒你的，困难和挫折往往是人生最好的教科书。
综上，在急性缺血性脑卒中患者静脉溶栓治疗过程中采取各项切实有效的护理可有效减少患者致残致死率，提高生存质量。
（四）情绪管控、寻求支持
情绪管控要求领导干部在充满压力的情况下仍然可以保持冷静并控制不良情绪。在逆境中能够管控自己的情绪以确保自己能够在压力下做出理性的决定，是领导干部高标准地完成任务并达到既定目标的前提。临危不乱、镇定自若是领导干部韧性的基本要求。反之，如果领导干部在困难和挫折面前战战兢兢、不知所措，员工立刻就会丧失斗志和信心，甚至作鸟兽散，不可收拾。在困难和挫折面前，有韧性的领导干部能够管控情绪，镇定自若，积极应对，通过不同视角和途径寻求办法和帮助，少走弯路，赢得成功。当然，领导干部也需要有排解负面情绪的出口，需要寻求理解和帮助，散发消除压力，获取更多的正能量，缓冲工作中遇见的挑战和压力，面对并战胜新的挑战。
三、韧性领导力提升路径探析
韧性领导力是指领导干部在挫折和困难面前能够迅速恢复、反弹到正常工作状态，面对挫折和困境依然能坚持朝着既定的方向勇往直前、永不言弃的一种意志及其状态。领导力是硬领导力和软领导力的总和，韧性领导力则是硬领导力和软领导力完美粘合的一往无前、永攀高峰的一种魄力、魅力和能力。它主要有两个方面的涵义：一是领导干部自身在困难和挫折面前具有的抗压能力、反弹能力和复原能力。英国哲学家培根在《论逆境》中说：“面对幸运所需要的美德是节制，而面对逆境所需要的美德是坚韧，从道德修养而论，后者比前者更为艰难。”[5]二是领导干部在困难和挫折面前还要具有引领带头的作用，组织和带领整个团队前进，关键时刻能够冲上去。周恩来同志早就要求，领导干部必须“要有坚韧的奋斗精神”[6]。华为掌门人任正非也曾说过：“战争打到一塌糊涂的时候，高级将领的作用是什么？就是要在看不清的茫茫黑暗中，用自己发出微光，带着你的队伍前进。”[7]“在看不清的茫茫黑暗中，带着你的队伍前进”，需要的正是一个领导干部百折不挠的韧性。
（一）加强学习，坚定信念
每个人在挫折和困难面前都会有反应。有的人遇见挫折和困难会花费大量的时间向他人倾诉，好像走进了一个巨大的迷宫，长时间沉浸在消极的情绪中难以自拔，既浪费了时间，于事无补，也耽误了机遇。而有的人面对挫折和困难，能够通过反思和分析发生问题的原因，选择和采取积极的行动寻求解决问题、克服困难的有效方法和手段。很显然，前者消极，后者积极。
（二）调整心态，积极乐观
俗话说得好，积极的人像太阳，照到哪里哪里亮。邓小平同志的一生三落三起，但他总是淡然处之，从不消沉和颓废。1979年他访美期间，在卡特总统举行的宴会上，美国女演员雪莉·麦克莱恩对他的人生经历非常好奇，问个不停。邓小平幽默地对她说：“如果对政治上东山再起的人设立奥林匹克奖的话，我很有资格获得该奖的金牌。”[11]1984 年10 月10 日，邓小平在会见联邦德国政府总理科尔时风趣地说：“我就是乐观。天塌下来也不要紧，我是小个子，天塌下来有你们大个子顶着。”[12]他的这种乐观心态，这种几经沉浮而坚韧、顽强、百折不屈的个性和魅力，不得不让世人所叹服。“有了对崇高理想、远大目标和美好生活的追求与向往，心中就会萌发一种向上向善的力量。”[13]党员领导干部不论遇到什么样的新问题、新矛盾，都要保持乐观、积极的应对态度，不能在困难和挫折面前一蹶不振，更不要选择退缩和逃避，而一定要努力和善于将挫折转变成动力，将低谷当作登山的起点，积极乐观，不言放弃，战胜困难，战胜自我。
（三）积极创新，直面问题
习近平总书记曾在新进中央委员会的委员、候补委员学习贯彻党的十八大精神研讨班上的讲话中指出：“永远要有逢山开路、遇河架桥的精神，锐意进取，大胆探索，敢于和善于分析回答现实生活中和群众思想上迫切需要解决的问题，不断深化改革开放，不断有所发现、有所创造、有所前进，不断推进理论创新、实践创新、制度创新。”[14]创新和改变意味着要不断尝试和冒险，要勇于创新、敢于尝试，积极主动学习新知识、适应新环境、解决新问题。问题是时代的伴音，是工作的着力点、责任的落脚点。领导工作就是发现问题、剖析问题、解决问题的过程。直面问题是领导干部成就事业的起点，解决问题可能会给你带来一个全新的局面、一种前沿的变化，还能反映出领导干部的综合素质。领导干部必须直面问题，勇于担当。也许在直面问题、勇于创新的进程中，难免出现错误和失败，但关键的是犯了错误、遭遇挫折时，切不要灰心气馁、崩塌意志。要振作精神，勇于面对，查找原因，集思广益，及时调整视角和方位，适时做出正确决策，争取成功和胜利。
要振作精神，勇于面对，查找原因，集思广益，及时调整视角和方位，适时做出正确决策，争取成功和胜利。
（四）勇于担当，履职尽责
领导干部的职务不是一种待遇、一种享受、一种炫耀，而是一种责任、一种担当、一种使命。在其位就要谋其政、担其责，时刻把自己的职责铭记于心。大事难事看担当，急事险事看水平。领导干部的能力和水平的高低，在平常工作中一般看不出来，就像马拉松比赛，一开始大家几乎都挤在第一方阵，位次都差不多，经过一段时间和一段路程后，谁能继续在第一方阵领跑，谁能脱颖而出，谁能后来居上，谁能坚持到最后，才会显现出来。也就是说，领导干部的韧性既需要一个过程来考验，也需要诸多重要节点来印证。中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》要求，完善容错纠错机制，健全正向激励机制，真正为那些扛重活、打硬仗、能干事并能任劳任怨的干部撑腰鼓劲。要严格区别对待敢闯敢冒干实事出现的问题与推诿扯皮搞形式主义出现的问题，保护支持前者，严厉问责后者，打破干事创业的“洗碗效应”，坚决杜绝“干事多出错多，不干事不出事”等逆惩罚、逆淘汰现象[15]。
郝桂芹在后面捂着耳朵,变声变气地告诉他,这都不知道哇,老土了不是？那几个人,今晚一准中奖了。放烟花,是在庆贺啊。
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央团结带领全党和全国各族人民，统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，深入推进伟大事业、伟大工程、伟大斗争，朝着中华民族伟大复兴的中国梦奋勇前进。在实现“两个一百年”奋斗目标的征途中，一定还会面临许多前所未有的问题和考验。这就要求党员领导干部增强“韧性”强度，提升韧性领导力，承受起各种困难和挑战，坚定地扛起时代和历史的重任，为实现中华民族伟大复兴的中国梦打下扎实的素质能力和执政根基。
表示十进制自然数的关键是10个符号和数位，其中的度量单位是1，因此，自然数是一个一个多起来的，皮亚诺就是依据这个原则建立了自然数公理体系．需要特别强调的是，虽然在教科书中是用加法（相反数）或者减法定义负整数，但中国汉代的数学著作《九章算术》表明，负整数与自然数一样，也是人们对数量抽象的结果，与对应正整数之间的关系是：数量相等，意义相反[4]．
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[15]王玉堂.破解“夹生干部”现象[N].大众日报，2019-06-05.
The Connotation of Resilience Leadership and Its Improvement Path
Li Ping
Abstract: Resilience is a kind of volitional quality that leading cadres must possess.Throughout the ages, all those who have achieved success have great resilience.Adversity can make a man,or ruin a man;can exercise one's will,or eliminate one's confidence. The key is whether the man has resilience. Today we are in a new era of socialism with Chinese characteristics, facing a new stage of historical development, advancing towards new development goals, and also facing new major social contradictions, which make the tasks and environment faced by leading cadres more difficult and arduous,so it is necessary to improve resilience leadership.
Keywords: Resilience; Leadership; Resilience Leadership
[中图分类号]C933.2
[文献标识码]A
[文章编号]1002-8129(2019)11-0097-08
[收稿日期]2019-09-01
[作者简介] 李 平（1979-），女，山东东平人，中共山东省东平县委党校办公室讲师，中国领导科学研究会理事，山东省哲学学会理事，重庆《党课参考》特约专家。
[责任编辑：邹立鸣]
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