论文摘要
目前,我国炼化企业面临着新能源冲击等一系列的问题,实施精细化预算管理对于炼化企业应对困难、控本降费、提质增效具有极其重要的作用。文章主要探索和分析了精细化预算管理在炼化企业四个环节中的具体应用。从而认为"精""细"两字贯穿于炼化企业预算管理的各个环节,只有将每个预算管理环节做"精"、做"细",才能实现成本控制、提质增效的目标。
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文章来源
类型: 期刊论文
作者: 王雪
关键词: 预算管理提质增效,成本控制
来源: 中国市场 2019年11期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑
专业: 有机化工,工业经济,会计
单位: 中国石油呼和浩特石化分公司财务处
分类号: F426.7;F406.7
DOI: 10.13939/j.cnki.zgsc.2019.11.101
页码: 101-102
总页数: 2
文件大小: 91K
下载量: 16
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标签：预算管理提质增效论文; 成本控制论文;