导读:本文包含了高效团队论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:高效,团队,石家庄,工期,陀螺,合格率,核心竞争力。
高效团队论文文献综述
王洼[1]（2019）在《高效团队服务徐盐铁路建设》一文中研究指出完成一个项目容易，但想干好一个项目则需要团队付出很大的努力。中国中铁四局集团把打造一支懂规矩、守纪律的项目管理团队作为项目高效管理的基础。中铁四局集团徐盐铁路站前8标项目部各类管理办法规范齐全，团队紧跟时代的步伐，在挑战中砥砺前行，在拼搏中成就未来。(本文来源于《人民铁道》期刊2019-10-16）
本刊通讯员[2]（2019）在《通威集团 打造高效团队 不断提高组织核心竞争力》一文中研究指出多年来,通威集团打造高效工作团队的步伐从未停歇。通威人始终以实际行动践行着"用心工作,用智慧工作,用只争朝夕的精神工作"这一企业文化的精神内涵。集团上下一心,不断提高组织核心竞争力,朝着"全力打造世界级太阳能光伏企业和世界级清洁能源公司"的目标砥砺前行,坚定地迈向新的里程碑。(本文来源于《四川劳动保障》期刊2019年10期）
胡超,杨梦君,任钰,鲁茜凌[3]（2019）在《高效团队建设与实现路径探究》一文中研究指出随着时代的进步,在术业有专攻的基础上,个人的力量和产能开始弱化,从前的生意一个人就能够完成,但现在的目标太大,在有限的时间里,个人的力量和产能已经完全跟不上需求,于是我们才需要走向团队高效协作的阶段。到现在,越来越多的人了解到了团队运作的必要性,团队合作也已成为组织运作的基本活动。本文将从高效团队的组建以及团队高效运行两个方面入手,试图得出一条实现高效团队的可行路径。(本文来源于《广西质量监督导报》期刊2019年09期）
李转良,王记涛[4]（2019）在《论龙本教育集团“鲁班培训”高效团队的建设与管理》一文中研究指出高效团队的创新型建设结合团队的角色定位与道、术、器团队管理模式的运用,系统化的阐述团队运营管理的核心要素,在知识经济崛起时代,灵活性的助推高效团队动态平衡的"陀螺式"发展。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年20期）
钟伟君[5]（2019）在《A公司高效团队建设研究》一文中研究指出自改革开放以来,市场经济迅猛发展,在市场的驱动下,国内大部分施工企业的成长几乎是粗暴式的成长,一直以速度和产量掩盖了企业产品的弊端;通过了近40年的发展,施工产量的增长速度开始减慢,出现了僧多粥少的局面。施工企业通过低价中标,施工时通过偷工减料来获取利润,造成质量无法保障,对企业信誉严重损害,属于非良性发展。企业只有通过加强管控,力求高质量、低成本创造高性价比的产品,才能赢得市场认可。只有高效团队创造出高性价比的产品,才能带领企业走向市场,获取市场利润。本文以创建高效团队为研究对象,采用文献阅读法、经验总结法及数据分析法,以团队管理、绩效管理这两个基本的理论作为支撑理论进行探讨研究。从了解国内施工企业和A公司的发展历程,再通过本人研究探索,依据管理相关知识,找出公司团队运行的主要问题并进行深入剖析,进而提出提升现有团队综合能力、建设高效团队的一些具体理论依据和方案。论文基于团队管理、绩效管理等理论,以A公司为案例研究对象,探究其高效团队建设思路和方案。论文第一部分描述了高效团队建设的研究背景及意义、国内外团队建设情况、研究对象及方法、本研究可能的创新点和主要的不足点。第二部分梳理了高效团队建设的相关理论,为论文研究提供理论支撑。第叁部分介绍了公司发展历程、现状及A公司的构架及运作模式。第四部分对A公司管理团队进行能力评价、对主要问题阐述和原因分析。第五部分就如何打造高效管理团队进行方案设计,重点通过沟通渠道、目标确定流程、职权明确及绩效管理方式进行方案设计。第六部分为保证方案实施的效果,从公司制度和环境方面对公司团队建设的保障进行了论述。第七部分对全文进行了总结和展望,希望本文在实际中起到应有的效用。论文认为,企业高效团队的建设,需要了解企业的发展历史和企业存在问题的基础上,深入剖析问题的原因所在,然后才能对症下药,针对企业团队的现状进行调整;从企业构架、企业运作模式、企业绩效管理、企业制度方面进行周全的考量,从而建设高效团队。(本文来源于《广西师范大学》期刊2019-06-01）
郭英利,张慧新,刘澎[6]（2019）在《创新培训形式 打造高效团队——石家庄公交组织召开“如何打造高绩效团队”培训会》一文中研究指出3月27日,石家庄公交组织召开了"如何打造高绩效团队"培训会,全公司中层以上干部、管理人员共计230余人参加培训,会议由总经济师于新泉主持。此次培训邀请了华林教育集团国家心理培训讲师许海蓉为大家授课。培训会上,许海蓉运用视频、拓展活动等生动有趣的辅助手段,从团队的深层含义、完美团队的生动展示、团队角色的心理测评以及高绩效团队的打造等多(本文来源于《城市公共交通》期刊2019年05期）
黄敏[7]（2019）在《认识自己,了解他人,打造高效团队 领军人才家电行业研修班开展领导力培训》一文中研究指出2019年4月12～15日,以"领导力提升"为主题的2017～2018年度领军人才家电行业高级研修班第五期课程,在合肥展开了为期叁天的培训。作为第五期学员的第二次课程,本次研修班特别邀请了在家电行业有长期实战经验的麦斯顿管理咨询公司的专家张海宁授课,结合真实的企业案例及小组实战练习,引导学员学习建立高效组织、实现高效管理和提高团队执行力的技巧和方(本文来源于《电器》期刊2019年05期）
[8]（2019）在《打造高效团队的"叁叁二叁"法则》一文中研究指出一、要做到叁个尊重:即"尊重工作""尊重伙伴""尊重自己"尊重工作也就是说,无论在哪个单位或行业,你都是爱和责任的传播者,播种希望,传递爱心,收获幸福,所以首先要做这个工作的信仰者,就是要干什么爱什么,如果不爱那就不会干好你的本职工作。尊重伙伴就是说要学会了解人,理解人和掌握人,如果不能很好的了解每个人,就不能把工作做到无微不至,不理解人也就不能处理好种种工作中出现的问题,也就没人佩服你的作为,不能很好的掌握人,那就不能根据每个人的特性,让其充分发挥最大的能力了。(本文来源于《北方牧业》期刊2019年09期）
曾红燕[9]（2018）在《高效团队与动漫企业人力资源管理的关系及启示》一文中研究指出当前,动漫企业内部管理不规范、人才流动性大、人力资源管理不到位成为其发展的瓶颈,而高效团队式管理是指导中小企业人力资源管理、增强其凝聚力的一种有效模式。文章从高效团队和动漫企业的关系入手,运用层次分析法,深入分析和研究二者之间关系的相似性、一致性,探求在规范化管理中保持灵活性特色的适合动漫企业发展的人力资源管理模式。(本文来源于《山东行政学院学报》期刊2018年05期）
段伶莉,罗伟华[10]（2018）在《浅论以文化力打造高效团队——基于H公司财务部团队建设的探索与实践》一文中研究指出一、H公司财务部团队建设的探索与实践随着钢铁行业同质化竞争日益激烈,企业纷纷将减员增效作为求存图强的重要手段。在降低用工成本的同时,为了保存且进一步提升企业的竞争力,优化员工队伍结构,提升队伍整体素质,打造高效团队成为企业的必然选择。奉行"以奋斗者为本"的核心价值观,H公司财务部致力于以文化力提升竞争力,将企业文化融入管理制度,贯穿于管理全过程,通过优化管理模式提升管理效率;同时,以绩效评价、正向激励和(本文来源于《冶金管理》期刊2018年08期）
高效团队论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
多年来,通威集团打造高效工作团队的步伐从未停歇。通威人始终以实际行动践行着"用心工作,用智慧工作,用只争朝夕的精神工作"这一企业文化的精神内涵。集团上下一心,不断提高组织核心竞争力,朝着"全力打造世界级太阳能光伏企业和世界级清洁能源公司"的目标砥砺前行,坚定地迈向新的里程碑。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
高效团队论文参考文献
[1].王洼.高效团队服务徐盐铁路建设[N].人民铁道.2019
[2].本刊通讯员.通威集团打造高效团队不断提高组织核心竞争力[J].四川劳动保障.2019
[3].胡超,杨梦君,任钰,鲁茜凌.高效团队建设与实现路径探究[J].广西质量监督导报.2019
[4].李转良,王记涛.论龙本教育集团“鲁班培训”高效团队的建设与管理[J].中外企业家.2019
[5].钟伟君.A公司高效团队建设研究[D].广西师范大学.2019
[6].郭英利,张慧新,刘澎.创新培训形式打造高效团队——石家庄公交组织召开“如何打造高绩效团队”培训会[J].城市公共交通.2019
[7].黄敏.认识自己,了解他人,打造高效团队领军人才家电行业研修班开展领导力培训[J].电器.2019
[8]..打造高效团队的"叁叁二叁"法则[J].北方牧业.2019
[9].曾红燕.高效团队与动漫企业人力资源管理的关系及启示[J].山东行政学院学报.2018
[10].段伶莉,罗伟华.浅论以文化力打造高效团队——基于H公司财务部团队建设的探索与实践[J].冶金管理.2018
论文知识图
