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摘要：道路桥梁作为我国的基础设施建设，在我国国民经济发展中，有举足轻重的地位，加强对其质量的管理是提高国民经济的一种手段。在施工过程中影响道路桥梁质量问题的因素时，施工企业要采取科学有效的方式对进行严格控制，保证道路桥梁建设的顺利进行。本文主要分析道路桥梁施工管理过程中存在的问题以及相应的优化措施。
关键词：道路桥梁工程；施工管理；问题；对策
1道路桥梁的发展
近几年来，随着我国社会的不断发展，我国的经济化进程也不断加快，与此同时我国的市政工程相关建设也在随之不断发展。道路桥梁工程作为市政工程建设中的重要一环，已经成为我国的一项支柱性产业，是直接影响我国国民经济增长的重要环节之一。但是随着这几年的调查发现，大量的道路桥梁工程事故不断地发生，给我国的经济带来了难以估量的损失。因而，只有建设好我国的道路桥梁工程，我国的国民经济才能得到最为迅猛的发展。根据初步了解，我国对相关道路桥梁工程的相关建设是十分重视的，其相关施工管理中存在的问题及优化措施已经成为我国现阶段研究的主要课题。为了更好地完成这一课题，首先就是要找出道路桥梁施工管理过程中存在问题的原因以及其优化措施，只有这样才能有效保障道路桥梁工程施工管理过程中存在的相关问题，进而进一步地保证工程质量。
2关于道路桥梁工程施工管理存在的重要性分析
2.1能有效提高施工总体质量
现阶段的道路桥梁建筑工程已逐渐发展成为了，城市经济发展和文化交流的重要纽带，其主要包括道路路面、路基、桥梁及其他交通工程等。随着人们生活质量的提高，对道路桥梁的施工质量也更为关注。因此在道路桥梁进行施工质量的管理时，一定要采取科学合理的管理方法，针对施工管理过程中存在的问题进行针对性的解决，从而最大限度提高建筑工程的整体质量。
2.2能有效降低建筑工程存在的风险
在城市化进程的不断发展时，道路桥梁施工过程中存在的风险是建筑工程建设中不可忽视的问题，需采取有效措施将建筑工程存在的风险降低，不但对相关企业，甚至对建设方都有着极其重要的作用。因此在进行道路桥梁具体施工时，会面临着各种各样的问题，在新施工技术和新机器设备也都会导致建筑工程施工存在一定的技术风险。除此之外，道路桥梁建筑工程设计环节和监督环节的不到位也会致使工程面临严重的威胁。因此，在对道路桥梁展开具体的施工管理时，一定要选择合理有效的管理方法，将建筑工程存在的风险控制在可掌控的范围之内，保证建筑工程的安全施工。
3道路桥梁施工管理存在的问题
3.1工程施工管理缺乏安全性
在道路桥梁施工项目中，施工人员具有一定的流动性，并且参与施工项目的单位比较多，有些项目建设周期较长，存在着较多的交叉作业。这导致道路桥梁施工在管理上具有一定的复杂性，从而增加了道路桥梁施工管理的难度。因此，在施工的过程中，施工单位应当定期对施工人员进行有关施工知识、技术能力以及安全方面的培训，使施工人员能够严格按照相关的施工制度进行安全施工，并且管理人员要定期对施工过程进行必要的检查。另外，施工单位应当根据施工的实际情况来及时修改和完善管理制度，从而能够确保施工过程中的安全性。
3.2道路桥梁施工进度管理不严格
在施工的过程中，施工条件出现改变时，施工的组织不合理时，施工中出现突发事件时，施工技术出现问题等都会影响道路桥梁施工的进度，从而延误工期。同时，道路桥梁施工的工序以及所应用的工种又比较繁多。这在一定程度上使的管理人员对工程施工的进度比较难管理，也无法对其进行有效的控制。在施工过程中，出现的各种因素互相影响和作用下，使道路桥梁施工进度延误，对社会经济造成影响。另外，道路桥梁工程在施工阶段需要施工单位能够加强对于工程的质量、进度以及成本目标进行合理控制。在施工过程中采取合理措施，既要保证施工质量，又要保证施工进度。施工进度的合理安排控制能够在一定程度上为施工单位节约大量资源，降低企业的成本，为企业获得更高的利益。因此，施工单位应当加强对于施工中各个方面的有效的管理和控制，从而能够保证道路桥梁施工的顺利完工。
3.3道路桥梁施工管理制度不完善
为了更好地保障道路桥梁施工工程的实施，必须要加强相关道路桥梁工程管理制度的建设。通过对近年来我国在道路桥梁施工管理方面的制度进行研究，发现该管理制度方面仍旧存在部分缺陷。现阶段部分道路桥梁工程的施工管理体系较为松散，管理体系的松散大大影响了道路桥梁工程进度的进行。同时，随着现代社会的不断发展，我国与国际社会的结合更为密切，在对国外优秀道路桥梁工程进行结合时，往往会由于磨合产生部分问题，这时就更加需要完善相关的管理制度。
4道路桥梁施工管理的优化措施
4.1对工程质量加强管理
道路桥梁的质量问题是施工单位最关注的问题，优质的工程质量对企业的经济效益企业的声誉的提高都有重要意义，所以参与工程建设的人员要通过监督检查、内审以及管理评价等方式加强对工程质量的监督和管理。首先要将责任落实到每一个人，保证每项工作都有专门人员负责，这样就可以保证工程建设项目的每项工作都能保质保量的完成。此外，还要加强对施工人员技术的培训，增强其质量意识，按照工程质量标准进行施工。
4.2对施工成本加强管理
对于路桥工程建设项目施工单位来说对工程的施工成本的控制是其关注的重要问题，因为施工成本与其切身利益有直接的关系。首先材料成本占工程成本的比重较大，所以加强对材料的成本的控制可以有效减少工程成本。对于材料的采购要做到货比三家，实现材料的经济性价比和质量性价比的最优化；在施工过程中要加强对材料使用的管理，避免出现材料浪费、丢失、损坏的现象。
4.3控制施工进度
要想按时完成道路桥梁工程，在开始施工之前，施工单位就要创建出切合实际的施工以及资源配置方案，从而确保把施工资源按时提供给相关人员，避免因此延缓施工进程。每到月末及季度末，施工单位都要总结施工的进度，并认真分析延缓施工进度的主要原因，只有这样施工进度问题才能得到最根本的解决。施工要有完善的技术方案，保证每一项工程的进度，除此之外，还要认真审核项目，及时调整工作计划，防止工期延缓。
4.4确保施工安全
为了保证施工安全，要合理安排休息时间，通过轮班制等保证施工人员在长时间工作之后得到充分的休息，使他们放松身心，减少工作中的疲惫，还可以适量开展一些文体活动，促进施工人员身心健康发展。此外还要对施工人员进行必要的培训，增强他们工作的熟练程度以及工作的自信心，从而减少安全隐患，提高施工效率。
结束语：桥梁工程是一项重要的建设工程项目，在施工的过程中对施工质量进行管理和控制显得尤为重要，为确保道路桥梁工程的施工质量必须注重对其施工管理工作。然而我国当前的道路桥梁施工管理工作中依然存在一定的问题，为此探讨道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策势在必行。
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