原材料物流管理论文_侯海滨

导读:本文包含了原材料物流管理论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:物流,原材料,物流管理,供应链管理,库存管理,钢铁,库存。

原材料物流管理论文文献综述

侯海滨[1](2015)在《TG公司炼钢二厂原材料物流管理优化方案研究》一文中研究指出随着钢铁行业原材料成本的不断升高以及产品价格的不断降低,各钢铁企业之间的竞争日益激烈,大量钢铁企业纷纷陷入亏损的局面。为了迅速扭转这种亏损的局面,降低生产成本成为钢铁企业获胜的关键。于是钢铁企业纷纷从内部挖潜,大力推进技术改进和降本增效的工作,并取得了明显的效果。但是随着各项工作的逐步推进,成本可降低的幅度已经变得越来越小,如何开辟一条降本增效的新途径,成为钢铁企业面临的一个严峻挑战,而这时物流作为企业的“第叁利润源”成为各钢铁企业降本增效的又一个切入点。本文主要对TG公司炼钢二厂物流现状进行分析,发现存在的问题,并提出改进措施。首先是针对原材料库存管理方面存在的问题,在梳理传统库存分类管理理论的基础上,结合钢铁行业的特性,选出五个指标对传统ABC分类方法进行改进,并应用改进的ABC分类方法对原材料进行分类;且通过采用每日生产计划和每钢种原材料使用量确定每日原材料库存量。其次是针对仓库入库和出库方面由于手工操作导致的信息不符的问题,通过采用物料信息自动采集技术,实现入库和出库信息化管理。针对原材料作业区入库和出库时由工作人员手工确认,导致实际库存与系统库存不符,到库物料不合要求等问题,提出采用物料信息自动采集系统,实现系统间的无缝连接,并对仓库入库和出库流程进行优化设计。(本文来源于《上海交通大学》期刊2015-01-01)

杨祎旻,魏景赋,樊重俊[2](2007)在《第叁方物流管理原材料库存方案设计》一文中研究指出高度信息化的电子商务使得供需企业之间联系变得紧密。在此环境下,原材料供应商和产品制造商可以委托第叁方物流企业,对原材料库存进行管理,这使得原材料供应商和产品制造商可以更好地专注于自己的核心业务。本文构建了第叁方物流管理原材料库存的模型,并分别对模型中的供应商、制造商和第叁方物流的具体管理模式,进行了详细解释。(本文来源于《商业时代》期刊2007年30期)

李飞雨[3](2001)在《东风汽车公司原材料物流管理研究》一文中研究指出现代物流是借助于军事后勤管理系统高效、严谨的要求,引入到经济领域的生产方式,对经济发展的影响日益显着。物流被誉为“第叁利润源泉”,物流业被认为是新的经济增长点。国外发达国家无论是在物流理论的研究上,还是在物流实践的应用上,都给我国留下了学习和借鉴的经验。 东风汽车公司是我国特大型国有企业,也是我国最大的叁大汽车制造公司之一,其蕴涵着广阔的物流市场。东风汽车公司的物流体系可划为原材料、零部件采购买供应物流,公司内汽车产品生产制造物流和产品销售物流叁种类型。本文运用现代物流理论对东风汽车公司原材料物流管理进行了分析和探讨。 第一章,重点介绍现代物流管理理论。对物流、供应链管理,第叁方物流、顾客服务等理论进行介绍和分析,并简要分析了它们之间的关系。 第二章,分析说明东风汽车公司原材料中物流管理的现状。由于东风汽车公司建于60年代“叁线”建设时期的军工企业,计划经济的管理模式在东风汽车公司原材料物流管理中烙下了深深的印记。市场经济的发展和国有企业的改革冲击着原材料物流管理,原材料物流管理面临着许多新问题。 运用现代物流理论对东风汽车公司原材料物流管理中的采购管理、库存管理和供应商管理进行深入的分析探讨则是第叁章的主要内容。 论文的最后一章,分析论述了第叁方面物流的作用和价值。指出东风汽车公司原材料物流管理部门改变体制,发展第叁方物流,从事物流服务,才能顺应市场经济的发展方向。(本文来源于《武汉理工大学》期刊2001-12-18)

原材料物流管理论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

高度信息化的电子商务使得供需企业之间联系变得紧密。在此环境下,原材料供应商和产品制造商可以委托第叁方物流企业,对原材料库存进行管理,这使得原材料供应商和产品制造商可以更好地专注于自己的核心业务。本文构建了第叁方物流管理原材料库存的模型,并分别对模型中的供应商、制造商和第叁方物流的具体管理模式,进行了详细解释。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

原材料物流管理论文参考文献

[1].侯海滨.TG公司炼钢二厂原材料物流管理优化方案研究[D].上海交通大学.2015

[2].杨祎旻,魏景赋,樊重俊.第叁方物流管理原材料库存方案设计[J].商业时代.2007

[3].李飞雨.东风汽车公司原材料物流管理研究[D].武汉理工大学.2001

论文知识图

生产单元结构模型图实验室AGV 运行的路径图(东莞)仓库全面库存管理模式流程图汽车零部件供应中两阶段决策下物流任务...基于自营的物流一体化动作模式在这种...物流经济现代物流园区建设在传统产业升级中...

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原材料物流管理论文_侯海滨
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