（国网山西省电力公司垣曲县供电公司山西垣曲043700）
摘要：电网建设工程中配电网是其非常重要一部分，所影响的是供电的可靠安全性，用户的用电安全稳定性等方面。现阶段，随着我国经济发展的不断强大，对于城市化建设的不断完善，所以在配电网的建设上有着更大的需求，也存在很大的影响，因此，对配电网的建设工程就提出了很高的要求，以满足我国经济发展的需要。那么作为配电网项目管理企业，应如何在配电网建设项目中加强工程管理呢？笔者带着这一问题，从配电网的概述入手，就此展开以下几点探究性的分析。
关键词：配电网；建设项目；工程管理；探析
配电网工程项目的建设是促进电力企业电力服务水平提升的重要举措，因而在配电网项目建设过程中就必须加强工程管理，才能确保配电网工程项目的建设质量，从而为广大电力客户提供更加优质的服务。本文正是基于这一背景，就如何做好配电网建设项目中的工程管理进行了探析。旨在与同行进行业务交流，以更好地促进我国电力事业的可持续发展。
1电力配电网及其工程管理的重要性
所谓配电网，顾名思义，就是起电能分配作用的网络。其主要组成部分有：一是架空线路；二是电缆；三是杆塔；四是配电变压器；五是隔离开关；六是无功补偿电容；七是其它附属设施。为了更好地加强电力配电网建设项目的工程管理，作为管理人员必须对其有一个基本的认识，才能结合工程实际针对性的开展管理工作。
1.1配电网的分类
通常情况下，目前我国配电网的分类主要是根据电压的等级来进行分类。一般分为高、中、低三类配电网。当配电网的电压等级在35千伏到110千伏之间时为高压配电网；当配电网的电压等级在6千伏到20千伏之间时为中压配电网；当配电网的电压等级在220伏或者380伏时为低压配电网；此外在负载率较大的特大型城市，220KV电网也有配电功能。配电网按供电区的功能来分还可以分为城市、农村和工厂等配电网，但主要是结合这些地区对电压的需求针对性地确定的配电网的电压，无论哪种都是给各个配电站和各类用电负荷进行供电。
1.2配电网工程管理重要性
配电工程项目管理包括了对人力资源、投入资金、技术设备和施工现场的综合管理。配电网项目工程大多位于城郊和城市周边地区，项目工作复杂，技术要求较高；此外，部分城郊和农村地区配电网规划和设备老旧，已远不能满足用户的需求，需要对其升级改造。其项目的施工质量直接关系到片区用户的正常工作生活，以及电力企业的正常运营管理。因此，做好配电网建设项目的管理有着至关重要的作用。
2配电网建设项目中的工程管理探析
通过上述分析，我们对配电网的和配电项目建设的重要性有了一定的认识。因而在配电网建设项目工程管理中，应结合配电网电压的类型进行针对性的管理。以下笔者就从配电网工程项目建设中各阶段的工程管理措施作出以下几点宏观性的分析，并在此基础上提出几点加强配电网建设项目工程管理的建议。
2.1配电网工程项目建设中各阶段的工程管理措施
2.1.1配电网立项阶段的工程管理措施探析
在立项阶段，作为电力企业应严格按照上级部门的相关要求，对配电网工程项目的立项进行可行性研究，并在规定时间内提交立项报告，在立项报告中，不仅要严格按照相关要求汇编可行性项目研究表，还要附带施工方案设计图，待上级部门审核合格之后，由上级部门将该项目纳入配电网工程项目储备信息中，再结合上级部门确定的投资额度以及所在地配电网建设需求，并在坚持轻重缓急的原则下进行配电网建设项目计划的编制，待审批之后方能进入设计阶段。
2.1.2配电网设计阶段的工程管理措施探析
立项之后，应及时做好设计工作。对于设计阶段的工程管理，首先应加大力度与设计方进行交流和沟通，不仅要严格督促设计方按照委托的合同完成各项设计要求，还应切实做好各项配电网建设中的工程组织与设计工作，从而以良好的施工设计方案和科学的施工组织设计确保配电网建设项目的工程管理水平。
2.1.3配电网施工阶段的工程管理措施探析
施工阶段作为整个工程质量形成的关键阶段，因而此阶段的工程管理十分重要。因而作为电力企业，应在配电网项目施工阶段做好以下几方面的工程管理工作：一是严格按照工程设计方案和施工组织设计进行施工，确保各环节的施工在施工设计方案的指导下得以顺利的进行，并在施工过程中严格按照工程进度计划表进行人员、机械和物资的配置，以最大化的确保工程进度得到有效的控制；二是加强施工现场的技术管理和监督工作，在做好技术交底工作的基础上，严格要求施工人员按照规范的施工程序进行施工，对于施工过程中出现的技术问题应及时指导和纠正，通过加强技术管理为工程质量管理水平的提升奠定坚实的基础；三是在施工过程中应加强安全管理，严格按照配电网安全施工管理制度，将各项安全责任落实到个人，对于容易出现危险和发生事故的环节或部位，必须进行全面仔细的检测，始终坚持预防为主和防控结合的原则，尽可能地采取措施消除一切安全隐患，并对措施的执行力度进行监督，从安全方面确保工程管理水平；四是加强施工现场的质量管理，每一道施工工序必须严格按照设计进行施工外，还应对每一道施工工序的质量进行检查，只有上一道工序质量合格之后方能进入下一道工序的施工，对于检查过程中出现的质量问题，应及时对其原因进行分析，并采取有效的措施予以补救，对于不能及时处理的质量问题，必须汇报给项目经理部，并由项目经理部会同设计和监理方一道着力解决质量问题，以最大化的确保配电网工程质量。
2.1.4配电网竣工验收阶段的工程管理措施
当配电网工程施工完成后，配电网建设项目中的工程管理重点就转移到竣工验收中来。此阶段管理水平的高低，不仅与工程建设质量的高低有着直接的关联，而且直接关系整个电网能否安全高效的运行。基于此，作为工程管理人员，应结合同类工程在投入运营之后的稳定性和安全性等方面的标准要求对该工程项目的建设情况进行衡量和验收，并确保验收过程中的科学性和规范性，做好验收科学严谨，加上标准化和制度化的验收内容为依据，为验收工程提供有效的标准，从而更好地开展竣工阶段的验收工作。验收结束之后，应严格按照同类工程及本工程实现确定结算管理办法对合成进行结算，并加强对设计变更和隐蔽工程的验收与结算，确保工程实际投资不超过总投资额。
2.2关于如何强配电网建设项目工程管理的建议
在做好各阶段的工程管理工作的同时，为了进一步强化工程水平，降低投资成本和提高效益，还应采取一些辅助性的措施，切实加强配电网建设项目的工程管理工作。笔者就此提出以下几点关于如何强配电网建设项目工程管理的建议。
2.2.1致力于施工安全管理制度的完善
一是以安全第一、预防为主的策略进行施工，细化施工过程中的各项任务，制定施工安全指导书，要求施工人员严格按照施工制度施工，切实减少施工事故的发生。二是加强施工过程的安全控制管理，实施具有针对性的施工安全管理措施，实施安全管理责任制，提升工作人员的施工安全意识，督促相关安全管理措施落实到位。
2.2.2提升配电网施工人员的业务素质
一是要求施工人员认真学习相关的电力施工安全管理条例，学习相关的技术规范，提升使用设备的能力。二是加强对施工员工的安全技能培训，使其及时掌握配电网的先进技术并能灵活运用到电力施工中。三是实施岗位证书培训制，从事相关岗位要求具备相应的证书，从而全面提升企业的生产效益和管理水平。
3结语
综上所述，对配电网建设项目中的工程管理进行探析具有十分重要的意义。作为新时期背景下的电力企业，必须在配电网建设项目加强工程管理，尤其是作为工程管理人员，应紧密结合配电网建设实际，致力于自身专业技术水平的提升，结合配电网建设的等级切实做好各阶段的工程管理工作，以确保工程管理水平的提升，从而为配电网功能的发挥奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]何敏.配电网建设项目的变更及应对措施研究[J].低碳世界，2016（10）：55-57.
[2]唐庆国，周煜.电网建设项目的系统化和信息化管理[J].通信世界，2016（6）：34-36.
[3]潘威锋，费军炜.浅谈配电网的建设与运行管理[J].通讯世界，2013，17：117-118.