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摘要：现阶段，我国的工程建设越来越多，土木工程造价管理也越来越受到重视。土建工程造价工作是整个施工管理中的重要环节，它是一项技术性和专业性极强的工作，是关系到整个土建工程最后的成本和收益。目前在工程项目建设过程中，造价控制工作还存在着很多的问题，影响着每个环节的正常进行，要想提升整个土建工程项目的效率就要为项目的全过程造价控制工作提供科学性和相关保障。因此，本文将对土建工程施工阶段全过程造价控制进行分析。
关键词：全过程；工程项目；建设；造价咨询；管理措施
引言
对于建筑工程项目而言，其全过程造价与所有建筑工程项目建设进度、建设质量、经济效益以及社会效益之间具有极为紧密的关联。在现阶段的建筑工程项目之内，全过程造价控制与管理而言，需要在投资控制之内展现其自身效用，这是因为投资企业的投资管理思想日渐强化，加之投资效益不断增加所导致的，基于此，建筑工程项目开展全过程造价控制及管理工作就显得愈发紧迫。
1工程造价控制管理现状
工程造价人员编制造价的目标通常有两个：一是造价本身要合理，二是实际造价不超概算。造价本身要合理的具体内容是指在工作人员在确定工程造价内容的时候要保持科学性和合理性。实际造价不超概算的具体内容是指在工程造价工作开展过程中要保证工作科学性。但是在我国的工程建设领域却一直存在着分离经济和技术的情况。在施工人员的潜意识中总是会将工程造价划归到公司的财务管理部门和概预算部门中去，完全与自己的工作职责不挂钩。现场的施工人员在项目建设过程中就会偏重于建设项目的质量和进度，对项目施工的成本投入关乎甚微。其实在本质上工程造价是将工程经济投入和技术投入结合的一项工作，只有技术人员懂造价，造价人员懂技术，两者相互结合能充分合理地对整个施工项目的工程造价了然于胸，并很好地进行控制管理。
2土建工程造价的特点和造价管理的控制环节
土建工程项目在进行时会涉及到很多的环节，所以全过程的造价管理咨询工作非常复杂。一般土建工程的造价比较高，在施工过程中需要对各种因素进行综合分析，同一种建筑的不同管理模式也会对成本有一定的影响。在施工过程中需要对施工所需要的材料、设备和人工进行综合的分析从而制定科学的造价管理工作，减少工程造价施工施控问题。同时在进行造价管理工作的过程中，要将整个工程造价咨询的科学性和系统性得以提高，将每一个环节的成本得到有效控制。对于设计阶段、施工阶段和验收阶段的各个环节都要进行相应的设定，保证政策和规则的科学性，同时也能对结算的真实性和整个工程的成本的有效性得以提升。
3加强工程项目建设造价管理的有效措施
3.1加强合同管理
建设工程施工需要严格按照签订的合同内容执行，因此加强合同的管理工作能够有效的提高造价管理水平。签订施工合同之前，需要仔细阅读合同中的内容，对于施工进度、工程项目、技术要求等指标需要在合同中明确的指出，严禁出现概念模糊或者时间不明确的现象，确保签订合理的合同。
3.2严格控制设计变更和工程签证
针对设计变更和工程签证风险点，需要建立严格的设计变更、签证审批制度。杜绝利用改变施工工艺增加工程造价，扩大施工范围、提高设计档次等现象的发生，对施工项目的现场变更负责人做好明确。在项目工程中凡是涉及增减费用的支出的工程设计变更，都必须经过相关人员获批之后才可进行。除此以外，若项目施工单位有一定的条件，是可以将工程造价工作人员安排到施工现场办公的，也便于在最短时间内了解工程项目的动态变化，控制造价。其次，要公正客观的将签证内容进行描述，不得有任何疏漏，若是要隐藏签证的内容必须以工程图纸作为根本依据，将被隐藏的部分、项目和工艺做好标注，若是不能明确在图纸上将隐藏部位的工程量，那么相关人员就必须对其做好几何尺寸标注并且附带上简图。在施工图之外的现场签证中，要清楚的写明签证时间、原因、地点和相关的参数数据，最忌讳将工程量和工程造价笼统的签注。完成签证以后，要以合同的规定作为处理依据，以国家有关规定进行审核，经办人员不得随意变通。要加强预见性，尽量减少签证发生。签证量控制好坏直接影响总造价的增减，是造价控制的重中之重。
3.3加强招标投标阶段的造价咨询管控
在进行招标控制的过程中，一定要对总价格和各部分的分价格以及项目清单进行公布，保证整个项目的透明和公开，这样能够从根本上杜绝贪污腐败的现象，也能保证整个程序和内容的科学性，合理性。通过对招标投标阶段的造价管理，能够使得设计单位的设计更加科学、安全、全面。评标过程中需要根据各个评价指标的重要性进行细致的分析，通过科学的对比选择最优的设计方案应用在整个项目工程上，这样能够将工程的投资以及控制有效性提高，也需要让技术、经济、市场三方面相结合，将工程造价工作渗透到每一个环节中。
3.4优化全过程造价控制及其管理
现阶段，建筑工程项目的全过程造价控制管理和投资方以及承包方之间的物质回报具有十分紧密的联系，而这也包含到了市场规范性等各种各样的问题。然而我国现阶段建筑行业的不断发展和建筑工程造价控制管理水平为达到统一，所以导致了建筑工程项目控制与管理所实行的制度中存有各种各样的问题。在创设市场经济机制的与此同时，若想确保市场在资源配置的整个历程内可以最大限度展现其作用，创设信用机制，优化法规条例是极为必要的。在现阶段市场经济的背景下，建设企业应该积极提升对建筑工程项目造价管理者的教育培训力度，不断提高其综合素质以及专业技能，以此适应日渐发展与进步的市场需求。除此之外，还应该将现代互联网与建筑工程项目进行有机的结合，促使现代网络技术能够合理的应用于建筑工程项目造价控制管理工作中，从而才可以更好的满足市场革新的各项需求标准。
3.5加强沟通，定期做好投资偏差分析
施工阶段现场施工管理人员都是以技术为主，成本控制技术与经济人员的分离，长期处于失控状态。加强现场施工管理人员、技术人员的素质培训，充分重视节约投资的重要性。大型基建工程跟踪审计单位是经济人员为主，现场施工管理人员是技术人员，两者通常隶属不同部门，工作中缺乏有效沟通，很容易导致过程进度审核与实际不符。经济人员以图为计量基础，缺乏对全部技术措施和少量变更的掌握，不同的施工工艺在定额中计取消耗量和材料量都不同，直接导致原本可以降低的造价被掩盖。目前只有经济人员常驻现场，加强与技术人员的沟通，在施工中应定期分析投资的实际值与目标值之间的偏差原因，同时也要采取有效措施进行控制，确保最终投资的目标得以实现。
结束语
综上所述，工程造价在很大程度上关系到工程最终的效益，所以土建工程中对全过程进行造价管理工作需要科学化、动态化、系统化，通过对相关信息的整体规划来保证整个工程项目的正常运行。在项目前期、中期、后期各个环节中都要加大监管力度，对造价管理工作进行严格的控制，按照相关的规范和制度进行设计和施工，保证整个工程的质量合格，也能尽最大地降低成本。
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