导读:本文包含了精益战略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:精益,战略,绩效,战略部署,成本,洛阳,进口设备。
精益战略论文文献综述
陈立,胡蓝月[1]（2019）在《加速实施从精细到精益到卓越的质量发展战略》一文中研究指出本报讯 (记者 陈立 见习记者胡蓝月)在第十五个“9·21质量日”到来之际,中国航天科技集团有限公司于9月20日召开“质量强企”行动计划推进交流会,对“质量强企”行动计划进行再部署,就各单位贯彻落实行动计划情况进行交流研讨,为实现质量工作从精细到精益再到(本文来源于《中国航天报》期刊2019-09-25）
顾金凤[2]（2019）在《构建以战略目标为导向的精益绩效管理体系》一文中研究指出近年来，围绕广西壮族自治区烟草专卖局（公司）“全面加强精益管理，助推高质量发展”和“深化考核激励，撬动高质量发展”的企业管理工作要求，玉林市烟草专卖局（公司）坚持“持续改进、精益求精”的工作理念，不断优化和完善考核体系。聚焦“为国家创造财富、为员(本文来源于《东方烟草报》期刊2019-08-14）
徐洁[3]（2018）在《精益医疗战略落地的“恩泽经验”》一文中研究指出问题导向、数据驱动、群策群力、谦逊领导,既是"恩泽式"精益医疗战略的核心要义,也是其落地与实践的管理精髓。近年来,随着"精益"被国内医疗机构逐渐认知,如何快速习得一套便实可用的精益医疗管理体系,为医院精益管理的院内实践落地作战略指导,并引领管理不断推进,是每位精益学习院长期待的。作为全国首家将精益管理与医疗相结合,并成功推进精益医疗战略实施、落(本文来源于《中国医院院长》期刊2018年22期）
龙超[4]（2018）在《精益生产变革下企业人力资源的优化战略与实施》一文中研究指出精益生产的变革,可以有效的促进企业的经济收益,也可以使企业在市场竞争中的地位得到很大的提高。它对原有的生产方式产生了很大的影响。因此,在精益生产变革下,企业要对人力资源进行相应的战略优化,这是促进人力资源管理和安全生产精益管理相互融合,从而促进企业更高标准发展有效途径。同时,企业在应用精益生产模式时,要对其有一个全面的认识,以防止出现问题,适得其反。本文主要通过了解精益生产的相关内容,来探究精益生产变革下企业人力资源存在的问题以及有关于企业人力资源的优化战略和实施。(本文来源于《经贸实践》期刊2018年16期）
陈相荣[5]（2018）在《基于供给侧改革背景的L电厂精益生产管理战略研究》一文中研究指出随着我国电力产能的不断增长,电力供给端结构不够合理、局部产能过剩等不合理问题逐渐凸显,为响应中央提出的高质量发展要求,各地政府逐渐出台了电力供给侧改革的相关政策,通过开放电力市场,打破标杆电价上网方式,在电力供给侧引入竞争机制,以期逐步淘汰落后产能,提升电力供给侧的整体竞争力。燃机发电是目前欧美等发达国家的一种重要发电方式,具有清洁环保、调峰性能好等优势,但在我国,因为市场面天然气资源稀缺、价格过高的原因,还未大面积推广。随着我国能源结构的不断优化,减少煤的使用量,提升清洁能源比例是能源改革的大势所趋,作为一种低碳清洁能源,天然气会是我国能源结构优化过程中的一种支柱型能源,燃机发电也会在此过程中得到长足的发展。虽然在目前两部制电价下,燃机电厂目前生存能力还是有一定保证,但是纵观整个燃机发电行业,作为一种还不成熟的产业,其生产管理还存在不够精细化的缺陷,燃机电厂生产成本控制能力也比较薄弱。虽然目前短期内燃机还未直接参与到电力改革争中,只是燃机发电同行业内参与竞争,但随着产业规模的不断增长和电力供给侧改革的纵深推进,其未来必然要面临更为严峻的挑战。精益生产作为一种先进的生产模式,会为燃机电厂的生产管理提供更为合理、更加高效和持续改进的优化路径。本文结合L电厂生产实际情况,利用精益生产理论中的Why-Why分析,价值流分析等方法对L电厂的主要生产能耗指标进行了深度诊断,找出生产流程中的价值浪费,结合战略管理相关理论,对L电厂内外部形势进行了全面分析,通过SWOT分析,指明了L电厂的发展方向,并为L电厂制定了该发展方向下的精益生产总体战略目标。利用基于过程导向的流程再造,实现生产流程的优化,通过推行全面质量管理,推进作业的标准化,进一步固化生产成果,同时加强市场面的运作,为企业生产成本的降低提供途径,采取各种措施进一步发挥精益生产中人的效益,使得L电厂的精益生产能够稳步推进。本文的研究成果能够更为直观反映当前电力市场基本面下燃机电厂所面临的形势,并对燃机电厂推进精益生产,优化生产措施,实现企业生产成本的降低、整体竞争力的提升提供了一定借鉴意义。(本文来源于《东南大学》期刊2018-05-25）
朱玲凤,陈海啸,陈保富,罗文达,沈波[6]（2018）在《运用卓越运营模型助推精益医疗战略落地》一文中研究指出介绍了台州恩泽医疗中心(集团)以卓越运营模型授权、培养持续改进、组织共识、运营结果为改善框架,进行精益医疗战略部署的实践。通过精益管理系统授权员工,让员工参与日常工作改善活动,并培养员工持续改进能力;通过战略展开流程,形成共识机制;培育持续改进文化,助力精益医疗成功转型;提高医院运营绩效,为患者和员工创造价值。(本文来源于《中国医院》期刊2018年04期）
张锦华[7]（2018）在《复制“精益建造”才良模式 呼应“质量强国”国家战略——常州才良建设科技有限公司未来之路》一文中研究指出我国"质量强国"战略、"两个一百年"中国梦及"一带一路"倡议将对中国的未来发展产生深远的影响,建筑企业应当将行业的绩效评定提升到生产率、安全、及时性及质量上来,以生产率提升、零安全事故、资源及时合理地配置及用户的满意度来提升中国国家竞争力,使行业管理与国际接轨,企业向质量效益型转型升级并提升个人的素质。《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》(2017年9月5日)明确提出(本文来源于《建筑》期刊2018年06期）
曾力[8]（2018）在《基于战略视角的电网企业成本精益管控对策》一文中研究指出本文针对电网企业成本支出具有主体多、规模大、刚性强、不均衡等鲜明的行业特点,基于对战略成本管理核心内涵的理解,提出电网企业成本精益管控的优化思路和重点措施,旨在为众多电网企业以及具有资本密集型、"重资产"等相似特点的企业提升成本管理水平提供新的视角和参考。(本文来源于《财务与会计》期刊2018年05期）
董建民,赵爱英[9]（2017）在《精益生产变革下企业人力资源的优化战略与实施》一文中研究指出减少浪费、准时化生产、叁观主义、持续改善是精益生产的主要内容,而精益生产变革是社会发展的大趋势和大环境。精益生产变革下企业人力资源的素质、责任意识及技能等方面都面临新的挑战。精益生产要求人力资源管理要勇于尝试和创新,精益生产对人力资源团队协作能力和员工满意度提出挑战。企业人力资源管理在精益生产变革中具有十分重要的意义和作用。因此,为适应精益生产变革的社会背景,企业人力资源要强化团队合作管理,注重多种技能的培训和学习,提供多渠道的晋升渠道和晋升空间。(本文来源于《生产力研究》期刊2017年12期）
赵鹏钧[10]（2017）在《高端制造技术突破垄断》一文中研究指出近日，洛阳石化传来消息，该公司与广东肯富来泵业公司联合研发的全球首台火炬气回收高效率串联液环压缩机组成套技术已被中国石油采用。同时，中国海油也多次对该技术进行实地考察。这一技术自2014年在洛阳石化首次实现工业化应用，不仅解决了现在螺杆机普遍存在的高故障(本文来源于《中国石化报》期刊2017-06-15）
精益战略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近年来，围绕广西壮族自治区烟草专卖局（公司）“全面加强精益管理，助推高质量发展”和“深化考核激励，撬动高质量发展”的企业管理工作要求，玉林市烟草专卖局（公司）坚持“持续改进、精益求精”的工作理念，不断优化和完善考核体系。聚焦“为国家创造财富、为员
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
精益战略论文参考文献
[1].陈立,胡蓝月.加速实施从精细到精益到卓越的质量发展战略[N].中国航天报.2019
[2].顾金凤.构建以战略目标为导向的精益绩效管理体系[N].东方烟草报.2019
[3].徐洁.精益医疗战略落地的“恩泽经验”[J].中国医院院长.2018
[4].龙超.精益生产变革下企业人力资源的优化战略与实施[J].经贸实践.2018
[5].陈相荣.基于供给侧改革背景的L电厂精益生产管理战略研究[D].东南大学.2018
[6].朱玲凤,陈海啸,陈保富,罗文达,沈波.运用卓越运营模型助推精益医疗战略落地[J].中国医院.2018
[7].张锦华.复制“精益建造”才良模式呼应“质量强国”国家战略——常州才良建设科技有限公司未来之路[J].建筑.2018
[8].曾力.基于战略视角的电网企业成本精益管控对策[J].财务与会计.2018
[9].董建民,赵爱英.精益生产变革下企业人力资源的优化战略与实施[J].生产力研究.2017
[10].赵鹏钧.高端制造技术突破垄断[N].中国石化报.2017
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