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摘要：建设工程是我国的基础产业。全国各地的建筑工程已由繁荣过渡到平缓时期，从平坦时期到温暖时期，将继续蓬勃发展。在建设项目的发展过程中，具有建设周期长的工程项目，许多参与者和多种交替工作，并在施工过程中的外部因素往往影响，如经济、政治、社会和环境因素的影响，导致在施工过程中，存在很大的风险的不安全因素，制定安全管理和安全管理人员增加难度。
关键词：房屋建筑；施工安全；管理
1建筑工程安全管理问题
1.1建筑市场管理不完善
当前，我国建筑行业中还存在着重质量、轻安全、低价竞标等情况，造成项目经理在工程施工中更重视工程质量管理，工程成本更多投入了质量管理中，安全管理的资金投入越发缩减，甚至不为安全管理工作分配经费，安全管理名存实亡。某些建筑企业在竞标胜利后，为获得更高的经济效益，恶意降低工程成本的投入，为保障建筑工程的质量，安全经费一再缩减，导致工程安全管理所需设备、工具以及宣传安全施工的资料缺失，导致项目施工现场混乱，事故发生几率提升，甚至影响了工程的质量。解决此项问题的方法有以下几种：（1）施工企业应严格根据国家规定投入安全经费，保证安全管理工作的顺利开展，若企业未建立安全保障经费制度，则不予发包工程。项目经理应加强投入资金的管理，合理分配资金，努力做到专款专用，为安全管理工作的实行提供强有力保障。（2）加大法律宣传力度，提高安全管理人员对法律的认知。（3）当地建设行政主管部门与建筑工程安检机构应严格检查监督建筑工程在安全经费上的投入与管理，对安全管理投入不足的企业给予相应的行政处罚（如：暂扣其施工许可证），促进我国建筑行业对安全管理的重视。
1.2安全管理的不规范
虽然，随着我国建筑行业的不断发展与进步，建筑企业也逐渐开始重视对施工现场实施安全管理措施，可是却收效甚微。这主要是由于当前的建筑施工现场安全管理工作缺乏必要的规范性。而导致这一现象产生的原因在于建筑施工现场安全管理工作涵盖的内容往往较多，且涉及到较多部门之间的沟通，影响了安全管理制度的完善，进而增加了建筑现场安全管理的难度，使得建筑施工安全管理措施难以发挥出应有的作用。而建筑施工安全管理工作的不规范也是当前影响建筑企业发展的重要问题之所在。总之，缺乏完善规范的安全管理体系使得建筑企业的安全管理措施不能得到有效落实，使得内部各部门之间难以保持有效的沟通，影响了安全管理工作质量。
1.3安全管理工作中投入经费不足
当前，很对企业在生产经费方面主要存在两个问题：①没有按要求提取施工安全生产专用经费，没有按时提取或者是提取的不够；②对专款专用的行措施没有落实到位。很对企业为了增加企业的利润，大量地减少施工安全管理方面的生产经费，无视施工人员合法的劳动保障利权益。企业为了减少施工安全管理经费、降低施工生产成本，大量削减有必要的安全管理机构和安全管理人员。有的企业虽然配置了安全人员，但绝大多数自身素质水平较低，缺乏基本的责任心，监管工作不到位，无法真正胜任安全员的职位。
2加强安全管理的策略
2．1建立安全教育培训机制
在建设项目中，施工人员主要是外来务工人员，职业化和安全意识较低，施工过程中容易发生事故。因此，当农民工进入外地时，安全管理人员应为农民工提供相应的培训。培训结束后，对其进行评估和施工检查。进入现场后，安全管理人员应定期培训农民工，并重新评估，以进一步提高农民工和高危人员施工安全感。施工单位应当定期组织安全管理人员进行相应的再培训和再教育，提高安全施工管理人员的安全意识和最新安全施工相关规定，进一步提高安全施工管理人员的责任感。
2．2创新安全管理模式且加强监督管理
在建筑施工过程中，加强安全管理，不仅要提高施工人员的安全意识，还要消除旧的工程设备、旧材料和旧技术，才能全面实现安全管理。在施工过程中，涉及的技术要点繁多，施工方法、施工类型、职工人数、施工安全管理和管理工作都需要集中在重点问题和薄弱环节上。在安全管理的施工企业，应明确各部门的工作职责和相关责任人，避免纠纷或推诿现象发生事故的时候，负责施工企业，负责党的安全事故。在建筑施工安全，施工企业应给予所有施工人员的监督和管理的权力，如果施工人员发现安全隐患或其他施工人员的工作高的地方没有安全带或其他违规操作，应及时向安全管理报告，建设单位应当报相应的人才激励机制，提高积极的施工人员，保证施工顺利进行。
2.3促进施工人员素质水平
施工人员作为工程施工的关键人员，在工程施工中起到了重要作用，对工程施工质量有着直接影响。为促进工程施工的安全性，应对施工人员加强培训，使其能按一定规范来施工，确保工程施工有序进行。基于这种情况下，建筑企业应定期开展培训，促进施工人员自身水平，培训内容不仅要涉及到理论知识，还需要涉及到工程施工专业技能，充分夯实施工人员相关知识，与此同时，还应对施工人员面对不同突发状况的应对方法进行培养，从而提高建筑工程的工作效率与施工安全。施工人员看似平凡，然而他们的每项操作都与整个工程的进度环环相扣。近几年来，由于现场施工人员的不规范操作引发了许多安全事故，对社会、家庭和个人带来了不少影响和损失，所以企业很有必要加强对施工人员安全教育知识的培训，提高他们的安全防范意识和安全操作能力，以减少安全事故的发生。
2.4完善安全管理体系
施工单位还应重视对建筑施工安全管理体系的完善。这就要求单位能够遵照安全管理制度来落实管理责任，将安全管理责任落实到具体的工作岗位及施工人员，让内部全体施工人员都能够参与到施工现场安全管理工作中来，为施工现场管理工作的开展奠定群众基础。施工单位还应对建筑工程施工中可能出现的问题制定相应的应急预案，确保在建筑工程施工现场出现突发情况时，能够立即采取有效反应，避免事态扩大造成不利影响。与此同时，施工单位还应加强对建筑工程安全的过程管理与控制，安全管理人员应在每一环节、每一部分的建筑工程施工完成后，对其进行安全验收，一旦发现存在安全问题应立即整改，杜绝建筑施工安全事故发生。最后，施工单位还应通过完善的奖惩制度，对表现较好的施工人员给予口头表扬与物质奖励，并对出现违章作业的施工人员给予一定惩罚，通过这种形式来调动施工人员的工作积极性，对建筑工程施工现场管理工作的实施有着一定的辅助作用，同时还有助于在单位内部形成良好的工作氛围，有助于建筑工程施工单位未来的发展。
2.5规范安全管理防护措施
为保障建筑工程项目的安全性，施工企业应以积极防范并有效遏制安全事故发生为最终目的，有效落实安全责任与预防保障机制，具体可以由以下几方面出发：首先，安全监理人员应加强对施工现场的安全检查，并利用现代科技建立有效的安全管理网络，切实监管施工现场，降低不合理施工现象以及安全隐患事故发生。其次保证施工现场机械设备的安全性能，加强高处作业、电气线路作业等危险度较高工作的安全管理，防止人员伤亡事件发生。再次，创新施工管理新方法，以科学技术为依托，实现安全管理的现代化与系统化，提高安全管理工作的稳定性。最后，建立安全事故突发应急方案以及救援方案，设置安全事故发生处理小组，紧急救援小组等，以便更快速解决突发性安全事故，最大限度降低安全事故带来的损失，提高建筑企业安全管理能力。
结论
综上所述，在现代社会对建筑行业安全施工要求越来越高的情况下，提高建筑安全的管理工作是当下各个建筑企业的当务之急。企业需要明确影响建筑安全管理工作的不利因素，并针对不利因素进行改善，同时完善建筑安全管理的规章制度、提高施工人员的综合素质并对建筑工程进行系统化的管理，只有这样才能够有效的提高建筑工程的安全管理工作。
参考文献：
［1］邵培株．房屋建筑施工安全管理研究［J］．中华民居(下旬刊)，2013(06):192－193．
［2］牛艳辉．建筑施工安全管理研究［J］．经营管理者，2014(18):290．