建筑工程施工技术及项目管理的实践举措之研究高山

建筑工程施工技术及项目管理的实践举措之研究高山

关键词:建筑工程;施工技术;项目管理;实践举措

建筑工程的施工技术与项目管理是建筑施工很重要的两个部分,影响着建筑工程整体的质量。在城市化进程如此迅速的今天,建筑工程施工单位需要不断提升施工质量以提高自身竞争实力才能稳固自身在建筑行业中的地位,这就需要施工单位在施工技术与项目管理两方面下功夫,同时建筑工程施工质量可以通过现场施工管理进行保证,因此施工技术与项目管理两方面都需要引起重视,使建筑工程得以高质量完成。

1建筑工程施工技术实践应用

1.1建筑桩基工程施工技术

目前常用的建筑桩基工程施工技术主要有4种:锤击打桩法、振动沉桩法、射水沉桩法、钻桩式沉桩法。锤击打桩法指的是利用桩锤、电动机以及桩支架等设备来打桩,这种方法适用于具有一定可塑性的黏质土层,具体操作是利用桩锤下落产生的冲击力将桩柱压沉到地基中。振动沉桩法是将振动器固定在桩基的顶端,利用振动的作用将桩基压入固定的位置,这种振动沉桩法可以将桩柱压入比较坚硬的土层中。射水沉桩法的应用范围比较广泛,在淤泥土层、粉土层等地基中都可以使用,但是不适应于岩土层之中,射水沉桩法是利用水的冲击力对地基进行打孔操作。钻桩式沉桩法利用柴油钻装机,在设备的一端配置柴油机桩锤,另一端配置螺旋式钻装机,当设备在地基上完成钻孔之后,马上将桩柱插入钻孔之中。这种沉桩法适用于软土地基或者可能出现大范围地面隆起或者塌陷的地基。

1.2混凝土工程施工技术

在施工的过程中,施工人员需使用混凝土进行工程的建设,因此,施工人员需对混凝土质量进行严格的把控,在混凝土质量检验的过程中,需遵照相应的标准,其是否具有较大的抗压性能,是否适应建筑工程施工技术的要求。在工程开展前,相应人员应对水泥标号开展相应程度的审查,在审查的基础上,避免出现较多的错误。此外,水泥与水需对水灰比进行合理的调控,在施工人员运用合理调控比例的情况下,才能确保工程施工的合理开展,工程混凝土施工技术得到相应程度的保障,在运用恰当比例配合的过程中,混凝土施工技术将得到更大程度的发展,从而确保工程的精细化施工。在混凝土施工过程中,需根据不同楼层的建筑面积进行不同的混凝土调配比例,从而使工程施工技术得到更大的发展。对于商场等特大建筑层,便需要施工人员进行较多的水凝土调配,在精准计划调配的基础上,保障高层建筑工程顺利施工。

1.3建筑工程中采取钢筋施工的技术

钢筋是开展房屋建筑结构中最为重要的材料,因此,钢筋的性能能够直接影响到整体工程的建设效果。因此,在对钢筋进行选择时,不仅需要关注钢筋的材质,同时还需要对已经选择好的钢筋在现场进行试验,只有通过多次不同程度试验的钢筋才能投入到工程建设中。在开展钢筋作业时,需要反复检查钢筋各方面的性能,并且提前设计出施工的最佳方案,根据具体的方案有序。高效的开展施工作业。同时在开展施工作业过程中,应该严格按照相关标准来详细的记录具体的施工情况。

2建筑工程项目管理实践举措

2.1落实技术管理

在开展房屋建筑施工作业过程中,施工单位的领导者、管理者以及工程技术人员需要通过不断提升对安全管理以及质量的认识,从而在工程开始之前做好相应的管理计划以及施工方案。在制定建筑施工计划以及施工方案时,需要跟工程的实际情况进行紧密的结合,从而采取有效的措施来确保施工人员的生命安全。施工进度计划的安排需要根据工程的实际情况进行,不能存在盲目赶超计划的现象。在实际施工过程中,施工单位应该根据具体的气候环境来对施工时间进行调整,在夏季施工时,应该尽量避免在高温期作业,同时还应该相应的降低施工人员的工作强度。在冬季施工时,应该做好御寒保暖工作,确保冬季施工的可行性。

2.2运用新兴管理方法来管理全程质量

合理利用动态监管方法能够及时发现存在土木项目施工场地中的问题,从而制定优化措施将其优化掉,以此来保障项目施工各环节质量,这是增强建筑企业核心价值的关键。因此,在项目施工中应用创新管理方法尤为重要,通过对施工各环节质量进行控制,来推动企业全面发展。运用新兴管理方法来管理是施工项目整体质量,这对建筑工程长期发展而言尤为重要,只有保障事前、事中、事后各阶段施工管理质量,才能使土木工程整体质量得到保证。

2.3做好成本控制管理

第一,在对建筑项目进行投标时,就应该首先充分了解整个工程的情况,根据实际情况来对工程所需要的成本进行预测,再决定是否合适投标;第二,在准备施工时,全面了解和掌握施工的设计图纸和与建筑项目相关的资料,对方案进行多方面比较,选择最符合实际、最科学合理、最可行和最节省成本的方案,并依据方案进行成本预算,在施工过程中要把预算成果落实到实处,从而更好的控制成本,提高施工企业的经济效益;第三,在施工过程中,要对施工材料的消耗量、人工成本和采购工程所需的机械设备所需要的成本以及其他方面的费用支出等等,准确有效的控制成本费用;第四,在建筑工程完工后进行竣工交付时和进入到以后的保修期时,都要严格控制在这两个时期产生的费用。

2.4全面落实安全管理措施

建筑工程施工安全管理重于泰山,其不仅是保障工作人员人身财产安全的重要措施,同时还是保证建筑工程施工有序开展的有效途径。鉴于此,在建筑工程现场施工管理中,就应该切实落实安全管理措施。首先,根据建筑工程实际情况,制定的科学合理的安全管理制度,从安全意识培养、安全技能培训、施工安全监管、安全管理评估等方面,全面构建起多维度的安全管理制度。其次,建立起以施工管理部分、监理部门、施工班主等为主体的安全管理团队,细分安全管理任务,促使安全管理工作落到实处。最后,严格制定安全管理追责制度,对安全管理工作及责任落实不到位的部门或个人进行追责,促使其认识到自身在安全管理工作方面存在的不足,促使其积极提升安全管理工作效率。

2.5注重对施工进度的管理

一方面,在工程项目施工的前期,应进行详细的施工方案设计,包括材料招标、施工招标等等各方面都要进行细致的计算。另一方面,应及时督促施工单位的施工进度,需要严格遵守施工合同进行施工,确保建筑工程项目施工能够顺利进行。从而保证工程项目如期完工,降低施工的成本,提高建筑工程经济效益。另外,还需要加强施工现场硬件和安全的管理,由于建筑工程项目施工现场有大量的大型设备,如吊装机械、混凝土混合机械等,应确保施工安全,最终实现建筑工程顺利施工的目标。

3结语

建筑工程施工技术及其项目施工管理,是一项复杂而艰巨的工程任务,要实现建筑行业的可持续发展,保证施工质量是重中之重,加强施工现场的规范化管理,是实现建筑行业稳步成长的重要条件。保证建筑施工的质量,提高施工现场的科学管理水平,是建筑业相关人士永恒的重要研究课题。

参考文献:

[1]刘国栋,车云轩.建筑工程施工技术及项目管理路径的若干思考[J].科技资讯,2017.

[2]彭水地.浅论建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值[J].江西建材,2017.

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