公路工程施工成本控制

论文摘要

首先阐述了成本控制的意义,然后分析了施工成本控制存在的问题,如成本控制体制不健全、人员业务水平不足、施工环节控制不全面、合同管理缺乏经验等,最后提出了施工成本控制的相关对策,主要有完善企业成本控制体系、加强专业人员培训、做好施工管理、规范合同管理等内容。通过对施工成本的合理控制,可以有效提高施工效益。

论文目录

• 0 引言
• 1 成本控制的意义
• 2 施工成本控制存在的问题
•   2.1 成本控制体制不健全
•   2.2 人员业务水平不足
•   2.3 施工环节控制不全面
•   2.4 合同管理缺乏经验
• 3 施工成本控制对策
•   3.1 完善企业成本控制体系
•     （1）签订目标责任书,明确成本目标
•     （2）加强过程监督,定期开展成本分析
•     （3）制定奖励机制,明确责任与权力
•   3.2 加强专业人员培训
•   3.3 做好施工管理
•     （1）编制科学合理的施工组织设计
•     （2）协调处理好成本与质量、进度、安全之间的关系
•     （3）合理使用资源,控制人材机费用
•     （4）关注工程设计变更,科学索赔
•   3.4 规范合同管理
•     （1）签订施工合同
•     （2）强化分包合同管理
• 4 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王佳

关键词: 成本控制,公路工程,合同管理

来源: 交通世界 2019年34期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 公路与水路运输

单位: 廊坊市交通公路工程有限公司

分类号: U415.13

DOI: 10.16248/j.cnki.11-3723/u.2019.34.150

页码: 139-140

总页数: 2

文件大小: 1035K

下载量: 21