论文摘要
互联网的发展为企业创造了新的商业机遇,同时也对传统组织形态提出了挑战。通过对海尔集团的案例分析发现,全面创新是驱动海尔平台化转型的关键内生性因素。海尔的平台化转型与海尔贯彻的全要素创新、全时空创新、全员创新的创新观密不可分。其中,全要素创新强化了不同要素的各自发展与内部联系,为组织的平台化转型提供了新的价值创造方式;全时空创新打破了传统企业经营活动所受的物理约束,为组织平台化发展提供跨边界的资源获取途径;全员创新激发了以普通员工为主体的创新、创业积极性,塑造了组织平台化转型所需的新型雇佣关系。
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文章来源
类型: 期刊论文
作者: 许庆瑞,李杨,吴画斌
关键词: 全面创新,平台转型,创新驱动,海尔集团
来源: 浙江大学学报(人文社会科学版) 2019年06期
年度: 2019
分类: 社会科学Ⅱ辑,工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学
专业: 电力工业,工业经济
单位: 浙江大学管理学院,浙江财经大学东方学院
基金: 国家自然基金面上项目(71572177),中国工程院咨询研究项目(2017-XY-39)
分类号: F426.6
页码: 78-91
总页数: 14
文件大小: 660K
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