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摘要：经济发展的同时，对建筑行业的管理有更高的要求。市政建筑工程质量和施工技术等在应用过程中有重要的作用，但同时也产生很多新的问题，要结合工程实际情况确定管理路径。在本次研究中对市政建筑工程管理现状为基础，对具体管理路径分析。
关键词：市政建筑工程；质量管理；技术管理
导言：由于社会的发展和科技的进步，使得市政建筑工程项目呈现出逐渐增多的趋势。这也导致市政建筑工程项目的施工安全与整体质量问题，成为现阶段社会各界普遍关注的焦点。然而，由于市政建筑工程项目的建造时间相对较长，且随着先进科学技术与建造工艺的融入，使得建筑工程的施工难度得以明显提高。在此过程中，由于对市政建筑工程项目施工质量与施工技术的管理存在差异，便极易在施工过程中出现这样或那样的工程质量问题与技术问题。对此，唯有通过不断的改善和解决施工中的技术难题，并同步加强工程质量管理措施，才能确保市政建筑工程质量与使用技术管理趋于完善，也才能为城市化基础设施建设的发展做出相应的贡献。
1 当前市政建筑工程质量管理现状
1.1 项目隐藏质量问题
在市政工程施工处理过程中存在很多隐藏的问题，如果不及时进行干预，则会出现纵向裂缝或者严重的破坏现象。此外如果混凝土养护不到位，路面成型后会出现起皮的现象，根据养护处理要求可知，对市政工程隶属工程必须引起重视，人行道地基处理不到位，会出现松动和塌陷的现象。
1.2 施工过程不严谨
建筑施工是个庞大的工程，在协调性处理过程中需要对涉及到的专业和领域知识等进行了解，以协调性处理为前提，在各个专业之间需要做好工序调整工作，不同施工目标的确定是关键和重点，在施工处理阶段对发生的问题需要直接分析。针对影响到员工自身安全的现象，多是由于约束机制不到位引起的，如果施工处理不严谨，势必影响整体效果。
1.3施工现场对地下管线防护不利
管线施工部分涉及的资料不完备、不正确：对现场未做细致观察以及全段勘探施工；管线单位提供的资料不符合实际的情况，施工现场对地下管线的防护不到位。
2市政建筑工程质量方面的管理路径探析
2.1从区域城市的特点出发，做好整体建筑工程项目的统筹
随着市场经济的不断深入，以及承包与分包体制的日趋完善，促使现阶段的市政建筑工程项目在建时，实施参与建设的施工单位逐渐增多，并且，由于建筑工程项目的逐渐扩大，也使各个施工单位在施工中所面临的问题与建造需求等存在明显的差异化。对此，便需要进行施工单位的整体统筹。唯有如此，才能对各个施工单位所涉及到的工程进度、调配周期以及所应用到的施工技术等做全方位的掌控，也才能确保经统筹后的各个施工单位，具有明显的统一性。同时，由于各个施工单位所参与的施工内容不同，但却与其他施工单位的施工内容有着紧密的关联性，这便需要促使各个施工单位在施工作业的过程中，进行整体工程项目的全程沟通与交流，使单一施工单位虽仅操作本单位分包区域工程，但对施工的整体进度与其他施工单位在建的施工内容也能有一个全面的了解，以此在提升市政建筑工程整体质量的同时，也能够有效的解决各个施工段所出现的突发事件，并由此消除工程项目中存在的诸多问题与矛盾等。
在城市市政建筑工程兴建时，其市政建筑工程项目的管理水平是市政建设的综合指标，与在建工程项目的基本形态等具有深层的关联性，这需要市政建筑工程项目中的管理人员，细致分析与掌握本城市的地域优势及特点，在确保市政建筑工程项目符合城市建筑整体风格的基础上，通过良好的施工质量管理，促使市政建筑的基本形态，能够有效反映出本城市的政治、文化内涵以及整体经济的发展水平。此外，仍需管理人员在实施管理过程中，严格遵循市政建筑工程项目的客观实用性，以此既能满足城市中社会生产与经济发展的需求，又能为城市整体发展规划的落实，画上浓墨重彩的一笔。
2.2市政工程施工前的技术管理措施
在市政工程施工前需要做好各项准备工作，因此要不断完善并健全各种施工标准以及规范，从而满足建筑施工设计文件的规范要求。另外施工企业还要落实施工技术管理部门的相关责任，避免在施工问题出现后没有人负责。同时企业还要不断激发施工技术管理人员的工作创造性以及积极性。在施工准备阶段，施工技术管理人员要明确施工的特点、要求、进度以及施工技术管理的任务等内容，从而为建筑施工的顺利实施创造合适条件。
2.3提升工作人员综合能力
在整个利用过程中，劳动力的使用和管理问题是关键，为了实现合理化的控制，需要从人员管理的角度入手。从业工作人员需要适当提升综合能力，必要时对工作人员进行培训和指导，无论是决策者还是施工人员，都必须具备良好的心理素质和职业道德。技能培训和指导是重点，需要帮助他们了解相关规章制度和准则的作用，明确职责后，按照管理制度和规范要求实施。
2.4合理控制材料和设备的使用
在各类工程具体施工过程中，对工程建设的物质条件有严格的要求，原材料的质量决定项目工程的品质。在各个施工环节需要按照要求做好检验工作，以材料采购为例，为了避免质量不达标的材料应用到建筑施工中，在实践过程中需要以现有管理指标作为基础，严格对材料进行审核。进入到现场的工程材料要具备合格证书和质量保证书，采购人员按照采购方式处理后，对采购以及检验等内容进行详细的记录，为了避免劣质产品进入到场地，在后续处理过程中要长期进行处理，定期进行安全检查。设备的应用也是重点，要不定期进行检查，保证设备符合要求。
2.5强化技术管理
从根源上进行管理，要制定完善的科学管理体系，根据现有管理职责可知，要保证施工过程中按照流程实施。此外施工中注意细节，善于发现问题。施工中的任何一个环节，都需要严谨进行把关，安排专业工作人员进行监督，使其达到保证整体技术水平的目的。技术的建立和管理也是重点，要充分发挥监理的作用，在施工处理中，严格按照管理模式进行，必要时采用抽样检查的方式实施。
2.6工程后续的施工技术管理
施工技术的管理在整个工程阶段都起着至关重要的作用，所以，在工程结束后的管理工作也是同样重要的，可以说是施工技术管理重要的一个步骤，对于整体的质量水平的提高有着举足轻重的作用。对于工程后期的技术管理，主要是要将完工后的工程与目标相对比，来判断这项工程是否达到目标，与此同时，还要对完工后的施工现场再次检查一遍，一旦发现不规范的工程项目，要及时采取相应的措施进行弥补，从而使工程的整体质量能够有所保证。
结束语
总而言之，市政工程施工过程中的施工技术质量管理控制对于整个工程项目的开展具有极其重要的作用，各个建筑企业必须要高度重视施工技术质量管理控制这一环节。建立健全企业现有的施工技术质量管理控制机制，提高施工技术人员的法律意识和责任意识。加大对施工技术人员的培训力度，提高其技术水平，尽可能引进最先进的施工技术方法，进而不断的降低施工过程中的成本费用。
参考文献：
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