工程项目建设的全过程造价咨询管理分析刘影

工程项目建设的全过程造价咨询管理分析刘影

安徽泰恒工程咨询有限公司安徽宿州234000

摘要:在建筑行业领域中,建设单位为了更好的控制建筑造价,往往会委托造价咨询企业对该建设项目全过程造价咨询。可以说,工程咨询全过程造价咨询开展符合建筑业发展,顺应时代。因此文章就工程项目建设的全过程造价咨询管理展开相关论述。

关键词:工程项目;全过程造价咨询;管理

与传统的工程建筑项目造价咨询相比,现在的工程建筑项目造价咨询工程进行造价咨询服务,不是单一地对工程建设施工阶段进行造价咨询服务,还包括工程设计、工程竣工等各个环节,有效的保证建筑工程项目造价的合理科学,帮助建设单位合理科学的规划工程项目整个项目的成本投入,便于以低成本创造出更大的经济价值,同时加快建筑工程施工项目的进程,保证建筑工程施工的质量和效果。

一、全过程造价咨询概念和特点

工程建设项目全过程造价咨询是指工程项目造价咨询企业根据建设单位的委托合同,运用自身的专业方式对建设项目的决策、设计、施工、竣工各个环节进行合理科学的造价咨询服务。可见工程建设项目全过程造价咨询具有以下几个特点:第一个特点,委托特点。工程建设项目全过程造价咨询是依照建设单位与咨询企业签订的委托合同而开展的一项专业性服务,咨询企业必须为建设单位负责,充分利用现代化的信息技术为建设单位合理科学的提供咨询服务。第二个特点,全过程性。建设工程项目造价咨询是对工程建设项目全过程的一种总体上的造价咨询,目的是为建设单位提供全面的咨询服务,使建设单位充分的掌握建设项目整个过程的成本投入,便于建设单位进行合理科学的资源配置和人员调度,从而有效的推动建设工程施工的进程,保证建设工程施工的质量和效果。第三个特点,专业咨询特点。建设工程项目造价咨询企业是为建设单位提供专业化的咨询服务,专业化之前主要体现在专业团队、专业技能、专业场所、专业设备等方面,使建设单位更好地掌握建设工程项目全过程的成本投入,便于好的规划建设工程项目的实施。

二、全过程工程造价咨询的内容

全过程工程造价咨询的内容主要分为三个阶段,分别是准备阶段、实施阶段和竣工阶段。在准备阶段中,造价咨询企业应该对工程项目的实际环境等进行合理科学的勘察,了解建设工程项目设计的具体情况从而合理科学的给予咨询意见和建议。在工程实施的阶段,咨询企业应该要对施工过程的建筑材料采集、人员管理支配、承包单位资质等内容进行合理科学的调查,并给建设单位以合理科学的咨询意见,便于建设单位做出合理的决策。在竣工阶段,执行企业应该对建设工程项目的执行企业应该对建设工程项目的整个成本投入进行总体上的把握,还应该为建设单位提供合理科学的投资意见和建议。

三、工程项目建设的全过程造价咨询管理措施

(一)加大工程项目全过程的监督力度

为了保证工程建设项目有效的开展,造价咨询企业应该为建设单位配置专业化的工程造价咨询队伍入驻,合理科学的配置工程造价工程师,工程师对工程项目实施的各个阶段进行合理科学的造价评估。造价工程师还应该建议这单位设立相应的施工监督小组,由小组加强对施工各个环节的监督,保证各个环节的工作处于施工合同的范围,减少施工过程的资源浪费,保证工程项目的施工质量。此外,为了更好的保障工程项目合理科学的开展,相关政府部门应该完善相关法律法规,加大对建设单位招标投标等环节的监督,建立健全造价咨询企业与建设单位之间的造价连带责任关系,从而保证造价咨询服务工作的质量和效率,为建设单位项目的开展奠定良好的基础

(二)加强工程项目各个部门之间的合作和沟通

为了有效的促进工程项目的开展,造价咨询公司应该引导建设单位各个部门之间加强合作和沟通,保证设计方案、施工方案都符合实际需求,上失误的产生。为此,在施工方案设计完成之后,应该安排专业的工程师和监督人员对其进行合理科学的审核,并根据实际情况加以调整,从而设计出符合建设单位要求,有利于施工开展的施工方案。在这种情况下工程项目的成本造价能够合理的得到控制,减少建设单位的成本投入,有助于提升建设单位的经济利润。

(三)做好施工前的交流工作

首先,要做好开工前的全过程造价咨询管理,系统地收集工程建设的相关信息,只有在施工前对各个节点的资料掌握透明,才能进一步配合施工方制定周密的施工计划。例如,在上海浦东某新地标式建筑的设计过程中,不仅有同济大学建筑学院、美国SOM、KPF等知名设计事务所参与设计工作,由于事关上海新地标建设,上海市政府还协调了多家专业工程造价咨询单位,在工程项目中涉及多方资金的情况下,只有这样才能使资本流通速度加快,并在紧张的施工周期内,在不造成资源浪费和成本溢出的前提下,保质保量完成建设。其次,在施工前还要依据项目所在地域的区位条件、交通因素、地质环境等因素估算造价成本,并结合劳动力市场、材料行情等信息做出综合判断。

(四)在施工过程中做好造价咨询管理

首先,要适当比较施工理论预算和实际投入成本的差异,找出资金的投入走向,并且找出造成溢价的原因。其次,要在保证质量和施工标准的前提下,控制好材料管理的费用,想要做好预算管理,一方面要密切关注材料市场行情,找出材料采购的最佳季节,降低运输成本;另一方面要减少浪费,提升施工团队素质,避免返工现象。最后,要加强信息匹配和更新速度,及时反馈施工现场的建设情况和方案匹配度,如发生不可控因素要及时修改计划。例如,某地标工程建设过程中,在包裹建筑的玻璃幕墙安装环节,为避免台风和室内外温差可能引起的隐患,建设部门为双层幕墙设计了多重防护,并由上海宝钢特质了骨架钢材,由于造价咨询单位在招标前详细向投资商演示了可能出现的意外预案,因此在施工过程中的材料更换并没有造成造价的严重溢出,为项目顺利进行提供了保障。

(五)在竣工阶段做好造价咨询管理

这一阶段的工作内容主要有项目评估、结算和结算统计审核等,首先造价咨询单位要做好项目的审核评估,如果发现有违约行为造成的工期延误,应当向承包商索赔,以维护业主利益;其次,对施工过程中材料的使用情况进行核查,看是否有材料的余留,以避免承包商浪费资源,私吞工程材料的现象,如有意外原因更改施工方案的,要严格审核施工过程中的材料采购和资金流转情况。例如,在某市CBD办公楼项目结算期间,因工期严重延误造成了业主入驻时间滞后,给业主造成了经济损失,经调查,该承包商在招标期间因急于融资,在施工概算上有所保留,加之工程材料价格变动,在工程后半段出现了资金短缺的现象,冬季冻土期期间不能施工又进一步延后了竣工交付时间。此案最终在仲裁机构的审理下判定承包商需承担业主损失,并移交相关材料至法院作进一步判决。做好在竣工阶段的造价咨询管理和项目评估,对推进项目完整性和竣工结算至关重要。

总之,工程造价咨询作为造价咨询公司依照建设单位委托合同而开展的一项咨询服务工作,目的是为建设项目实施提供合理科学的依据,帮助建设单位控制成本投入,合理配置施工人员,加大对工程项目施工的监督和管理,便于有效的提升工程施工项目的质量。

参考文献:

[1]何茺蔚.探析工程造价控制中咨询单位的作用[J].宏观经济管理,2017(S1)

[2]孙新艳,尹贻林,王翔.工程造价咨询企业开展PPP项目全生命周期咨询业务流程再造研究[J].项目管理技术,2017,15(06)

[3]朱绪琪,王翔,尹贻林.面向PPP项目的全过程造价咨询优化路径初探[J].价值工程,2017,36(06)

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