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摘要：水利工程反映着人们的智慧和劳动成果，而水利工程管理则是如何建设实施工程的重点，因此要想提高水利工程的建设必须采取更适合的施工策略和更高把控技术，提高整体管理水平。水利工程对于中国的经济发展也有着重大的意义，而现阶段我国在水利工程管理控制方面还存在许多的漏洞，所以水利工程管理程序繁杂，数据庞大。鉴于水利工程的特殊性，如果要保证社会的经济效益和社会效益平衡，必须慎重实施严格把控，本文针对水利工程施工的现况做了一定的调研，分析了阻碍水利工程质量的几个因素及作出的几点针对性措施。
关键词：水利工程；施工；质量控制
水利工程是业主认可的重点，是设计意图得以实现的结果，是形成工程实体的过程，同时也是对于水利工程项目使用价值进行全面体现的过程。最终试运行的结果如何关键看工程质量是否达标，这而是最基础性的工程建设。水利工程这一庞大的建设体系，工程项目施工中需要多个专业组织机构进行全面配合，并且施工管理工作也要从施工全过程入手，确保管理工作的全面性与综合性，这样才能有效地确保工程施工质量和整体效果。水利工程是环环相扣的紧密工作体系，施工活动的开展如果不能对施工的细节进行全面把控，那么就会很容易出现各类质量问题，造成诸多隐患。
1.现阶段我国水利工程存在的问题
1.1参与设计水利工程的相关人员能力及水平有限
水利工程开始施工前会筛选合适的施工队，在筛选过程中可能有疏忽，专业水平不够高，技术不够规范，专业意识不到位，施工能力差等，导致施工过程不顺畅，从而拉低了整个工程的质量水平。
1.2组织建设水利工程项目不合理
在实施工程项目建设的准备阶段，没有根据水利工程项目建设的具体实际情况制定相应合理的施工方案，也没制定相关的管理措施，没有做到防患未然，因此在施工阶段整个施工管理缺乏明确指导，整个工作系统不顺畅，质量把控不严，效果较差。
1.3试验检测水利工程质量的体系不完善
确保水利工程项目建设的质量是否合格，主要是通过试验检测的结果，然而某些施工单位并不把工程试验检测工作作为工作的重点部分，没有建立完善的试验检测体系，没有准备试验检测工作所需的设备，导致施工结果出现差错。
2水利工程项目施工管理难点
2.1施工环境因素
水利工程本身就是一项非常庞大的工程，而且还受到许多环境因素的阻碍，像自然环境的影响是最难防范的，比如天气，土壤水质、还有其他地理条件等。当然还有许多人文因素，如计划施工工期是否合理可行，原材料供应是否脱节、机械设备调度是否协调等都对工程质量有着影响。施工过程中，要根据工程的特点和当地的环境，考虑多方面综合因素采取最有效的措施，并严格实施工程。
2.2原材料因素
原材料在水利工程中有着举足轻重的作用，俗话说“设计是依据，材料是基础”，而完成一个水利工程所需要的原材料小道材料品种，材料质量，材料数量等，大到材料涉及的部门等都是需要经过细致研究的。
2.3施工人员因素
像工地的指挥人员、组织施工人员及执行施工的每个施工者都算作是“施工人员”。只有施工人员的素质提高了，他所创造的施工质量才会提高，施工人员的这里包括思想道德素质及职业素养、专业技术水平等，若是不负责任的，素质差的，那会严重降低工程项目的质量结果，甚至是破坏性的。因此在施工人员的选择方面也要严格把关，不能出现差强人意的结果
2.4工程机械设备因素
水利工程项目的实施，是一个非常巨大的工作量，所以这与实施过程中，安装设备是否准备到位，有着关键作用，在水利工程中占相当大的比重，合理配备施工机械设备也是是整个施工期和施工质量的关键。在准备施工设备前，首先要结合实际施工现场，综合考虑环境因素，合理配置机械设备，以确保各机械设备之间能互相配合好，用最节省的时间做出最有效率的工程。
3.改善水利工程项目质量的措施
3.1加强对工程管理机制的完善
完善的水利工程管理机制是实施项目管理的重点，对项目实施过程中也有决定性作用。提高员工的综合素质，对其工作进行专项培训，在工作中学以致用，提高自己的水平。要加强各部门的沟通协调合作能力，明确各方责任的同时，共同高质量高效率的完成工作。建立专门的施工进度监督制度。为了更好的完成水利工程项目，确保项目质量，可在施工过程中建立施工进度监督体制，对每个步骤进行严格的把控，还要及时催进，在执行监督过程中要及时发现问题并及时解决问题，保证高质高效的完成项目，对工作的进行保驾护航。
3.2摒弃旧观念，引进新观念
我国现阶段虽然在水利工程方面不断改革创新，也取得了可喜的成绩，如规范管理制度，建立管理制度体系，但某些管理部门扔思想守旧，传统思想根深蒂固，在解决水利工程实际问题的时候总是拖延，甚至是敷衍的态度。为了避免类似的现象再发展下去，必须改变员工的思维意识，加强思想意识，摆脱以往的守旧想法，不断学习新的专业的知识，提高专业文化水平。另外，针对工程质量，工期，设计，机械设备等，都需要做出与时俱进的选择，才能更好的发展和完善水利工程项目。
3.3对工程工作实行严格监督
严格实施工程监督任务，确保一切施工过程都是按照相关法律法规和设计图纸，设计方案进行的，严格监督施工图纸，防止细微的差别酿成大错。在水利工程实施过程中，建立一支严格督查的队伍，要严格进行相关法律法规的培训，打造成一支高素质、超敬业、高道德水平的工作团队。
3.4加大工程资金投入
常言道“一分钱一份货”，水利工程也需要投资，投资跟工程质量是成正比的，而且集资的方法有很多。水利工程项目所需引进新的机械设备，需要大量的资金投入，但总资金投入总是偏少，导致工程不能有效的开展。社会上的投资商总是以经济利益为首要考虑因素，而水利工程项目是个需要长期回报的项目，短期效益并不明显，所以要解决资金问题，必须得到政府的大力扶持，政府必须在水利工程项目上给予足够的重视。只有资金足额配套落实好，其他工作才能相应的进行下去。还要特别注意资金往来交易的管理制度，近年来贪污腐败现象频出，为防止类似情况发生，必须建立完善的审计团队，严格把控资金流动手续，确保专款专用，款项落实到实处。
4结束语
目前，我国在水利工程管理工作中尽管施工管理获得了优良的成果，可依然存在许多不足之处，需要相关人员处理工程施工过程中出现的问题，对水利工程施工管理提高重视。在施工、管理等方面都存在些许不足，比如管理者应当努力践行可持续发展观，引进水利工程新思路，采用高科技新产品机械设备设施，组织督查团队，建立完善规范化管理制度，严格遵照法律法规，完善法人职责、监理人员职业道德素养等相关方面的规定，努力吸引寻求大量资金的投入，力图寻找到一条能够真正解决实际问题，高效改善水利工程项目实施的新路子。鉴于水利工程项目管理工作的复杂性、综合性、多样性、综合性，管理者必须与时俱进，跟上发展趋势，及时摒弃旧观念，引进新观念，不断完善更新项目的有序化、制度化、条理化的的管理体系制度。水利工程施工比较复杂，要保证施工的质量就要求各个环节做好质量保证。确保持续创新和发展，提升工程质量和工艺水平，为建筑企业带来更多的经济效益，满足社会经济发展的需求。
参考文献：
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