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摘要：在国内社会发展速度日益加快之际，建筑装饰工程的受关注程度有了大幅的提升，施工的质量更是关注的焦点所在，其对工程项目的实用性是有着很大的影响的。对于建设单位来说，一定要切实完成工程的组织以及实施工作，并要对工程项目展开行之有效的管理，确保施工的质量达到既定的标准要求。
关键词：建筑装饰；工程项目管理；措施分析
近些年来，随之经济条件的不断改善，以及社会发展的需要，越来越多的建筑拔地而起。建筑行业的飞速发展直接推动了建筑装饰企业的发展，建筑装饰企业不断的增加，其工程的施工质量也得到了更多人的关注，因此如何控制与管理装饰工程施工的质量成为各方关注重点。
1建筑装饰工程项目管理的作用与地位
建筑装饰工程建设过程中，项目管理起到十分重要的作用，具体体现为：（1）建筑装饰工程的项目管理，是施工企业的主要出发点，是项目工程建设的总体规划。建筑装饰企业，需要加强项目管理工作，制订科学的项目管理方案，根据国家的标准，满足企业自身需求，从而将项目管理落实到实处。（2）建筑装饰工程项目管理的质量，对于业主与企业具有重大影响。若是项目管理出现问题，不仅会使得企业形象受损，还会导致巨大的经济损失，不利于建筑企业的发展。因此，建筑装饰工程的项目管理，对企业、社会、国家都具有重要的影响。（3）项目管理能够体现出企业的综合实力，提高企业的市场竞争力，并且与企业的经营联系密切，对于建筑企业的发展起到决定性的作用。
2建筑装饰工程的项目管理方法与措施
2.1编制健全的质量管理方案
在今后的工作中，要努力编制健全的质量管理方案。首先，质量管理的所有工作，都应该按照统一、协调的模式来完成，如果出现了严重的缺失现象，肯定会给全局质量管理造成严重的打击，需要在工作上做出合理的改善；其次，针对质量管理工作的落实，要求充分结合国家的规范条文来落实。当国家发布新的规范后，要及时的对质量管理做出相应的转变，积极配合国家发展来完成，努力减少自身的一些隐患和问题，从而将建筑装饰工程的价值，做出最大限度的提升；然后，编制质量管理方案中，要加强多个部门的综合讨论，尤其是在某些细节方面，应加强合理的推敲和分析。在特殊情况的处理上，虽然其发生的概率是比较低的，但是我们一定要对特殊情况做好提前准备，避免造成突发事故的问题；最后，质量管理方案编制完毕，在落实的过程中，不要轻易的出现更改，避免对之前的工作成果造成损失。
2.2对材料的使用上进行严格控制
在对建筑装饰工程所需要的材料进行选择的时候，一定要对每一种材料都进行严格的质量检测，确保这些材料都能够达到相关的质量标准。因为材料的质量直接关系到装饰工程的整体质量，所以检测人员必须要对这些材料进行层层把关，对材料供应商的资质以及信誉度进行调查，每一份材料都必须具备相关的质量合格证书，没有合格证书的坚决不予购买。此外，采购人员在选择材料供应商的时候，应当尽可能的去生产厂家去购买，这样不仅能很大程度的降低购买材料的成本，材料的质量还能够得到有效的保障。
2.3操作人员培训的加强
施工人员所具备的专业素质以及操作能力是影响装饰工程整体质量的重要因素，所以需要针对全体施工人员组织相应的培训。装饰施工因为施工工序较为复杂，而且施工人员在专业素质方面比较低下，组织培训具有非常重要的意义。在施工人员进入到工作岗位以前需要对其基本的操作技能加以培训，在确认达标之后才可以上岗作业。在实施装饰的施工过程当中，也需要针对施工人员的作业情况加以检查，确立起合理的奖励惩罚措施，对操作水平较高的施工人员给予一定物质方面的奖励，在施工队伍当中营造一种努力工作、相互学习的良好氛围。
2.4加强建筑装饰工程技术管理
首先要对图纸进行详细的会审工作，尽可能避免图纸上的错漏问题，同时要针对具体的施工合同要求，从实际出发，根据企业具体的实力情况，制定出总的施工部署、施工方案、施工工艺以及工序。在整个装饰工程施工技术的管理中，一般情况是将《工程做法表》结合建筑图集整理后下发，这就需要技术人员在细节管理上下足功夫。另外还可以利用现代计算机网络技术，以便加强工程造价的动态管理，在建立和不断完善的工程建设信息网络过程中，运用计算机互联网络技术，可以及时捕捉工程所需要的信息，在网上可以检测并搜索到更多的设备和材料生产企业，了解更多更全的企业产品以及产品的价格，促使工程造价能够被合理的确定下来并且有效地控制。除此以外，还可以利用两个市场，在网络漫游中实现对外技术交流、信息沟通、取长补短，及时了解国内外有关建筑装饰的学术会议，了解新工艺、新材料以及新技术应用等最新动向，吸取在工程造价管理方面的经验，这也正是使传统的静态造价控制转向现代的动态造价控制的关键所在。
2.4建筑装饰工程项目竣工之后的管理
建筑装饰工程在项目完成之后，需要进行工程的验收，而工程的验收环节是工程的质量检验环节，对于客户与建设企业而言十分重要。因此，需要加强项目管理。建设企业的工程部、质安部和设计部需要根据施工合同和施工图纸，对工程进行验收。此过程中，项目管理人员需要加强监督管理力度，对工程量进行检查，对相关证件进行核实，防止出现伪造的现象，损害建设企业的权益。对于发生工程量变更的工程，需要对变更的工程进行检查，确保其与实际建设相符合，对变更的资质进行核查，从而确保变更的有效性。对签证进行检查，确保签证的真实性。对工程量进行核对，确保实际工程量与合同的内容相符，对工程质量进行检测，看其是否达到合同规定的要求。
3结语
综上所述，建筑装饰工程不仅要按照要求去完成，更重要的是在质量上要有严格的把关。这需要每个施工人员都要清楚地认识到这一点。施工单位也需要完善一些管理制度，施工人员更需要具备高度的责任心，高质量的完成工程。
参考文献：
[1]丁晓伟，靳明文.建筑装饰工程施工管理过程质量控制分析[J].建材与装饰，2017.
[2]陈圩宏.建筑装饰工程施工管理及质量控制研究[J].冶金丛刊，2016.