天津第二市政公路工程有限公司第四分公司天津300113
摘要：随着经济和交通行业的快速发展，通过对道路桥梁施工过程中核心工作的研究，介绍了道路桥梁施工中质量管理的基本内涵以及存在的质量管理弊端，阐述了施工材料的质量安全以及加强人才队伍建设和相应的管理制度建设的重要意义，分析了道路桥梁施工质量管理过程中出现的问题，提出了相对应的解决措施。
关键词：道路桥梁；施工；质量管理
引言
经济的发展使得人们的生活质量日渐提升，而交通工具的数量也随着时间与日俱增，作为社会发展的基础设施，道路桥梁扮演着非常重要的角色，它的质量是否合格，对于居民的出行安全有着非常重大的影响。所以，必须要提高道路桥梁施工过程中的质量管理，以确保出行的安全。
1影响道路桥梁施工质量的因素
1.1人为因素
道路桥梁工程是一项规模较大、复杂的工程，涉及专业和施工内容较多，技术性较强且施工周期长，其中最为关键的影响因素为人为因素。人作为一切任务的执行者，在道路桥梁施工中发挥着重要的作用，特别是施工人员，施工人员的专业性在一定程度上影响了施工质量和施工技术操作的规范性，因此，合理选择施工单位很重要。但是，从目前施工单位的专业性来看，施工人员素质还有待提高，并且一些施工单位不具备承包工程的资质，技术操作严重缺乏专业性，直接影响了道路桥梁的施工质量。
1.2客观自然因素
在施工中，工程建设受自然因素的影响较大，是影响道路施工质量的关键因素之一，例如，在混凝土的浇筑过程中，气温较低会影响混凝土浇筑质量。因此，在施工过程中，要合理选择施工时间，并做好预测工作，针对施工中可能出现的意外情况，制定合理的预案，保证工程建设顺利进行。
1.3材料因素
材料是道路桥梁工程的重要单位元素之一，材料质量会直接影响道路桥梁工程的施工质量，加强材料控制和管理是重中之重。在道路桥梁施工中，主要材料为钢筋、水泥、砂石等，材料质量无法保障或使用劣质材料，将威胁道路桥梁工程的安全性和稳定性，导致安全质量事故，进而影响道路桥梁性能的发挥和建筑企业的综合效益。因此，在施工过程中，要严把材料质量关，从采购到进场检验，杜绝材料质量隐患，从根本上提高工程质量。
2道路桥梁施工中的质量管理及控制对策分析
2.1加强人才队伍的建设步伐
在道路桥梁的施工过程中，工作人员的整体素质在一定程度上决定着道路桥梁建设的质量。因此一个专业素质过硬的人才队伍，是质量管理的人才保障。因此要对现有的人才队伍进行重点技能培训和质量安全管理教育，将最新的质量安全管理技能及时的教会给工作人员并按照相关技术标准配备一定的检测仪器，以便于在今后的质量安全管理过程中，警醒质量检测，确保施工环节的质量安全，同时也要加强高技能人才的引进，充实人才队伍，扩大人才队伍的整体实力，使其能够胜任其复杂的质量控制管理工作。
2.2加强对施工材料的安全检查
在进行道路桥梁的施工过程中，建筑材料作为施工重要组成部分，是质量保障的基础和前提，所以要对施工材料进行细致全面的质量安全检查，保证在施工过程中不会出现任何质量问题。同时也要和正规可信赖的材料供应商建立良好的合作关系，从源头上保证建筑材料的质量安全，同时采用先进的质量检测新技术，让质量检测环节更加高效和实用。如果工作量十分巨大，也可以适当地多安排些人员进行质量安全的检查工作，确保在施工过程中能够保证施工材料的质量安全。
2.3强化对地形的全面勘察与探测
为了提高道路桥梁施工质量，必须做好前期勘察准备工作，预先了解和分析施工现场的地质情况，对勘察结果进行分析，从中获取有价值的地理信息和位置信息，并对相关参数进行记录，为设计阶段工作提供参考，确保设计方案的合理性。此外，在勘察和探测过程中，为了提高地质勘测的准确性，要选择精确度较高的仪器设备，获取与实际相符的数据和信息，为道路桥梁施工质量奠定基础。
2.4重视工程质量验收
质量验收是质量控制的最终环节。在验收阶段，要对工程项目各个部位进行检查，可以依据分项工程、分部工程、单位工程划分标准进行，对完成的工程量进行检验，一旦出现质量问题，要及时反馈给施工单位，要求施工单位对其进行整改，直到质量检查合格。其中需要特别注意是，验收人员要对比设计方案和完成的工程量，严格按照国家相关规范和标准开展相关工作。同时，聘请专业的质量审核团队进行质量验收，保证道路桥梁性能的有效发挥。
2.5提高工作人员的专业技术水平
对于施工人员，在施工前，要组织施工人员进行技术交底，使其明确施工中用到的施工技术，并定期进行安全教育培训，使施工人员了解施工技术规范，掌握施工工艺，避免施工中出现违章操作行为，降低安全质量事故发生概率。施工管理人员要了解施工的具体情况，并具有丰富的管理经验，清楚施工中经常出现的问题，并预先制定解决方案。
2.6安全监督制度
在工程施工中，要以施工安全作为根本原则，将安全排在第一位。施工管理人员在对施工环节进行管控时，应当根据道路桥梁工程施工特点来建立相对应的管理制度，在施工实施前，对施工中可能存在的安全风险进行排查识别，通过先进的检测设备和方法来对施工现场进行实地分析，并结合施工工艺技术制定相应的预防措施，尽量减少安全事故出现的可能性。另外，合理的安全监督制度可以在安全风险发生后使安全风险所带来的损失降低到最小。在安全管理制度中，可以根据实际情况来选择是否采用考核制度，将安全管理职责落实到每个人身上，只要违反安全管理规定，便对其进行相应的处罚，而对于安全管理工作完成较好的员工，则需要进行适当奖励，以此来保证员工能够树立良好的安全意识。
2.7加强工序管理
由于道路桥梁工程施工的工期较长，工序十分繁琐，因此，对工序开展合理的管理手段是十分重要的工作。在项目施工前，管理人员要结合施工班组的实际情况，与施工班组进行沟通，对施工过程中的各个工序工期进行了解，从而使工序管理可以衔接各个环节。在完成工序的衔接工作后，要对工序中每个环节进行检查，并确定下一个施工工序的施工工艺，以此完善施工管理工作。另外，施工管理人员必须重视工序管理工作，设计出合理的工序管理手段，在不影响工程质量和工程进行的情况下，尽量避免安全意外事故的发生。
3结语
总之，在进行道路桥梁施工中的质量管理过程中，首先要加强人才队伍的建设，保证工作有人可用并做好建筑施工的质量安全管理，同时利用先进的物联网技术做好相应的技术管理，还要建立科学的管理制度和问责机制，充分调动质检人员和施工人员的工作积极性，确保道路施工能够有效的进行施工质量管理。进一步确保道路桥梁工程的顺利展开。
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