建筑装修工程质量控制技术分析刘青

建筑装修工程质量控制技术分析刘青

关键词:建筑工程;装修质量;技术分析

前言:建筑装修工程施工质量控制是一项庞大复杂的系统工程,其质量目标的实现需要各种条件的充分准备,各部分和单位的相互协作。加强建筑装修工程施工质量的控制与研究是建筑装修工程企业的重要工作,其对建企业项目管理及盈利水平的提高都有巨大的推动作用。

一、建筑装修工程施工的特点

建筑装修工程是以建筑物的主体结构为载体,在建筑表面敷设装修装修层,以达到美化居住环境、优化建筑物使用功能的目的。与其他的工程项目相比,建筑装修工程的施工作业多在室内,所以受环境和空间的影响相对较大,例如:在施工中,如果不能保证各工序之间的平行与交叉,有可能造成一定的安全隐患。我国现代建筑装修工程呈现出设计风格多样化、建筑材料品种繁多、施工工艺和技术多样性等特征,导致施工质量控制的难度明显增大。特别是在一些高品质住宅的室内装修工程施工中,同一空间内需要进行多种工艺、多道工序才能达到预期的施工效果,而对于细节问题的控制则是决定总体质量的关键。另外,在国内现阶段的建筑装修工程施工中,手工作业仍然占据主体,而机械化程仍然相对较低,这样不但降低了施工的效率,而且有可能出现较多因人为因素而形成的施工质量问题,这是在今后发展中应注重解决的问题之一。

二、建筑装修工程施工中的问题分析

建筑装修工程中施工人员的技术非常薄弱,施工的管理和手段非常落后,这是由于近年来,许多建筑装修工程施工没有原则和计划地扩大发展和投入开展,导致施工队伍中人员素质和技术出现不合格现象严重,加上建筑施工的进入门槛较低,一些施工人员没有经过任何培训就直接上岗,施工的安全意识和责任意识淡薄,对于施工的技术更是现学现操作。通过深入一线施工调查发现,很多建筑施工队伍中较少具有专业素质训练,通常情况下由承包商进行分承包或者二次承包等,施工的队伍及其不稳定。同时,一些管理人员的素质也提高不上来,缺乏相应的管理技术,建筑装修工程的施工管理具有非常重要的作用,对于施工的过程控制和管理工作中,往往需要全过程的控制和监督管理,人才的匮乏和管理经验和方法的不足,导致施工的现场管理漏洞重重。

对于建筑材料在施工中冒充质量合格的情况也不在少数,很多施工企业以及装修材料供销企业为了减少施工成本以及从自身的利益出发,就会采取偷工减料,对建筑材料暗自以次充好。随着建筑市场中建筑装修工程新材料的不断涌现,新产品的不断开发和使用,一些材料的品种样式繁多,统一款式的材料具有不同的价位。一些施工企业在采购环节对于采购材料的行情不知情,对于材料的实际价格了解不足。对于一些施工工艺复杂的材料,无法看到表面材料的背后,对于隐蔽的部位往往采取粗制滥造,在检验时无法对其拆封验证,对检验的技术要有待提高。

建筑工程的装修设计也存在不合理和不规范的现象,建筑装修施工是依据设计的要求来操作和施工的,而通常情况下,一些正规的设计单位在设计的装修图纸方面的项目并没有多少,而是施工企业自己绘制的一种草图,大部分是一些效果图、平面模型等,使施工的质量和效果难以保证,严重情况下还会造成施工的返工,在一边设计的同时再施工,不仅影响到施工的质量,对于施工的进度也受到干扰。很多企业在签订施工合同之后,出现自行设计施工的图纸,这样设计出的施工图纸,往往存在许多不合理和不科学现象,在设计上过分追求高档和新颖,对设计上不合实际,从而造成施工的质量不达标和返工现象比比皆是,浪费了施工资金,且延误工期。

三、建筑装修工程施工质量控制措施

1、建筑装修工程前期施工质量控制

前期准备质量控制也称事前控制,是指针对装修项目正式开始施工前进行的准备工作的质量控制。事前控制的重点工作是做好施工前期准备,并贯穿于整个施工过程中。只有通过施工前的有效预防控制,后续分部分项工程的施工质量和事后工程验收结果才可能达到预期的质量控制目标。其次,建立项目部,组织一个优秀的项目管理队伍是前期准备工作的重要内容。

(1)项目管理队伍组建

建筑装修工程项目的相关管理部门,应依据整个建筑工程以及装修分项工程的规模及实施难易程度,确定施工现场需要的技术管理人员的数量,并对其进行明确的职能分配,提出技术管理人员、专业施工队伍、施工机械和工具等资源的统筹调配计划,同时要求在项目工期进度的规定期限内制定详细的施工进度计划表。

(2)施工队伍组织培训

建筑装修工程的相关管理部门,应该根据项目部提出的工程实施计划,结合整个建筑工程项目的实际进展进度和现场组织情况,准备好各工种专业施工队伍,并组织新进入场工人进行相应的培训,使施工工人在进场前对工程项目内容的技术水平,质量标准心中有数,确保在施工过程中能顺利完成各项任务,严格执行各项管理制度。

(3)施工技术准备

工程项目部施工管理人员在全面熟悉装修工程施工设计图纸的基础上,对设计图纸中存在的问题进行汇总和分析,结合工程项目的具体施工特点提出相应的修正和协调方案,使存在的问题尽量在施工开始前得到解决。现场技术管理人员应在工程部的指导下,结合工程项目的进度和施工特点,编制科学可行的施工组织设计。

2、建筑装修工程施工过程质量控制

(1)检查并参与装修项目施工各单位的质量保证制度和措施实施具体环节,严格按照国家相关规范和标准的规定要求选择装修材料和各种设备。装修施工过程中,各施工队伍应相互配合、互相协作,避免造成不必要的资源浪费和工期的延误。

(2)进入施工现场的建筑材料、设备必须按相关要求和规定严格检验、审核,合格后才能使用。在工程隐蔽部位的装修施工,必须有自检报告并报相关监督部门进行施工验收,同时做好隐蔽工程的施工记录和资料整理。

(3)加强施工现场技术人员、机械设备的投入。在装修项目的整个施工过程中,要求各专业工种齐全,对各工种大工与小工的比例应按实际需求进行优化配置,特殊工种要持证上岗。

小结:建筑行业直接的影响到我们的生活的质量,装修工程质量在我们的生活中的重要意义是不言而喻的。每样事物当发展到一定的阶段的时候就会出现这样那样的问题,这些沉积的问题将大大的影响到我们正常生活生产,直接的阻碍了经济建设的发展。这个时期,我们就要进行问题的解决最终取得问题的跨越,只有这样我们的行业才会更加的有发展。

参考文献

[1]吴燕玲.论如何做好建筑装修工程项目管理[J].中国勘察设计,2012(02)

[2]黎晓丽.建筑工程施工项目管理实践[J].城市建设理论研究(电子版),2011(35)

[3]尹贻林.工程造价计价与控制[M].北京:中国计划出版社,2012.

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