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摘要：近年来，我国的建筑工程建设越来越多，建筑企业间的竞争也越来越大。建筑工程造价作为整个建筑工程的核心要素，其本身的水平和效率会直接影响到建筑工程的造价，必须要积极的研究建筑工程造价影响因素，才能够做出针对性解决对策，最终提高建筑工程造价管理的可持续性发展。
关键词：建筑工程、造价、影响因素、解决措施
引言
建筑工程造价受到建筑工程设计质量、施工原材料、建筑工程施工实际等问题的影响，出现了各类隐患和问题。因此，必须从建筑工程经济和管理目标角度入手，进行建筑工程造价的创新和变革，从体系、机制、要素的强化和建设方面入手，构建控制建筑工程造价水平的新对策和新方式，这是建筑工程造价工作的基本方向和基本策略。
1建筑工程中造价的影响因素
1.1设计因素
建筑工程施工前，需要先进行设计工作，设计工作对于后期施工成本的高低具有重要影响。设计因素主要体现在设计人员与图纸方面。设计人员的专业素质以及设计经验不足，没有充分利用好先进技术，并且没有结合具体的施工现场情况开展设计，就会导致设计工作与实际施工相脱离，加大了工程造价的控制难度。设计人员设计好图纸后，如果没有进行严格的审核和完善工作，极易导致施工过程中出现变更现象，不利于工程造价的管控，出现资金浪费的情况。
1.2工程材料方面
建筑工程造价的成本主要在工程材料方面，建筑材料的价格选择一直都是建筑工程造价控制的重中之重。其主要因素就是因为设计工程材料采纳购买的方案并不是十分的科学、合理，选取和购买建筑材料的时候相关人员并没有真正的做好市场调研工作，从而不能掌握建筑材料市场价格的波动，最终造成了建筑材料购买的价格以及运输费用等成本比较高。建筑工程材料在进行购买的时候也没有对数量进行严格的审查和控制，决定购买建筑工程材料数量的时候如果没有考虑到施工的进度，没有严格的根据施工进度需求采购材料数量，如果采购数量比较多，就会导致材料出现积压的问题，工程的资金周转以及整体建筑工程成本就会不断的增加。如果工程材料采购比较少，就会直接影响到建筑工程施工进度，并且建筑材料价格也是随着市场变化而不断的变化，最终会从根本上提高建筑工程材料的造价。
1.3建筑工程施工中造价管理缺位
很多建筑工程施工企业对造价工作只停留在传统和僵化的认知上，这造成整个建筑工程管理和经济体系中缺乏造价机制与控制体系，给建筑工程造价管理带来制约和影响。在建筑工程造价工作中，不能结合施工实际，难于获得建筑工程造价的一手资料和信息，不能对建筑工程实施调节和动态调控，难于达到建筑工程造价工作的预计目标和应用功能。特别是在建筑工程的过程、环节和重点管理体系中，并没有根据建筑工程造价工作的要求建立好相应的调整、控制系统，导致建筑工程造价出现失实、错误和疏漏。
1.4管理因素
建筑工程造价管理制度不完善，没有使用科学合理化的方式规范施工行为，施工现场管控不严，增加了施工成本。一方面，因为造价管理制度不完善，管理人员的管理方式缺乏规范性，不能针对工程项目进行合理的造价控制。另外，还会因为施工现场管控不严，出现工程变更时，不能有效分析变更原因，并及时采取措施予以应对。另一方面，没有对施工人员进行造价方面的教育培训，缺乏造价控制观念，没有正确使用施工材料和机械设备，极易引发严重的经济损失。
2建筑工程造价主要控制对策
2.1做好投资决策阶段造价管理
进入到工程资金投入时期，主要利用以下几个方法，控制工程造价情况：（1）根据现有的工程项目情况，实施科学合理的造价方案；（2）根据工程项目的建设要去，能够依据实际施工情况进行调整；（3）按照既定的建设计划，围绕科学规范的施工方案，能够优化和改进建设方案。
2.2做好建筑工程设计的优化工作
造价工作要在建筑工程设计期间明确管理的内容、研究的对象等，针对工程建设中资金使用、开支方式、计价结构等要素，进行合理性、规范性的分析与研究，在功能和作用方面，针对资金和定额的使用情况，对建筑工程设计进行造价研讨，避免宝贵的资金、资源浪费。要结合建筑工程设计管理体系，建立方案完善的机制，通过机制的运行，关注资金和成本的控制功能，对各类工程设计方案进行优化和筛选，在提升建筑工程设计质量的同时，保障建筑工程造价水平。设计优化工作中要突出节约、环保、高效的工作原则，尽量加大高科技技术和原材料的使用，取得质量和资金、效率和造价水平的平衡发展，在协调设计与经济、方案和造价等多要素、多内容关系的前提下，实现建筑工程成本的有效控制目标。
2.3强化施工控制
施工人员方面的造价控制主要在于施工人员的施工技能、施工经验以及造价意识。管理人员需要详细了解施工人员的施工技术掌握程度、施工经验丰富是否，合理安排到各个施工环节中，并加强教育培训工作，提升造价意识，做到施工技术、施工材料、机械设备的合理使用。还要根据具体施工内容，合理配置施工人员，并加强督促管理，防止出现窝工现象，降低人工费用。建筑材料是建筑工程建设项目的基础，建筑材料方面的造价控制在于施工材料的质量、型号、尺寸、规格等，需要做到与实际建筑工程项目相符合。为此，需要从采购阶段就要加强控制，合理制定采购计划，做好材料试验检测，建筑材料还要合理放置，并派专人进行管理，防止材料发生变质或变形等问题，还做好材料的出入库记录，做到物尽其用。另外，随着绿色环保理念的不断深入发展，各种新型建筑材料得到了重视，这些材料不仅能提升工程质量，还有效降低了材料成本，并且很多材料还可以二次回收利用。这就需要根据建筑工程建设要求，合理使用各种新型建筑材料。还要做好机械设备的管理工作，确保操作人员操作规范，并定期开展维护保养工作，确保机械设备的正常运行。
2.4做好建筑工程结算阶段的造价工作
为了更好地控制这一阶段的造价水平，要首先树立建筑工程造价的正确认知和观念，要充分意识到这一阶段对整个建筑工程造价和管理工作的意义，系统而全面地编制结算阶段的造价设计方案，在避免资金浪费的同时，提升管理工作对整个建筑工程造价的控制和调整能力。其次，要在结算阶段根据工作和实际特点，建立建筑工程造价的管控机制，完善建筑工程造价的工作结构，优化建筑工程造价的系统功能，通过建筑工程造价确保工程经济目标和社会效益的达成，做到对自身经济利益和相关方经济效益的有效平衡和规范保障。最后，要对结算阶段的建筑工程造价进行再审核和再检验，发挥造价管理的作用，进行造价环节、过程、内容的深入审查，避免产生建筑工程造价上的矛盾和纠纷，使建筑工程造价目标得以顺利实现。
结束语
综上所述，建筑工程造价的影响因素诸多，其主要原因就是因为建筑工程本身的规模、施工周期等方面十分的漫长和巨大，进而会出现诸多可能影响造价的因素，必须要积极的借鉴先进的管理理念和技术模式，不断的完善和创新我国建筑工程造价管理模式，才能够提高工程造价水平，最终提高我国建筑行业的竞争力。
参考文献
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