互联网思维、传统思维与竞争优势的形成——基于小米公司和OPPO公司的双案例研究

论文摘要

中国情景下企业以互联网思维和沿用传统思维经营都可以在(移动)互联网时代获得竞争优势,这种现象在已有的竞争优势研究中未有更多关注。基于核心能力理论对此进行了双案例研究。研究表明:更具互联网商业应用能力的企业,更容易和消费者形成交互而将其融入产品设计;同时网络下的链式传播效率更高,互联网共享思想可以带来特定速度和成本优势;互联网流量如同商场人流量,都需要投入成本才能获得;互联网思维经营的核心能力持续需要提高门槛;互联网思维和传统思维的企业都能经营成功说明中国是一个二元市场。

论文目录

• 1 文献回顾
• 2 研究设计与方法
•   2.1 研究方法的选择
•   2.2 案例企业选择
•   2.3 资料收集
•   2.4 案例企业概况
•     2.4.1 案例企业概况——小米公司
•     2.4.2 案例企业概况——O P P O公司
• 3 案例分析与讨论
•   3.1 小米公司基于互联网思维经营的核心能力形成及与竞争优势的产生
•   3.2 小米公司竞争优势的减退
•   3.3 O P P O公司基于传统思维经营的核心能力的形成与竞争优势的产生
• 4 研究结论与启示

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 韩煜东,汤宇航

关键词: 互联网思维,传统思维,核心能力,竞争优势

来源: 技术经济 2019年12期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,信息科技

专业: 无线电电子学,工业经济

单位: 重庆交通大学经济与管理学院

基金: 国家社会科学基金“社会传染视角下网络社群文化的自主品牌消费引领研究”(19BXW103)

分类号: F426.63

页码: 8-15+30

总页数: 9

文件大小: 1361K

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