导读:本文包含了制造资源计划论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:计划,物料,需求,资源,资源管理,分析法,模型。
制造资源计划论文文献综述
罗伯特·W·格鲁伯斯托姆[1]（2018）在《物料需求计划与制造资源计划》一文中研究指出物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物料及部件必须预先准备就绪。MRP系统将计算出不同时间下需要生产和购买的各种料项的数量,并提出在该种(本文来源于《管理观察》期刊2018年35期）
罗伯特·W·格鲁伯斯托姆[2]（2018）在《物料需求计划与制造资源计划》一文中研究指出物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物(本文来源于《管理观察》期刊2018年33期）
罗伯特·W·格鲁伯斯托姆[3]（2018）在《物料需求计划与制造资源计划》一文中研究指出物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物料及部件必须预先准备就绪。MRP系统将计算出不同时间下需要生产和购买的各种料项的数量,并提出在该种(本文来源于《管理观察》期刊2018年18期）
罗伯特·W·格鲁伯斯托姆[4]（2018）在《物料需求计划与制造资源计划》一文中研究指出物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物(本文来源于《管理观察》期刊2018年11期）
罗伯特·W·格鲁伯斯托姆[5]（2018）在《物料需求计划与制造资源计划》一文中研究指出物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物(本文来源于《管理观察》期刊2018年02期）
罗伯特·W·格鲁伯斯托姆[6]（2017）在《物料需求计划与制造资源计划》一文中研究指出物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物(本文来源于《管理观察》期刊2017年29期）
易玲玲[7]（2017）在《基于供应子链的云制造资源计划研究》一文中研究指出传统的制造资源计划已无法满足企业所处的信息化和大数据时代,如果企业管理能结合当前先进制造模式——云制造,或许能够更好地生存发展。云制造模式为制造企业发现、获取和利用外部制造资源提供了新的途径,有助于弥补企业自身制造资源缺乏的不足,有利于提高企业响应市场和客户需求变化的能力。但是,由于云节点制造资源可能来源于不同的资源提供方且随市场需求变化存在很大的不确定性,这给企业制造资源管理带来诸多不便。因此,根据当前生产任务合理有效地计划和使用云制造服务平台上的制造资源成为制造企业面临的新课题。云制造资源计划用于解决制造企业对云制造资源的计划与管理,本文在研究云制造资源计划的同时引入了云子链的概念,提出云子链BOM(Bill Of Material)模型并对其构建过程进行研究。云子链BOM是基于供应子链的云制造资源物料清单,是制定计划的必需条件。结合云子链相关概念和传统制造资源计划系统的基本功能提出了云子链制造资源计划系统模型,并进一步从系统的功能视图、组织视图、信息视图、资源视图、过程视图来描述此模型;另一方面,从系统的顶层及各个分层数据流图来形象地表达系统的逻辑功能和数据的逻辑流向。在云子链制造资源计划系统模型和业务流程分析基础上,提出制定云子链主生产计划、云子链物料需求计划、云子链能力需求计划以及云节点企业生产计划的方法。为保证计划的实施,对云子链制造资源计划调度和多层次云子链计划协调机制进行研究。云子链制造资源计划调度解决了多个云子链加工多项制造任务的生产计划调度问题;此外,从云子链多向协作角度研究各层次云子链及云子链内多主体落实与协调云制造资源计划的方法以及计划协商、进度反馈、冲突化解的机制。从供应子链的角度对云制造资源进行计划为云制造和制造资源计划提供了新的方向,对于大型集团化企业或产能不足需寻求外包服务的中小企业来说,可实现企业资源的有效整合,方便企业对云制造资源的计划和使用,提高资源利用率。(本文来源于《宁波大学》期刊2017-04-06）
罗伯特·W·格鲁伯斯托姆[8]（2017）在《物料需求计划与制造资源计划》一文中研究指出物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物(本文来源于《管理观察》期刊2017年06期）
易玲玲,屠建飞,梁晓星[9]（2016）在《基于子链的云制造资源计划与协调机制研究》一文中研究指出针对目前制造行业资源或能力过剩与不足并存的问题,为方便企业对制造资源的整合和对可用资源进行合理有效的计划与管理,对云制造、云子链的概念及结构模型、云子链的评价与构造过程、云子链产能计算方法进行了研究,提出了从子链角度对云制造服务平台上的制造资源或服务能力进行计划的方法;并从子链多向协作角度,对子链之间的计划协商、进度反馈、冲突化解的机制进行了研究,提出了各层次子链落实与协调云制造资源计划的方法。研究结果表明,云子链的应用能够实现更精确合理地核算和计划制造资源,各层次子链之间的协调机制为后续计划的实施提供了理论方向性指导,对云子链整体制造资源进行计划和协调具有可行性和先进性。(本文来源于《机电工程》期刊2016年12期）
张远龙[10]（2014）在《基于子链的供应链制造资源计划研究》一文中研究指出以供应链为基础的制造模式已成为主流的制造模式,但供应链受市场环境的影响,存在诸多的不确定性;同时供应链中节点企业众多,且相互关系复杂,这些都增加了供应链制造资源计划的复杂性和实施的困难。本文分析以供应子链(简称子链)为对象,分析供应链环境中的制造资源计划,以期分析供应链制造资源计划的实现过程与应用途径。子链是完整供应链的组成部分,是局部供应链。虽然子链包含许多节点企业,但对供应链来说,这些节点企业可以被视为是一个整体,共同制造供应链某产品的某些零部件。在子链的基础上,供应链结构得到了简化,当供应链接到生产任务时,为完成供应链任务,必须制定供应链制造资源计划。在制定供应链制造资源计划时,以子链为对象,简化了任务下达与产能核算。基于子链的供应链制造资源计划是以供应链生产计划为主线,以子链为对象而展开的。分析供应链递阶生产计划模式和集成化供应链生产计划模式及业务流程,结合子链特点,提出了基于子链的供应链制造资源计划模型,并研究了基于子链的供应链主生产计划(SC-MPS)、能力计划、物料需求计划和供应链库存。SC-MPS起到链接市场需求与物料需求的作用,是整个制造资源计划的主线;能力计划是判断SC-MPS是否合理的关键一步;物料需求计划围绕回答五个基本问题组建的,是SC-MPS下达过程中的关键步骤;通过供应链库存的研究,进而提出基于子链的供应链库存模型。在总体模型的基础上分析供应链制造资源计划的作用,并根据九个基本原则制定供应链制造资源计划。对传统企业产能和基于子链的供应链制造资源计划产能进行比较,突出基于子链的供应链产能的优越性,同时分析了子链产能的影响因素(生产设备、物流质量、技术水平和生产环境),提出基于供应链的具体产品、代表产品和假定产品之间的关系,以及供应链产能核算方法(工时法),并应用实例验证了工时法核算供应链产能的可行性。最后,应用模糊层次分析法选择最优供应子链,实现对基于子链的供应链资源优选,并用实例说明该方法的可行性与实用性。(本文来源于《宁波大学》期刊2014-11-06）
制造资源计划论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
制造资源计划论文参考文献
[1].罗伯特·W·格鲁伯斯托姆.物料需求计划与制造资源计划[J].管理观察.2018
[2].罗伯特·W·格鲁伯斯托姆.物料需求计划与制造资源计划[J].管理观察.2018
[3].罗伯特·W·格鲁伯斯托姆.物料需求计划与制造资源计划[J].管理观察.2018
[4].罗伯特·W·格鲁伯斯托姆.物料需求计划与制造资源计划[J].管理观察.2018
[5].罗伯特·W·格鲁伯斯托姆.物料需求计划与制造资源计划[J].管理观察.2018
[6].罗伯特·W·格鲁伯斯托姆.物料需求计划与制造资源计划[J].管理观察.2017
[7].易玲玲.基于供应子链的云制造资源计划研究[D].宁波大学.2017
[8].罗伯特·W·格鲁伯斯托姆.物料需求计划与制造资源计划[J].管理观察.2017
[9].易玲玲,屠建飞,梁晓星.基于子链的云制造资源计划与协调机制研究[J].机电工程.2016
[10].张远龙.基于子链的供应链制造资源计划研究[D].宁波大学.2014
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