导读:本文包含了战略成本管理论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:战略,成本管理,价值链,成本,动因,管理会计,竞争。
战略成本管理论文文献综述
刘晓晖[1]（2019）在《基于价值链的企业战略成本管理研究》一文中研究指出随着现代经营环境的变化以及新技术革命浪潮的推进,传统企业成本管理理念受到严峻挑战,开始无法较好地适应企业内外部环境变化。为此,企业需要站在全局高度,积极加强战略成本管理。基于价值链进行探究,能让企业从宏观角度认识自己的优势,并有针对性地进行战略成本管理。鉴于此,本文将探究基于价值链的企业战略成本管理策略,旨在为一线工作提供理论指导。(本文来源于《商讯》期刊2019年35期）
秦灿雯[2]（2019）在《当代企业战略成本管理的现状及优化研究》一文中研究指出在日趋激烈的全球竞争中,企业必然要以战略发展的角度来调整成本,而目前人力、材料成本都在上升,已成为我国企业桎梏的一个重要方面。我国企业应创新管理意识,引进新技术,更好地把战略成本管理的概念运用到管理上。为此,本文分析了我国企业战略成本管理的局限性并提出建议。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年23期）
左冬雪[3]（2019）在《绿色经济下A公司战略成本管理研究》一文中研究指出21世纪,全球经济一体化浪潮使企业竞争愈发激烈,如何提高企业的核心竞争力将是制约一个企业生存和发展的关键因素。而战略管理与成本控制恰恰是企业在提高核心竞争力过程中必不可少的两个重点。与此同时,社会的不断进步使得环境问题越来越受到各国的重视,世界经济发展从以"牺牲环境为代价"逐步转向"绿色发展"模式。以A公司作为研究对象,对其战略成本管理进行分析,以期朝着高效益与高质量、低消耗和低污染的方向发展,提高公司核心竞争力。(本文来源于《北方经贸》期刊2019年11期）
刘永豪[4]（2019）在《战略成本管理在黄金矿山企业的应用分析》一文中研究指出战略成本管理是从战略角度研究成本形成与控制的管理思维。它将价值链分析和成本动因分析作为基础框架,分析企业的战略定位、剖析企业的成本动因,为企业的战略发展提供决策依据。20世纪90年代以来,对相关方法的讨论日趋深入,全球各行各业的管理实践也证明了这是获取长期竞争优势的有效方法。本文对战略成本管理在黄金矿山的应用进行阐述、指出一些存在的问题、结合实际案例对应用情况加以分析并提出相关的解决办法,意在提高黄金矿山企业成本管理中战略思维的应用水平。(本文来源于《会计师》期刊2019年21期）
孙媛[5]（2019）在《基于竞争战略的企业成本管理与控制研究》一文中研究指出成本管理与控制的实施效果关系着企业的经济效益,甚至决定着其在市场经济环境中的生死存亡,对于企业而言,在开展经营管理活动的过程中,必须切实做好成本控制工作,提高自身管理水平和经济效益。本文结合竞争战略和成本管理的内涵,就基于竞争战略的企业成本管理与控制策略进行了分析和探讨,希望能够为企业成本管理工作提供一些参考。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年22期）
李美玲[6]（2019）在《国内机场战略成本管理分析与应用》一文中研究指出针对国内机场成本费用较高、建设投资依赖民航补贴等问题,如何进行成本管控,是机场企业的关注重点。本文引入战略成本管理理论,运用价值链分析、战略成本动因分析、战略定位分析和标杆分析法剖析机场企业成本管理,指出战略成本管理中的重难点,提出了机场企业应用战略成本管理的建议,希望对机场成本管理提供有价值的参考。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年22期）
中国铁路上海局集团有限公司科学技术研究所,叶晓羽[7]（2019）在《企业战略成本管理》一文中研究指出随着全球经济的快速发展，当今企业所面临的经营环境发生了翻天覆地的变化。国内市场竞争日益加剧，国际市场竞争日趋激烈，提高企业核心竞争力是关键。战略成本管理是一种可以帮助企业增强竞争力，实现卓越经营绩效的成本管理方法。战略成本管理理论的来源主要有两个(本文来源于《山西日报》期刊2019-11-11）
郄文硕[8]（2019）在《浅议高速公路营运中的战略成本管理》一文中研究指出目前,随着社会市场经济的不断发展,我国的各项基础建设都在稳步实行中,作为在基建领域发展比较迅速的国家,我国一直致力于基础建设的发展,给人们带来更多更好的出行和生活体验。文章分析高速公路运营中成本管理方面存在的一些问题,提出提高高速公路运营战略成本管理水平的策略,使得高速公路运营的战略成本管理水平有一个质的提升。(本文来源于《中国市场》期刊2019年31期）
余文君[9]（2019）在《战略管理会计在工业企业成本管理中的应用研究》一文中研究指出战略管理会计是企业成本管理的重要组成部分。随着经济全球化与我国中国特色社会主义市场经济的深入发展,我国的工业企业迎来机遇与挑战并存的局面,成本管理也遇到转型的瓶颈期,不再是单纯地为了降低成本,而是倾向于从企业的长期发展目标入手,以更好地应对我国许多企业经营成本偏高、效益得不到正向成长等严峻的现实。本文先是研究了现阶段战略管理会计在工业企业成本管理中的应用中存在的问题,并分析其特点,最后提出了较为具体可行的应用策略,以期能够帮助提升工业企业的成本管理水准。(本文来源于《智库时代》期刊2019年44期）
庞远[10]（2019）在《企业中战略成本管理的应用研究》一文中研究指出企业在发展过程中,采取合理的管理策略,可以有效提高企业在行业中的竞争力。战略成本管理是一种新型的管理方式,随着科学技术的进步,企业对战略成本管理的重视程度越来越高。但目前我国对于战略成本管理还处于初级阶段,成本控制管理体系不完善等。基于此,本文就企业中战略成本管理的应用进行分析,以期实现企业的可持续性发展。(本文来源于《东西南北》期刊2019年21期）
战略成本管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在日趋激烈的全球竞争中,企业必然要以战略发展的角度来调整成本,而目前人力、材料成本都在上升,已成为我国企业桎梏的一个重要方面。我国企业应创新管理意识,引进新技术,更好地把战略成本管理的概念运用到管理上。为此,本文分析了我国企业战略成本管理的局限性并提出建议。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
战略成本管理论文参考文献
[1].刘晓晖.基于价值链的企业战略成本管理研究[J].商讯.2019
[2].秦灿雯.当代企业战略成本管理的现状及优化研究[J].财经界(学术版).2019
[3].左冬雪.绿色经济下A公司战略成本管理研究[J].北方经贸.2019
[4].刘永豪.战略成本管理在黄金矿山企业的应用分析[J].会计师.2019
[5].孙媛.基于竞争战略的企业成本管理与控制研究[J].大众投资指南.2019
[6].李美玲.国内机场战略成本管理分析与应用[J].大众投资指南.2019
[7].中国铁路上海局集团有限公司科学技术研究所,叶晓羽.企业战略成本管理[N].山西日报.2019
[8].郄文硕.浅议高速公路营运中的战略成本管理[J].中国市场.2019
[9].余文君.战略管理会计在工业企业成本管理中的应用研究[J].智库时代.2019
[10].庞远.企业中战略成本管理的应用研究[J].东西南北.2019
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