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摘要:建筑工程涉及到衣食住行方方面面,现行情况下,新时期行业的竞争也愈演愈烈。建筑工程造价管理能够对建筑工程施工过程中的成本进行控制,有利于促进建筑工程施工企业经济效益和实现,并提高其市场竞争力。建筑工程施工企业要改变传统的造价管理模式,实现建筑工程的动态管理,从而将建筑工程施工过程中的成本降到最低,将其整体效益发挥到最优。该文对建筑工程造价的动态管理和控制原则和问题进行分析,并对建筑工程造价的动态管理与控制进行具体论述,为建筑工程提供广阔的市场发展空间。
关键词:建筑工程;造价;动态管理;控制
社会生产力的提高和现代化进程的加快使得人们对建筑的需求越来越大,建筑作为与生活息息相关的行业如雨后春笋般渐渐兴起。工程造价作为建筑工程的重要内容之一,同时也是贯穿建筑工程前后所有环节的影响因素,包括工程施工之前的竞标投标、方案设计;施工期间的经费成本的分配;施工后期的质量验收和工程项目的维护等。因此,造价的合理科学控制和管理显得尤其重要,它对维持行业市场的良性竞争和提高企业的经济效益发挥着关键性的作用。然而建筑工程的施工往往跨度长、突发状况时有存在,这些都加大了经费的管理难度,所以为了统筹兼顾,必须在依据实际情况变化的基础上考虑周全,对建筑工程的造价实施动态化的灵活管控,使建筑工程造价管理更加灵活和具有针对性,有利于提高工程项目承建单位的盈利水平,减少资金浪费,提高施工企业的综合发展能力。
一、建筑工程造价的动态管理与控制原则
第一,权力与责任相结合的原则。建筑工程造价管理过程中,需要相关责任主体进行参与和控制。如果由于他们自身因素导致的建筑工程资金浪费,就需要他们承担相应的责任;
第二,经济与技术相结合的原则。建筑工程造价管理过程中,要对技术和经济进行全面分析和评估,从而确保造价控制方案质量和有效性;
第三,全面控制原则。建筑工程造价管理贯穿于建筑工程的每一个环节,在建筑工程的设计、规划和施工过程中都要具备造价控制意识;第四,动态控制原则。建筑工程施工比较复杂,其施工过程中涉及到各种各样的变更问题,造价控制人员需要对建筑工程中的变更进行分析和处理,达到造价控制目的;第五,目标管理原则。建筑工程造价管理过程中,要具备目标意识,根据建筑工程的整体施工目标,对资金进行合理应用,从而实现工程效益的最大化。
二、建筑工程造价动态管理与控制存在的问题
(一)企业管理机制区别
不同的建筑施工企业都有各自的发展特点,使其在竞争过程中存在诸多不平等因素,进而对其工程造价和成本控制能力产生了一定的影响。以大型建筑施工企业为例,其自身管理机制比较复杂,与当前市场存在较大的偏差,导致企业内部造价管理不够灵活,缺乏创新,严重影响了建筑工程造价管理和控制整体质量。而部分小型建筑企业,结构相对比较简单,企业的发展机制也比较灵活,能够对建筑市场上的诸多不确定性进行快速的适应和应对,在新型市场背景下具有广阔的市场发展空间和良好的市场发展前景。
(二)审批控制存在问题
建筑工程比较复杂,其施工管理过程中涉及到的相关要素也比较多。同一工程在不同环节的操作内容也有所不同。各个施工环节都有其各自的管理和审批流程。纵观当前很多建筑施工企业,不注重对建筑工程管理过程中的各个环节进行协调,导致其整体造价管理能力普遍偏低。加之,审批过程中的疏漏,使建筑工程项目初期相关设计和定位已经违背了建筑工程的原始初衷,从而使建筑工程造价管理过程中的资金预算不准确,导致建筑工程施工过程中的资金浪费。同时,部分施工单位不注重结合具体工程情况,对施工成本和工程造价进行规划和控制,导致施工管理不够严谨,未在工期之内完成相关施工任务,从而造成资金和资源的双向浪费。
三、建筑工程造价的动态管理与控制措施
(一)招投标阶段造价控制
工程项目正式开始之前,造价管理人员就要对造价管理工作进行明确了解,进而从根本上实现造价管理和控制。招投标过程中涉及到的造价管理因素比较多,造价人员要结合具体工程情况,对工程量清单进行科学合理的编制,从根本上确保合同价格的科学性和合理性,确保其与实际市场背景相契合。定标决策过程中,要以工程量清单为判定依据和标准,最大程度提高招投标工作的科学性和规范性。投标单位要对具体的招投标制度具有明确的了解和认识,以提高招投标质量和有效性,达到良好的招投标效果,将建筑工程造价降到最低。
(二)设计阶段造价控制
在设计阶段,设计方案是影响建筑工程造价控制的主要因素。造价人员要结合具体建筑工程情况,对设计方案进行科学合理的选择,确保设计方案与建筑工程实际情况相匹配,并确保设计方案的经济性和实用性。同时,也要对设计方案中相关的投资类目进行严格的审查,针对投资不确定的地方,要进行严格的审查和
讨论,确保设计阶段造价控制的合理性,以及投资的准确性。设计方案中,也要对建筑工程中涉及到的材料和设备的性能、用途、质量和价格等进行深入了解和分析,结合具体工程情况,确保整体建筑工程质量的前提下,最大程度节约建筑工程的采购成本。工程负责人也要根据实际建筑工程诉求和施工现场的具体情况,对施工工艺和施工方案进行科学合理的选择,确保施工方案和技术要素的合理性,进而借助设计环节的优质性,实现造价的控制。施工图纸中不仅要涉及建筑工程的整体布局和规划,也要对建筑施工中涉及到的材料和设备等进行明确规定,有效避免施工不合理导致的工程变更,进而提高施工成本和工程整体造价[3]。
(三)施工阶段造价控制
施工阶段直接关系到建筑工程整体资金应用情况。造价控制人员要对造价进行明确的界定,并不断提高管理人员的造价控制意识,最大程度减少不必要的资金浪费,并将动态性的建筑工程造价管理落实到位。建筑工程的施工周期比较长,施工过程中涉及到的材料、设备、人员等受动态建筑市场的影响,存在诸多不确定性。造价管理过程中,要对市场价格波动等动态性因素进行预测和分析,确保建筑工程造价控制的灵活性和动态性。造价管理人员要对建筑工程施工过程中的相关变更进行明确分析,并对材料变更和技术变更等进行严格审核,进而对其涉及到的预算价格变更情况进行汇总和分析。针对建筑工程施工过程中的资金变动,进行严格审核,确保审核流程的规范性。同时,也要按照具体施工要求进行施工,避免施工过程中不必要的浪费。并严格遵循合同规定开展各项施工,及时对合同变更进行处理。
(四)竣工验收阶段造价控制
施工企业要进行结算编制,并将其提交给业主单位。以合同为基础,对控制范围外的费用进行严格审查,进而对相关变更进行记录和保存。在建筑工程施工过程中,要提高对隐蔽工程的关注度,确保各个环节造价费用审核的合理性。竣工验收阶段是动态化造价管理过程的重要组成部分,其能够将结算过程中的失误降到最低,进而提高建筑工程造价动态管理质量和效率。
建筑工程的造价管理要跟上时代的发展步伐,建筑企业要创新造价的管理和控制模式,对工程施工的每个环节的资金进行严格的把控和适时的调整,唯有如此,才能保证建筑工程的实效实现最优化。
参考文献
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