面向业务流程的企业营运资金管理模式改进研究——以河南X集团为例

论文摘要

营运资金管理是一切财务管理的基础,其目的就是促进企业将自由使用的资金和资本得到最大化效率的使用。本文以河南X集团公司为例,分析企业营运资金管理问题。基于河南X集团公司的基本情况,面向业务流程探索河南X集团公司营运资金管理中存在的问题以及成因,并提出改善河南X集团公司营运资金管理的对策,旨在从整体上提升企业的营运资金管理水平,改善企业运营质量,提升企业竞争能力,推进企业持续健康发展。

论文目录

• 一、河南X集团公司营运资金管理存在的问题
•   （一）公司概况
•   （二）公司营运资金管理存在的问题
•     1. 采购流程流动资金短缺
•     2. 生产流程营运资金管理强度弱
•     3. 销售流程营运资金存货周转效率过低
• 二、面向业务流程的X集团营运资金管理改进建议
•   （一）采购流程营运资金管理改进建议
•   （二）生产流程营运资金管理改进建议
•   （三）销售流程营运资金管理改进建议
•     1. 加强应收账款管理
•     2. 加强存货管理

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 丁文博

关键词: 业务流程,营运资金管理,问题,策略

来源: 太原城市职业技术学院学报 2019年12期

年度: 2019

分类: 社会科学Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 工业经济,会计

单位: 上海理工大学管理学院

分类号: F426.4;F406.71

DOI: 10.16227/j.cnki.tycs.2019.0913

页码: 164-166

总页数: 3

文件大小: 2383K

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