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摘要：在电力企业管理工作过程中，统计工作是最为基础的一项工作，统计工作具有系统性、连续性和严谨性的特点，进行统计工作，可以更好的为电力企业管理的每项基础性工作进行全面了解和掌握，及时了解电力企业发展的状况，各职能部门对管理工作进行必要的调整与控制。以统计信息为理论基础，更好的对企业的科学发展进行实际指导。本文从电力企业统计工作的作用入手，对电力企业统计工作现在所处阶段进行分析，进而为统计在电力企业管理中的具体实施提供借鉴。
关键词：电力企业；统计；措施
一、统计工作在电力企业发展中的地位和作用
统计信息作为电力企业管理中的基础工作，体现出系统性、连续性、严谨性的特点。它既是电力企业把握经营管理情况、了解电力行业发展状况的“晴雨表”，又是职能部门进行调控、指导企业科学发展的依据。因此，统计工作在电力企业发展中担负着以下三个方面的使命：
1、对电力企业某一时间点上的生产经营工作现状进行反馈，并对企业在某一时期的发展趋势进行分析与预测，反映出电力企业在组织结构、人员、资产、负债等各方面的真实情况。
2、科学披露企业经营现状、规模以及结构。对于企业资产、负债、经营成果进行科学评价，对于企业生产产品结构、人员结构等因素进行分析对比。
3、全面评价企业生产效能、管理水平、工作业绩等，对生产经营情况、产品市场占有情况、企业竞争力情况进行有效论证，提高企业高层决策的主动性和正确性。
电力体制改革前，我国电力企业常年处于供不应求的市场状态。随着电力体制改革的推进，上网竞价使我国电力企业市场竞争机制进一步完善，电力行业市场竞争机制完善在给我国电力行业带来发展动力的同时，也凸显出我国电力企业经营管理中存在的诸多问题。这些问题同样也出现在电力企业的统计工作中，电力企业统计工作中存在的问题直接影响了电力企业的发展。
二、电力企业统计工作中亟需改善的问题
统计工作在电力企业中随企业的发展而发展，并随着科学技术的进步在管理手段与方法上不断改进，在电力企业的发展中发挥了重要作用。从现阶段电力企业统计工作实践来看，还有需要改善的环节，主要表现在以下２个方面：
（一）统计管理机制有待完善
从当前多数电力企业统计管理模式看，统计业务是落实到不同的责任部门，然后由这些部门向上级主管领导报送并对外报出。由于缺乏专门的管理部门来对信息资料加以管理，因此在统计信息方面存在着一些差异，也难以实现信息数据的共享，影响了统计工作效益。其次，在当前电力企业统计工作职能越来越重要的形势下，统计机构在人员的配置等方面却没有得到优化。在电力系统自动化程度越来越高的今天，电力企业各类信息数据越来越庞大。统计人员的工作任务越来越繁重，但其设施装备、经费待遇、工作条件却没有得到相应提高，由此也产生了统计人才队伍业务素质与工作需求不适应的现象。
（二）统计信息质量有待提高
电力企业统计工作最基本的内容就是对数据的汇总、整理和梳理。当然，这只是统计工作的第一步，对信息数据进行分析，提高数据的分析质量以有利于为管理者提供决策依据，才是最终目的。在实践中，由于诸多因素的影响，导致电力企业统计工作中对信息数据的分析深度不够、质量不高。数据质量较低直接影响到对其利用的不足，统计工作效能不能得到充分发挥。
（三）电力企业管理的侧重点的偏移
在电力企业的经营管理中，通常把企业的财务管理作为电力企业管理的中心，而统计只是为上级部门提供数据的次要单位。这种原因正是电力企业常年处于供过于求的市场中，缺乏行业竞争力的表现。随着竞价上网政策的实施，这种以财务工作为企业经营管理工作核心的模式已经不能适应电力企业的发展，严重减弱了电力企业在行业竞争中的竞争力，阻碍了电力企业的发展。
（四）电力统计工作的技术和手段有待提高
由于电力企业统计工作一直不受重视，因此电力统计工作的技术和手段仍然很原始，这些原始的统计手段不仅不能准确、及时地反映企业的发展现状，还可能由于统计人员工作失误等原因使统计结果出现偏差，更有甚者甚至会对企业的决策者和管理层带来误导，导致企业决策者的决策失误或者管理措施实效，给企业带来严重的声誉和经济损失。
三、统计在电力企业管理中的改进措施
（一）完善电力企业统计管理模式
电力企业统计管理模式的完善，势必要求有相应的统计机构设置和人才的配置，并在横向上构建与企业其他部门之间沟通的桥梁，实现与管理部门之间统计信息数据的共享。在统计管理的思路上，应改变传统的事后分析和定性分析方式，努力加强事前预测和定量分析。这样，方能使科学地推断、统计分析出来的信息数据更好地服务于电力企业发展的需求。
（二）加强统计基础管理，发挥归口管理职能
统筹建立电力企业统一的统计指标体系，统一指标解释和报表制度，明确职责分工，统一管理指标、统一审批报表，专业部门分专业审核数据、分渠道报送报表，切实解决指标分散、解释多头、填报重复、数出多门的问题，实现统计管理体系的协同高效。
（三）拓展统计领域，提升服务水平
跟踪业务发展，拓展统计领域，为电力企业发展提供全面、及时的统计服务，是统计工作的基本职责。努力实现统计业务的全覆盖。查找、弥补统计业务的盲点、空白点，在新能源统计、产业统计以及国内外相关数据信息收集等方面下功夫，形成统计产品。要深入开展需求调研，按照精细化管理要求，全面加强统计与专业业务的衔接，加强统计数据与专业管理的结合。
（四）强化统计分析，支撑公司科学决策
通过统计分析，可以充分的体现出来统计信息的价值，为决策的科学性提供重要保障，而且对于统计服务水平的提升也具有极为重要的意义。所以需要建立一套完整的统计分析方法，使统计数据得以充分的利用。同时电力企业还要对统计分析内容进行优化，从而实现对数据波动规律的准确把握，确保统计分析报告的质量。
（五）加强统计监督，保证数据质量
统计数据作为各项决策的重要依据，其对统计数据质量具有较高的要求，只有准确的统计数据，才能实现对统计系统工作绩效的检验，所以在统计工作中，需要确保统计数量的质量，对于统计工作中一些虚报和瞒报的违法行为要进行严惩，加强统计监督检查工作，确保统计数据的准确性。通过对统计数据进行质量控制和评估，从而建立统计数据质量全过程控制体系，加强统计岗位的质量控制规范，强化统计数据生产的各个环节，对可能影响统计数据质量的各项统计指标进行有效控制和评估。
（六）加强统计队伍建设，提高统计工作水平
电力企业在发展过程中，需要对队伍结构进行优化，通过交流培训，从而打造一支高素质的统计队伍，并配备好统计岗位人员。加强统计人才的培训工作，强化其职业素质教育，培训统计人员诚实诚信的优良品质同，通过业务学习培训和集中培训，建立统计人员的全面、系统的培训体制，强化统计队伍建设，从而有效的提高统计工作的水平。
结语
总之，随着电力企业的发展速度加快，在电力企业的管理工作中，电力企业统计工作的重要性更加突显出来，所以我们需要针对当前电力企业统计工作中存在的问题，对统计工作的管理模式进行全方位、多途径的改善，确保其信息质量的提升和利用效率的提高，强化统计工作者的业务素养和服务意识，使统计的监督职能能够有效的发挥出来，确保电力企业健康、有序的发展。
参考文献：
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