信息技术在建筑工程管理中的应用探讨李菲

信息技术在建筑工程管理中的应用探讨李菲

李菲

浙江居易建筑工程有限公司浙江淳安311700

摘要:随着我国信息化时代的不断深入,信息技术的应用也越来越广泛,这其中也自然而然的包括了建筑工程领域,在建筑工程的管理工作中融入信息技术,在塑造建筑行业良好形象的同时,也有效的促进了建筑工程管理水平的提升,从而避免重大安全事故的发生。本文就信息技术在建筑工程管理工作中的应用进行具体的分析,并详细阐述了信息技术在建筑管理工作中的重要性。

关键词:信息技术;建筑工程;管理

前言

信息技术是时代发展的重要产物,它是计算机科学技术的重大突破,并且被广泛应用于各个领域,尤其是建筑工程管理的各个环节中,自我国加入世贸组织以来,国内建筑行业的竞争愈演愈烈,要想实现建筑工程的国家化趋势,在进行管理理念的创新时,还要加强先进技术的不断应用。

一、我国信息技术在建筑工程管理工作中的应用现状

目前,我国建筑行业开始尝试应用OA系统,并取得了初步的进展,他们倡导办公管理信息化、无纸化,与此同时,加强与客户的有效沟通,并实现工程官网与地方政府官网之间的网络连接,进而实现数据共享和交换。此外,有少数的建筑工程企业的管理部门在进行一些要求极为严格的工程项目时,会在管理工作中对信息技术加以利用,比如目前在浙江省一些县市规定凡办理施工许可证的建筑工地均须安装高清摄像头,并连接网络,自动上传工地现场信息,建筑主管部门监管人员就可以随时了解建筑工地的施工情况,并实时监控施工过程、施工现场的环境、施工人员的安全防护措施等情况;又如推行网络人脸电子考勤系统,实时掌握每个工地工程主要施工人员的到岗情况,实现了全县建筑工程动态监管,大大提高全县建筑施工的监管水平。

二、我国建筑工程管理工作信息技术应用过程中存在的问题

(一)软件的开发工作差强人意

现如今,一些软件的应用仅仅针对于工程项目的管理前期工作,而针对工程进度、成本以及质量管理的软件却是少之又少。与此同时,软件的开发缺乏合理的规划,相继出现了一些像重复开发、研究课题雷同等现象,由于软件的开发商难以在短时间内熟练掌握企业的内部信息,同时对建筑工地现场管理和施工人员流动性管理缺乏深入的了解,而开发商为了实现企业的经济效益而注重软件开发的进度,很难达到目前建筑行业发展的要求。如目前浙江省一些地区市推行建筑工人实名制考勤制度的管理系统就没有达到预期的成效。

(二)缺乏专业的人才

要想实现工程管理和信息技术的有效融合,就要建立一支符合现代化发展的信息化人才队伍,这也为工程管理人员提出了国家严格的要求,要在具备足够的管理知识的同时,还要掌握更多的信息化管理理论知识。现如今我国建筑工程的管理工作面临的问题正日渐凸显出来,诸如有相关专业的从业人员的数量严重不足、工作人员的整体素质有待提高、施工技术的创新能力过低等。

(三)个人观念存在差异性

在实际的建筑工程中,有许多的一线岗位因为不具备一定的技术含量,所以大多数工作人员在处理问题时,会依赖传统的工作方法来处理问题,而忽略了信息技术的利用,长此以往,很多的管理人员会对信息技术显得生疏,从而缺乏先进的工程管理理念,此外,一些部门没有制定信息化的标准和要求,进而导致员工对信息化的认识不够全面,而忽视了信息化对企业发展的重要性。

(四)相关制度的落后

一个企业如果缺乏制度的约束和规范,那将会是一个散漫的集体,企业的制度就是将企业的运作机制与信息管理制度进行有效的整合,只有这样,工程管理的信息化系统才会发挥自身的潜在价值。比如某大学就工程质量的监督工作研发出一套相关的监督系统,此系统一经问世,就得到了广泛的应用,其主要原因在于它能够实时监控信息的采集、传送、处理、施工、施工管理、质量监督等整个工程,并实现了全面的信息化管理工作,是一种完全符合现代化发展的监督体系,但是就目前的情况来看,推广起来还存在一定的难度。

三、促进我国建筑工程管理企业信息化应用的相关对策

(一)要获得地方政府的支持,建立和完善相关的制度

第一,各地方政府要加强信息技术开发的成本投入,必要时要采取适当的鼓励机制,进而促进工作人员积极性的提升;第二,针对一些加强创新管理的企业,在征收相关税款时,要予以优惠,进而促进银行与企业的有效合作,为企业因为信息化的缘故而向银行融资提供便利条件。此外,要维护好建筑工程管理市场的秩序,使其具有一定的规范性,对传统的投标方法加以改进和创新,建立相关的网络招标体系,进而实现工程管理的信息化控制,促进工程企业更好的适应现代信息化的管理。与此同时,各地方政府也要加强假冒伪劣产品的打击力度,在制定相关的政策时,要充分发挥自身的优势,从而有效的促进工程管理技术水平的提升。此外,政府也要完善企业员工的培训制度,有效的控制企业资金的运作,并在此技术上制定各种奖励制度,进而激发工作人员的工作热情,促进工程管理工作效率的提升。

(二)将信息化技术运用于企业管理工作的各个环节

在传统的建筑工程管理工作中存在着一系列的问题,诸如缺乏信息化技术的应用、管理理念和手段都相对落后等,我国相关的法律制度明确了要在建设工程领域全面推进信息技术的运用,并且已经成为了一个亟待解决的问题,尤其是在工程管理方面的应用显得尤为重要。所以,信息技术在工程管理工作中的应用是时代发展的必然趋势。现代工程具有规模大、涉及人员众多的发展特点,而传统的管理方式具有成本高、效率低的明显落差,很容易会因为双方无效的沟通而造成一定程度上的经济损失。在信息时代的宏观背景下,传统的管理方式已经无法满足现代工程的需求了,所以,建筑企业要加强信息技术的充分利用,加强对网络办公系统的信息化管理。如目前有些建筑企业推行合同信息管理,能及时掌握工程进度、工程款支付、工程变更等合同履行情况,定期对供货商进行合规性评价,可以减少企业合同管理的法律纠纷,这样可以有效控制企业的经营风险,促进企业经营管理水平的提高。

(三)促进项目管理信息化和软件的应用水平

建筑工程具有工期长、涉及范围广的特征,尤其是在成本管理、质量以及进度控制方面。所以,要大力开发以上几方面的相关软件,要大力推广计算机虚拟项目的广泛应用,它实现了对施工过程进行模拟和仿工的效果,可以及时的发现并解决施工过程存在的问题,从而有效的避免了在实际施工中相关问题的出现。基于此,一些建筑企业加强与高校的合作,并对此展开了相关的研究,取得了一定的进展,计算机虚拟项目的广泛应用,是我国施工技术发展的转折点,并为我国实现与国际接轨提供了发展的契机。

(四)促进我国建筑工程项目从业人员整体素质的提升

任何一家企业要想在信息化建设领域取得成就,就要加强企业工作人员的专业素质和信息技术的学习能力,建筑工程企业也不例外。因为企业员工的整体素质各有千秋,而对于专业素质和管理理念都不符合企业发展的工作人员而言,使企业的信息化管理面临着严峻的考验。通常情况下,企业内部专业素质高的工作人员往往要参与到管理工作的多个环节,同时也包括信息系统的建设工作,要想有效的解决这个企业内部的矛盾,就要在开展信息化建设工作之前,以企业员工自身专业素质为依据,实行不同程度的培训机制,从而使其全面的认识信息技术在企业管理中的重要意义,在根本上消除信息化发展的障碍。

结束语

综上所述,信息技术的推广和应用,越来越多的领域都对其加以应用,而建筑工程领域的应用,在塑造建筑业正面形象的同时,也促进了工程管理效率的提升,为企业赢得市场竞争力提供有效保障,与此同时,也实现了企业的成本最低化,还要加强企业工作人员专业素质的提升,使其具备足够的接受信息技术的能力,因为在企业未来的发展中,信息技术的应用是必然趋势,很多的工作领域都要用到计算机系统,而此类软件的开发,正好满足了企业发展的需求,在施工管理中融入信息技术,不仅缩短了工程的工期,还有效的提升了我国建筑工程的质量。

参考文献:

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