(国网江苏省电力公司如东县供电公司江苏如东226400)
摘要：伴随着我国电力企业发展规模日益壮大的同时，用电用户数量在不断的攀升，随之而来的是用电需求量也在相继增加。新时期电力企业在发展运行中，其传统输电线路运行检修模式已经不再适用于社会发展的需求，且自身存在的弊端也被逐渐放大。本文从现行输电线路在检修期间存在的问题及有效管理对策进行深入的探讨。
关键词输电线路；运行检修；问题与管理对策
随着社会经济发展的需要，各行各业在高速发展中已经不能离开电的使用，且用电量最多的领域在工业及家庭用电之间产生。因此在当前用电量大增的形势下，需要电力企业加大对输电线路本身的检修力度，这既是保障输电线路稳定供电的前提条件，又是从根本上推动电力企业高速发展的重要保证。
1目前输电线路在运行检修期间存在的问题
1.1输电线路运行管理中存在运检分体模式
采取这样的管理模式主要有以下几点问题：其一，在我国社会经济逐步发展的背景下，国内用电用户数量也在相继提升，如果电力企业在针对输电线路管理呼仍然采取运检分体的管理模式，就会出现因线路实际检修人员数量不能跟上用电用户增长的数量，平日对输电线路实行的常规性巡查及检修次数不能满足规定要求，这在很大程度上严重影响了输电线路运行质量及检修工作效率；其二，在以往的输电线路实际运行检修当中我们发现，运行人员在巡查中发现输电线路存在的问题后不是马上予以解决，而是将情况向检修部门进行汇报，检修部门再委派工作人员进行实际检修工作，这样的做法就会严重影响到输电线路的正常运行，增加了检修费用。
1.2输电线路在管理期间的制度落后
从以往针对输电线路在运行检修管理工作中，管理人员没有对现行的输电线路运行检修制度进行全面的贯彻执行，在实际管理期间没有同检修管理进行有效融合，没有从根本上对输电线路运行检修工作进行实质性的管理。长期下去，导致其管理模式跟不上社会发展需求，管理形式过于落后。
1.3运行检修人员自身责任意识有待加强
由于输电线路运行检修人员自身缺乏一定的责任意识，因此在实际的输电线路运行检修管理工作中，并没有针对实际检测中存在的问题进行仔细调查和分析，这样极容易促使输电线路在运行期间产生出安全隐患，给输电线路正常运行带来严重阻力。与此同时，运行检修人员自身缺乏一定的责任意识，也是导致输电线路受损的客观原因。例如：在阴雨天气中，其运行检修人员对输电线路运行没有实施针对性的检测，造成输电线路严重受损。
2新时期加强输电线路运行检修工作的有效对策
2.1加强地域化运行管理模式分析
在以往的输电线路运行检修中，电力企业一般都委派专业的人员负责输电线路运行中的各项事宜，这样的做法无疑会增加运行成本，但要是在实际管理中利用地域化管理模式则可以有效改进这一问题。通常运行人员在对输电线路进行常规巡视检查中，主要都从输电线路自身的运行故障、运行状态等方面进行巡查，并交由技术中心来进行处置，由此浪费了大量的人力、物力及财力。为此，电力公司只需针对输电线路运行部门内部建立一套健全的生产管理系统，并配备专业的管理人员和技术人员。同时，还需针对线路办公、办公设施及运行车辆等安置相应的场地，确保输电后勤系统可以畅通无阻。从我国各省市区各个电力公司发展规模来看，针对输电线路运行环节都以设立专业的生产管理系统，且输电办公及后勤设施都一应俱全，因此各地区在实施地域化管理模式时，所要做的只需结合运行管理现状来增添所需数量的运行人员及技术人员就可以了。
2.2加强新技术的引进
若想有效增强输电线路运行检修管理质量和效率，所要做的就是与输电线路本身相结合，在输电线路运行检修中积极应用新技术。在实际输电线路建设期间，需要电力企业应用具有电力稳定特点的电线来进行投入使用，以此来保证输电线路在运行过程中的线路质量得以符合正规输电标准；在针对输电线路进行检修期间，检修人员可以借助先进的机械设备来准确的判断电路故障的具体位置，找出故障起因，以此在较短的时间内可以迅速找出解决对策。与此同时，在进行日常的线路实施运行检修管理期间，具体执行部门要大胆引进创新型的管理建设模式，根据现有输电线路自身发展状态来制定出具有针对性的管理模式，进而来有效提升到具有科学化的输电线路运行检修管理的最佳水平，最大程度上确保输电线路可以安全、高效的运行。
2.3积极构建生产管理模式
建立生产管理模式可以从以下三方面人手：其一，线路巡视。输电线路运行人员在对该线路实行日常巡视工作时，需要准确掌握到输电线路基本运行情况，在头脑中要针对该线路自身存在的弊端有一个整体性的、清晰的印象，且详细了解到输电线路沿线基本状况及输电设备自身元件的所有参数值，这样可以在实际判断故障中作为可靠的参考依据；巡查人员要在日常的巡视工作中，要针对每条线路最少完成3以上的巡视，并且要对登杆塔进行2至3次的常规检查；
其二，在线路检修方面，需要相关检修人员在日常的检修工作中，及时发觉存在的安全隐患问题，从而在第一时间积极开展预测检修工作，并且在具体检修过程中做好相应的数据记录。
其三，输电线路运行事故处理工作。如果输电线路在运行期间突出发生跳闸现象，则需检修部门立即启动应急抢险警报，在抢修中准确的判断出线路故障起因、波及区域范围以及线路故障具体位置等。线路巡视人员在巡视期间找出输电线路故障点后，需要立即与上级部门就故障点信息进行及时汇报：描述事故周边区域环境、输电设备受损情况以及故障点相关具体信息等。并在线路出事地点派人守候，直至抢修人员赶来。
2.4针对台风等自然灾害的应对管理措施
在针对一些地理位置较为特殊的地区，如沿海地区等，暴风天气较多，遭遇台风的威胁机率较大，由于其破坏力极强，因此经常导致该地区的输电线路发生倒杆及弯折的现象发生，导致突发跳闸及断电事故频发。因此这就需要当地输电线路运行维护管理人员要结合本地区地形、地貌及气候环境，来定点、定段的计划实施巡视周期，且巡视周期要结合实际线路设备不同来综合线路所经过本地区地势地貌、气候以及当地人员流动量、周围树木通道、特殊危险点等区域分布情况，以此来根据输电线路实际运行动态来增减巡视次数；在输电线路管理上面，各地区输电线路所在的仓库内要准备急用的电杆，或是完整的铁塔的塔材，并且将其一并分别放在到专用集装箱内，这样做的目的是，一旦遭遇突发性的线路故障，特别是发生倒杆、倒塔的事件，检修人员可以立即拿着集装箱里的备品备件，前往事发地段，以便输电线路在发生事故危险时，可以及时抢修。尽快修复受损线路。
3结束语
总而言之，传统的输电线路实施检修过程中，检修人员会将线路看作主体，其采取的方式依旧是计划检修，这样的做法严重阻碍了输电设备质量的上升，且其检修手段也欠缺一定的科学严谨性及合理性。基于此，需要电力企业采用整体性原则，将输电线路自身的运行及检修合为一体，实施统一管理，在管理过程中将各个管理岗位职责进行明确，只有这样才能全面的提高输电线路管理效率，促使输电线路可以实现安全、稳定的运行。
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