陈明华
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摘要：建筑工程是一项庞大的综合性工程，涉及众多学科，需要很多技术支持，更需要多个部门与所有参与人员的积极配合，每个环节都要做好技术管理和控制。管理者全面研究影响建筑工程技术质量的各种因素，结合企业自身经营和管理实际，制定完善的管理制度和控制方案，做好有效的预防和补救，真正建设高品质现代化建筑工程，推动我国建筑业健康稳定发展。
关键词：建筑工程；技术质量管理；问题；对策
建筑工程技术对建筑工程质量影响全面而又深远，建筑施工的方方面面都受到技术的制约，工程的服役寿命与建筑工程施工技术有着非常直接的关系。加强工程技术质量管理，采取一有效的应对策略，控制施工质量，保障工程质量，提升生产效率，保证工程施工进度，最大限度地降低各种技术风险，努力创造百年工程。
1影响建筑工程技术质量的因素分析
1.1仪器设备
现代建筑工程依靠的先进的技术支持，需要更加精美的仪器来测量，借助更加先进的设备来检测，确保建筑工程技术应用满足其必备的各种条件，保障建筑施工质量和效率。建筑工程工作环境较为复杂，各种仪器设备的使用和保存都在较为简陋的条件下进行，会对各种仪器设备造成不同程度的影响，影响仪器设备的检测精度。很多的仪器设备需要在恶劣的环境中反复使用，给各种仪器受到震荡、粉尘，潮湿的环境和随时可能出现的碰撞都会给仪器设备带来各种影响，甚至受到严重破坏。这些都会给勘测、检测和施工带来各种负面影响，很多建筑施工企业不注重仪器的保修和检测，不能及时更新最新的仪器设备，影响勘测和检测。现代建筑依靠的现代化设备，现代化建筑设备是保障建筑施工技术质量和施工进度的关键因素，不同建筑企业的工程设备存在较大的差距，也就给工程技术质量的管理和控制带来不同程度的影响。
1.2建筑材料
建筑材料质量影响建筑技术的应用，更决定建筑工程的质量。我国是建筑大国，每年都承担大量的建筑工程，全球近一半的建筑工程在我国各地施工，更多的超级工程在我国持续建设，各地在推动城市化和加大基础设施建设方面不遗余力，带动了一个非常庞大的建筑市场，并形成了更为丰富多样的建筑材料市场。不同的建筑工程对建筑材料有着不同的等级要求，不同企业生产的建筑材料有着不同的质量，建筑企业在采购建筑材料时需要严格依照建筑工程技术施工要求，选择对应的建筑材料，才能保障建筑工程施工质量。一些建筑施工企业采购部门管理不完善，技术管理不到位，不能根据建筑工程技术要求选购相应的建筑材料，影响工程技术管理，影响工程质量。一些企业生产资质不达标，生产的不合格建材进入市场，也会严重影响工程技术质量。建筑材料的保存也至关重要，建筑工程需要大量的建筑材料，每次都要采购大量的建筑材料，如果不能很好地保存这些建材，就会给工程施工带来重大影响，给工程质量和安全埋下重大安全隐患。
1.3工程技术人员
建筑工程归根结底是人的实践活动，人为因素是影响各种技术和质量的关键因素。建筑工程需要更多的建筑技术人员做好各种技术实践和验收，需要技术人员严格按照技术标准进行操作，根据技术需要进行各种检测和监督。工程技术员需要高潮的建筑技术水平，还需要高度负责的敬业精神，我国建筑行业从业人员非常复杂，整体素养较低，庞大的建筑工人大军绝大多数都是没有技术等级的低端人员，占据建筑行业主体的从业人员是从农村土地解放出来的农民工。没有经历过专业教育，也不能真正掌握各种建筑所需的关键技术，很多都是简单机械地模仿，都是根据要求粗糙操作，不能真正根据技术要求操作，也就很难达到或超越技术标准要求。施工技术人员的责任意识和敬业精神也是影响工程技术质量的重要因素，建筑工程环节众多，监督相对有限，一些责任意识不强的技术人员在操作中不能做到兢兢业业，很容易带来各种技术问题，影响施工质量。
2保障建筑工程技术质量的管理和控制策略分析
2.1强化建筑材料设备管理
建筑材料和建筑仪器设备是保障建筑工程技术质量最为重要的物质基础，也是影响建筑工程质量的最为关键和直接的因素。加强建筑设备仪器的购置、维护和保养，仪器设备应用非常全面，在建筑工程施工的全过程都要使用用，是保障建筑工程技术的重要前提，也是建筑工程技术现代化的重要体现。建筑施工企业根据工程建筑实际需要，购置先进的仪器设备，做好前期勘测、过程检测和竣工验收，确保每个环节都能达到相应的技术标准。做好这些仪器设备的维护和保养工作，建筑仪器设备不仅价格昂贵，采购需要很多的资金，而且是保障建筑工程技术不可或缺的关键因素，出现问题会影响检测的精度，影响工程施工的进度。对建筑仪器设备的技术人员做好管理，制定更为科学合理的管理制度，确保技术人员规范操作，保障建筑技术达标；精心维护和保养，提升其服役寿命，减少各种误差。做好建筑工程设备的购置工作，根据公司需要做好工程设备的综合调配工作，确保不同工程选择相应的工程设备，保障工程技术质量，保障工程进度。强化建筑材料采购和管理，严格按照建筑技术标准和设计图纸进行材料采购，确保每项材料都是正规大企业生产的高质量建筑材料，并制定严格的管理制度，对各种材料做好妥善保存，保障应用建筑施工时符合设计技术要求。
2.2优化技术人才队伍结构
建筑工程关键的是人才，是人才的数量和结构，专业技术人才的技术等级和队伍结构直接影响着工程施工技术的可靠程度。建筑企业加大人才引进力度，到更多建筑工程管理院校招聘先进的技术人才，到更多的工程建筑职业技术院校招聘建筑施工人员，为之提供更好地工作环境和待遇。充分利用我国人才市场自由化的有利环境，到人才市场招聘技术等级更高、经验更为丰富的高端人才，提升建筑工程技术人才队伍结构的核心技术水平。对现有的技术人员进行更多的培训，全面提升建筑工程技术人员队伍结构，优化技术人才队伍结构，确保有更多的人员精于技术，更多的人才敬业爱岗，所有的施工技术人员都有高度的责任意识。一线施工人员尽量选用有着更多建筑工程施工经验的农民工，保障他们有足够的建筑经验，保障建筑工程技术质量。
2.3强化制度管理和技术控制
制定更为完善的技术管理制度，实施更加全面的综合监督，并形成较为科学的技术检测体系，全面把控建筑工程技术质量管理，确保每个环节都能照章办事，一丝不苟。建筑企业必须从制度管理入手，以制度为管理依据，以制度为保障基础，每个部门、每个施工环节都能依照相应的制度进行管理，按照技术标准进行操作，不违背制度，才能保障技术质量。做好综合监督，建立完善的监督制度和监督体制，确保监督人员依照相应的制度做好监督，确保施工技术人员能够精心操作，不疏忽，不懈怠，保障工程技术质量，以监督促进生产。构建更为科学的检测体系，不仅要制定严格的技术施工标准，还要做好各种检测，以检测保障生产，根据技术要求，做好全面检测和抽样检测工作，以检测来督促和保障，随时发现问题，及时做好补救，并做好反思综合，以此来真正保障工程技术质量。
总之，建筑工程技术质量管理和控制是建筑企业管理的根本，每个企业要结合自身经营实际，立足行业发展现状，全面研究存在的问题，并在实践中不断总结和完善各项制度，控制好建筑工程技术质量，建设高品质现代化建筑工程，推动我国建筑业健康稳定发展。
参考文献：
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