腾讯视频应对困境之对策

论文摘要

以大量资源注入方式起家的腾讯视频,如今面临着盈利结构变化导致的营收困难问题。目前,腾讯视频也已采取了转型措施,通过加入"娱乐化"战略,从内容层、渠道层和用户层三个层面提升内容生产和推广能力。腾讯视频转型的重点放在了内容生产方面,从培养UGC、养成PGC和精制化EGC三个方面,提高内容质量。

论文目录

• 一、崛起：善用资源“孵化器”
• 二、困境：内容变现遇瓶颈
•   （一）营收结构调整导致难以变现
•   （二）成本投入过高导致亏损扩大
• 三、破局：构筑腾讯互娱事业群
•   （一）内容层：推进“娱乐化”战略
•   （二）用户层：深度挖掘粉丝经济
•   （三）渠道层：多种平台对接
• 四、核心：多元化的内容生产模式
•   （一）UGC的选择和培养
•   （二）PGC的养成和推广
•   （三）EGC的精制与合作
• 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 谷依笑

关键词: 腾讯视频,长视频运营,内容生产

来源: 北方传媒研究 2019年06期

年度: 2019

分类: 信息科技

专业: 新闻与传媒

分类号: G220.7

DOI: 10.19544/j.cnki.bmyj.2019.0136

页码: 40-43

总页数: 4

文件大小: 1848K

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