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摘要：企业能否在市场经济中得以稳步发展，其根本在于施工质量。从某种角度而言，施工质量关系到企业能否赢得市场的关键所在。就水利工程施工而言，抓好质量尤其重要。本文就围绕水利工程施工中常见的质量问题及控制这一主题，展开论述，重点从水利工程施工中常见的质量问题、水利工程施工中常见质量问题控制的策略，这两个层面地展开论述，旨在提高水利工程施工的质量，促进企业能够沿着健康进步的发展道路稳步前行。
关键词：水利工作；施工；质量；控制；策略
就水利工程的建设施工而言，企业的管理水平和质量控制对于水利工程的建设施工有着极其重要的影响作用。在施工中如何做好水利工程施工中质量控制，关系到水利工程施工企业的生存。鉴于此，企业对于自身的质量管理越来越重视，在施工质量控制、质量管理体系建设上加大投入的力度。笔者就水利工程施工中常见的质量问题及控制展开论述，重点从以下两大层面进行展开。
1.常见问题
在水利工程中其施工中常见的质量问题，就目前而言主要体现在几方面：①技术层面的质量问题。②不顾质量而出现抢工期，进而导致了所进行的工序施工不完善的问题。③“隐形转包”造成的质量问题。在“隐形转包”中引发的是水利工程施工监管力度出现下降，其质量控制无法落到实处，最终导致了水利工程质量下降。在抢工期因素中由于水利工程在施工作业中每一道工序都有严格地规定，不按照规定而加速施工的进度，势必造成诸如混凝土凝结时间过短，以及对混凝土养护不到位等种种情况发生，最终导致水利工程质量无法得到有效地保障。此外，每一项工程质量之所以能够得到有效保障，跟施工的各项技术有着极其重要的关系，技术质量是水利工程质量中的不可忽视的一个重要的因素。鉴于此，水利工程务必加强对自身质量的管理和监督，促使水利工程质量的提高，这样才能够保证水利工程质量。才能够有助于企业的发展。
2.基本措施
2.1在设计方面的控制
第一，做好对各种图纸及文件进行核查工作。检查的内容包括施工图和设计说明，也包括设计变更和技术要求等等。检查这些图纸文件是否符合我们国家所规定的一些具体的标准及规范等，与此同时还要检查图纸和图纸之间有没有出错和漏项及残缺等问题出现。第二，对各种图纸及文件进行充分地理解，主要理解设计文件的意图和内容，并组织相关人员的在技术上进行交底。在施工中还需要根据施工的实际进度和施工计划，对施工图和施工计划进行及时地调整处理。第三，对承包人所提出的关于设计图纸和其他文件的建议和意见进行审查。在此基础上，督促相关单位对进行答复。此外还需要对各项设计变更进行审查，并根据需要组织相关单位对水利工程中出现的一些重大的技术层面上的问题及设计展开论证。第四，做好对设计、勘查人员所提交的结果进行确认，然后组织人员在现场进行实地测量，做好对有关资料的保存和管理。第五，对于信息反馈和计划协调等相关的工作做好管理。
2.2对材料以及设备采购实施有效地监理
第一，依据施工进度计划和施工承包合同，对该工程中承包人提供的计划和材料实施审核。做好对成品和半成品质量的控制。第二，在重要的设备以及材料的采购招标过程中应该充分地协助相关的委托人来完成。第三，对于已经进场的设备应该及时地做好质量上的检测，验收交接工作，以保证设备的质量。第四，做好对水利工程所用的材料来源进行严格地监督和控制工作。为此，应该对一些材料的产品合格证以及材质证明实施查验[2]。
3.做好对水利工程施工监管
3.1在水利工程的施工监管中有必要从以下各方面进行监管
第一，在水利工程施工的准备阶段。在这一阶段中需要做好的监管工作是：①对监理规划、实施细则进行编制。建立完善质量控制体系，特别是监理工作控制程序进行明确化。②对承包人所提供的一切技术方案进行全面地审查。③将一切关于水利工程建设的相关资料进行收集，然后组织人员根据规范等要求制定出检测技术和项目的具体划分。④在开工前做好施工准备的检查。
3.2对于施工阶段所实施的监管
在此做好“四控、两管、一协调”。这里的四控指的的是施工安全的有效控制、水利投资有效控制，以及水利质量有效控制和水利工程进度有效控制。而两管则是指信息管理和合同管理。协调工作主要指的是对参与建设的单位实施有效地协调。
3.3在施工阶段中做好施工监管
在施工建设中按照国家的有关政策和规定，对施工方案进行详细地编制，按照国家相关要求做好土地征用及补偿工作。尤其是应对各方的行为进行监督，确保职责得到高效的落实，才能实现工程质量控制的优化。
3.4.做好有关的咨询工作
切实注重专家之间的交流，从而得出其具体建议，并以此为基础，选用比较合理的一些措施以及有效方案，将书面委托书出具给委托人，在信息上为委托人提供充分地支持。
3.5做好水利工程的验收工作
在进行验收工作过程中要同受委托人一起制定出完整的计划，并做好各项验收工作的详细报告。与此同时对承包人所提供的一切合同项目验收等报告进行核实。
3.6将有关信息向委托人及时提供
①比如定期提供的信息文件，这里包括月报和周报等内容。②对于一些不定期的一些文件的提供，如各个阶段的工作报告。③提供有关监理文件。这里包括诸如工程施工措施和施工计划文件等，还包括进度款支付及确认的一些文件。此外还有有关于调查和索赔等重要的文件。
3.7对于资料档案的一些整理工作
对工程档案资料进行及时地整理。这里的工程档案包括电子资料和纸质资料。内容所涉及到的监督文件、报告和图纸、照片，以及音响制品等。对这些资料及档案进行归档和移交处理。
3.4做好服务工作
第一，有必要根据监督管理人员的自身的特点，进行科学合理的分工。监督管理人员的自身的特点包括各人员的个性、特长和所学专业等，对其进行科学合理地分工，充分地做到扬长避短，促使每一个工作人员发挥出自己的作用。第二，对水利工程中的重点、难点工程进行重点监督控制。第三，对于国家所规定的关于工程建设中的标准、规定和法规法律必须严格地遵守。第四，想尽一切办法促进各个参与建设的各个部门之间的有效联系工作。第五，为提高管理人员的业务管理的水平，有必要对管理人员能力进行培训，提高工作人员的水平[3]。
4.结语
综上所述，在水利工程施工中加强管理以达到提高质量控制目的。为此，在设计方面做好控制，对材料以及设备采购实施有效地监理、做好对水利工程施工监管、做好服务工作，才能够保证水利工程施工中常见的质量问题得到有效控制，促进水利事业的稳步发展。
参考文献：
[1]路改文.论水利工程施工中常见的质量问题及控制措施[J].江西建材，2015，(13)：118.
[2]程力哲.论水利工程施工中常见的质量问题及控制措施[J].黑龙江科技信息，2011，(17)：140.
[3]曾涛.论水利工程施工中常见的质量问题及控制措施[J].价值工程，2011，(09)：86.