导读:本文包含了供应商选择策略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:供应商,利润,策略,风险,评价,会计,建筑。
供应商选择策略论文文献综述
王润周,王颖[1]（2019）在《基于顾客感知和前景理论的供应商选择策略研究》一文中研究指出针对未知风险下,在企业更换供应商时,难以从多个合作者中选择最契合供应商的问题,提出了一种基于改进FMEA和前景理论的决策分析方法。通过把顾客感知加入到供应商各要素FMEA的分析中,得到各供应商的基础权重;为减少干扰事件影响,再基于前景理论思想,比较各个供应商的绩效得到前景参考点,在此基础上利用前景价值函数与权重函数计算各供应商的综合前景值,通过前景值的大小精确选择最优供应商。(本文来源于《价值工程》期刊2019年28期）
崔璨[2]（2019）在《电动汽车供应商选择策略研究》一文中研究指出今年来,随着国家对环保产业的关注持续增加,越来越多的车企投入到电动汽车的研发生产中来。电动汽车生产制造具有周期长,投入大,供应商群体庞大的特点,如何有效管理供应商,对于最终产品的成功与否至关重要,本文就此问题展开研究。(本文来源于《广西质量监督导报》期刊2019年09期）
祝泱泱[3]（2019）在《分析企业采购管理中供应商的选择和评价策略》一文中研究指出企业采购管理主要有两种模式,传统管理模式和准时制管理模式,企业在采购过程中,其供应商的选择是非常重要的,除了供应商的选择之外,还要对其进行评价,在评价过程中,层次分析法是比较常用的一种评价方法。这种方法主要是将复杂的问题分成多个不同的层次,这样可以有效解决问题,对供应商进行客观的评价。层次分析法既考虑了客观因素,也考虑了主观因素,能够建立有效的评价体系。(本文来源于《现代营销(经营版)》期刊2019年10期）
聂佳佳,熊璐洁[4]（2019）在《需求波动下垄断供应商二手车交易模式选择策略》一文中研究指出研究了在市场需求波动下市场偏好以及交易平台佣金费用对供应商二手车交易模式选择策略的影响。建立并求解了垄断供应商情形下的古诺模型,研究分析不同的供应商策略对于供应商二手车销量和利润的影响,探讨了市场波动程度对于供应商选择策略的影响,得出满足各均衡策略条件。研究发现:二手车供应商会根据市场流失率、佣金费用和市场偏好选择二手车交易模式;当平台佣金费用与市场流失率均较高时,二手车供应商应选择传统交易模式提高利润水平;当市场流失率保持一定且较小,同时市场偏好较大时,不断提高的平台佣金费用有利于消费者剩余和整个社会福利的提高。(本文来源于《软科学》期刊2019年08期）
张冲,王亚仙,韩广华[5]（2019）在《基于商业信用的供应商支付策略选择研究》一文中研究指出传统的考虑提前支付或延期支付等商业信用的供应链模型,都是假定在支付模式已定情况下,探讨供应链成员的最优决策问题。但在实际市场环境中,供应商会根据其自身的利益去选择不同的支付模式。当需求率依赖于供应商给定的批发价格和商业信用期时,本文研究供应商的最优支付模式选择和零售商的补货策略。研究表明,提前支付下,零售商补货周期和批发价格会随着提前支付期的增加而减少;延期支付下,随着延期支付期的增加,零售商补货周期降低而批发价格增加。当批发价格对需求率的影响系数较大时,供应商更倾向于选择提前支付来增加自己的利润;当延期支付的违约风险和资金机会成本较小时,供应商更倾向于选择延期支付。(本文来源于《预测》期刊2019年04期）
王北辰[6]（2019）在《考虑不确定性的供应商选择风险与策略研究》一文中研究指出近年来,随着全球采购的开展,企业在选择供应商时所处的环境发生了前所未有的改变。各类内生或外部、人为或自然的不确定因素,如地震、洪水、火灾、劳动罢工、恐怖袭击、金融危机、信息不对称等接踵而至,体现在上游供应商供给能力和下游市场需求状况无法再像过去一样能被准确捕捉,供需的不平衡使得企业暴露在成本波动风险和订单未履约风险之下。当前企业在制定供应商选择策略时,不单单要处理确定性模式下的选择哪几个供应商、各分配多少订单等传统问题,更要结合自身对待风险的态度,做出具备足够对抗风险能力的供应商组合决策,同时还要继续落实成本控制、减少供应商数量、提高服务水平的供应链管理战略性要求,才能在变化莫测的市场环境中脱颖而出。如果企业在供需波动的环境中选择供应商时,未能考虑到上述风险,则将面临库存积压或供不应求的状况,蒙受极大损失。因此探索不确定背景下成本波动风险和订单未履约风险对供应商选择策略的影响具有重要的理论和现实指导意义。针对上述背景,本文首先通过梳理相关文献,归纳了供应商选择问题中不确定性因素的来源和风险的识别,以及相应的决策过程和研究手段。随后在传统的确定型供应商选择数学模型基础上,依据决策者对供需不确定性的掌握情况,以随机规划和机会约束两种方式构建了同时考虑来自上游供应商产能不确定性以及下游市场需求不确定性的概率模型,并对不确定性、供应商数量、成本、成本波动风险和订单未履约风险之间的关系及其对供应商选择策略的影响进行了 5组相关实验。在基于情景的二阶段随机规划模型中,考虑到不确定条件下供应商选择成本会出现波动,决策者将具备不同风险认知以及决策目标不再是仅最小化总成本,故本文引入了风险度量手段CVaR,以探究决策者风险偏好对供应商选择策略的影响。在机会约束模型中,本文在离散的供应商选择结果基础上,使用参数规划法求取了决策的鲁棒性区间,探索了订单未履约风险对供应商选择策略在连续范围内的影响,此外还对叁种模型求解出的供应商选择策略进行了对比和总结。通过对实验结果的分析,研究发现随着可选供应商数量的减小,不确定性因素、成本波动风险、订单未履约风险对供应商选择策略的影响越明显,体现在成本、质量和配送柔性、供应商组合内容和数量的变化上。基于风险偏好的随机规划模型通过CVaR的引入发现轻微提高期望成本预算将能大幅度降低成本波动风险,供应商数量越少决策者面临的风险越高,该模型还能帮助决策者识别出相较风险中性决策更适合抵抗成本波动风险的供应商选择策略。机会约束模型则发现供应商选择总成本、质量和配送柔性均随系统可靠性的增加而增长,可选供应商数量越少,决策组合对系统可靠性的敏感度越高,通过参数规划方法本文也发现随机规划中考虑成本波动风险的供应商选择策略实际上就是机会约束中极端规避订单未履约风险的一种特例。(本文来源于《南京大学》期刊2019-05-12）
孙林[7]（2019）在《浅谈企业采购管理中供应商的选择和评价策略》一文中研究指出在企业采购管理中,供应商的选择是非常重要的内容,事关企业采购活动的成败。因此,只有确保企业能够选择最优的供应商,才能实现其采购成本的最小化,同时有效提升其开展采购工作的效率,确保企业可以更加平稳健康的运行,最终实现经济效益的提升。在实际开展采购管理工作时,为确保企业可以准确的评价供应商,必须要掌握系统评价的方法,科学、公正、客观的对供应商进行评价,从根本上提升企业开展采购管理工作的水平。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年11期）
罗振华,钟蒙繁,贺建,潘海泽[8]（2018）在《基于改进肯特指数法的绿色建筑部品供应商选择策略研究》一文中研究指出绿色建筑与住宅产业化是当前房地产发展的两大主流方向,结合两者的绿色建筑部品生产更是得到了大力发展。因此,在绿色装配式工程项目中如何选择可靠、适宜的绿色建筑部品供应商成为质量保证的关键。通过分析绿色建筑内在要求,结合住宅产业化特点,提出了绿色建筑部品供应商评价体系。为降低主观因素的影响,将改进肯特指数法引入绿色建筑部品供应商评价,建立选择评价模型,将评价体系与指标模型应用于实际案例,为绿色建筑部品供应商的选择提供理论依据。(本文来源于《科技进步与对策》期刊2018年24期）
姜丽宁,骆公志,陈瑞义[9]（2019）在《考虑供应中断风险时新能源汽车供应商选择策略分析》一文中研究指出本文研究一个两阶段新能源汽车供应链中,考虑供应中断风险时,新能源汽车制造商对于供货渠道的选择问题。文中通过分析新能源汽车制造商的期望利润方程,得到供货渠道选择结果为:随着供应中断风险发生概率由小到大变化,新能源汽车制造商分别选择成本较低且稳定性低的单一供货渠道、双供货渠道以及仅选择成本较高但稳定性高的单一供货渠道策略,并且获得渠道选择策略的临界条件。最后,用数值算例,对文中所得结论进行应用展示;并通过敏感性分析,识别了不同外生变量对于新能源汽车制造商期望利润的影响,为其供货渠道选择实践提供了决策参考。(本文来源于《科学与管理》期刊2019年01期）
陈桂才[10]（2018）在《云会计对我国中小企业的影响及供应商选择策略》一文中研究指出随着我国互联网的迅速发展,各中小企业也在不断地完善企业的会计系统,而云会计的应用是各中小企业的首要选择。运用云会计系统可以让企业的会计信息化建设更加完整,财务会计部门是一个企业的核心部门,因此,财务会计信息化的建设与企业自身的发展是既相互联系又相互区别的。本文主要分析了云会计对中小企业的影响,并且提出了中小企业在选择云会计供应商时的相应策略。(本文来源于《当代经济》期刊2018年24期）
供应商选择策略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
今年来,随着国家对环保产业的关注持续增加,越来越多的车企投入到电动汽车的研发生产中来。电动汽车生产制造具有周期长,投入大,供应商群体庞大的特点,如何有效管理供应商,对于最终产品的成功与否至关重要,本文就此问题展开研究。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
供应商选择策略论文参考文献
[1].王润周,王颖.基于顾客感知和前景理论的供应商选择策略研究[J].价值工程.2019
[2].崔璨.电动汽车供应商选择策略研究[J].广西质量监督导报.2019
[3].祝泱泱.分析企业采购管理中供应商的选择和评价策略[J].现代营销(经营版).2019
[4].聂佳佳,熊璐洁.需求波动下垄断供应商二手车交易模式选择策略[J].软科学.2019
[5].张冲,王亚仙,韩广华.基于商业信用的供应商支付策略选择研究[J].预测.2019
[6].王北辰.考虑不确定性的供应商选择风险与策略研究[D].南京大学.2019
[7].孙林.浅谈企业采购管理中供应商的选择和评价策略[J].中外企业家.2019
[8].罗振华,钟蒙繁,贺建,潘海泽.基于改进肯特指数法的绿色建筑部品供应商选择策略研究[J].科技进步与对策.2018
[9].姜丽宁,骆公志,陈瑞义.考虑供应中断风险时新能源汽车供应商选择策略分析[J].科学与管理.2019
[10].陈桂才.云会计对我国中小企业的影响及供应商选择策略[J].当代经济.2018
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